这样一来，控制更多的资源的人就更容易出名，然而风行一时的名声制造业，将快速成名变成可能，也将人们对成名的观念完全地转变。现在的人们已经学会如何利用媒体、网络等手段实现自己的成名之路了。
从《幸运52》到《梦想中国》：李咏就是这样炼成的！
在央视的节目主持人里，李咏绝对是另类的一个。一张长得十分特别的脸，笑起来全是皱纹。在算计着让选手出错时，眼神里总是透出一点坏气。即便是这样，李咏仍走在央视娱乐节目主持人前面。
“明星，中国造！”这是李咏在大型直播节目《梦想中国》中带领大家一起欢呼的口号，形象又准确地定位了这一直播节目打造平民偶像的火热造星攻势。仅用了七天的时间，在央视春节晚会录播才用的1号大厅里，李咏带领他的观众完成一个又一个梦想的追逐和冲刺，同时也完成了自己主持生涯里的又一次飞跃。在高潮迭起的录制现场，李咏才是最闪亮的一颗明星。
究竟是谁成就了李咏？
李咏究竟有什么样的魅力，可以独占鳌头风光无限？
李咏的个人品牌是怎样形成的？
《幸运52》：幸运起跑线
《幸运52》的原版是在英国有着三十年历史的《GOBINGO》，一个纯粹的博彩节目，剥离博彩性质后改头换面登陆央视。在英国主持《GOBINGO》的是一个时髦老头，到了中国，谁来接主持人这一棒？最初操持《幸运52》的三位编导，为这档新节目选了一大堆主持人，到最后也没选中一个，便就近让李咏替补。样片拍出来，效果格外得好，原因是李咏长得有特点，放到人堆里属于比较“扎眼”的那种人。当时的经济中心主任谭希松决定——“就是他了！”
那个时候，李咏处于他事业的平淡期，主持着海外中心的《天涯共此时》、《欢聚一堂》，日子过得也无风雨也无晴。刚“幸运”时，李咏一头雾水——实在不知道该向谁学，这种节目在中国也没有先例。幸亏他一向都比较自信——“我的风格就是节目的风格”。没有任何的约束，李咏反而放开了，嬉笑怒骂挥洒自如，都是本色。
“幸运”的运作机制不错，主持人参与从策划、录制的全过程。对节目的介入，主持人上场就容易把握。同时，节目组的策划和文案也帮着他将语言风格定好了位。这样，别的栏目主持人常出现的“说别人的话”的现象彻底消失，“幸运”彻底照着李咏量身定做，由着他的风格来。于是，观众们在电视上就看到了这么一档节目和一个这样的主持人。
《幸运52》低调运行了一年多，1999年夏天，《幸运52》收视率提高到1%，然后从1%到1.5%，再到2%，又花了五个月的时间，形成了相当的公众影响力。2000年初，投资公司收回投资。从开始运作到成为央视的品牌栏目，《幸运52》的广告价码从起初的几百万翻了十多倍，现在是每年六千万的收入。与此同时，李咏的个人品牌价值也伴随着收视率的飚升越来越高。
李咏的成功得益于《幸运52》本身具有良好的节目形态，这是央视第一档互动节目。《幸运52》彻底颠覆了以往的电视娱乐节目形态，谁都可以去参与竞争，都有可能获得奖品……竞争的过程充满刺激，人们参与竞争，同样喜欢看别人竞争。这样的时代给了这样的节目一个舞台，也给了李咏一个舞台。
于是，李咏成功地从这个舞台走进了观众的心里，因为他的真实，他的本色，他的亲和力。看惯了白岩松、水均益们的深刻，习惯了朱军们对人生苦难的感慨，观众希望能看到一个可以痛快淋漓地表露真情实感的主持人带动自己一起热情高涨。想夺冠吗？想！大声说出来；你有信心吗？有！也大声说出来。
尽管隔着荧屏，但他说的每句话都是真实的。没有预先的设计，因为谁也无法预计选手会回答什么，现场会发生什么。李咏的机智幽默给观众带来了无穷的欢笑。渴望表达、渴望真实的观众给了李咏最大的宽容。
观众接受了他的一切，尤其是他个性化的标识：李咏乱扔问题卡；李咏明目张胆地优待女选手甚于男选手；李咏爱穿亮色衬衣，而且是压了花边的那种；李咏留着卷卷的头发……再说，李咏也着实让人佩服，现场都吵成一锅粥了，他还能一字一句语音标准地问上十几个问题，还能头脑清醒快速地告诉选手正确答案。更为精典的是他每次对准了摄像机镜头：别走开，广告过后马上回来！
这个世界上最大的需求也许就是“真”。真人、真实、真开心！温家宝总理在视察中央电视台时说，电视要把镜头多对准普通百姓。其含义并不仅仅是说在新闻节目中要多看到百姓的新闻镜头，更应该是整个电视机构、所有类型的节目都应该把关注点对准百姓。只要是“真”的东西，都是有巨大需求的，李咏顺应了这样的市场需求，他必然会成功，必然会受观众喜爱。真实、本色、亲切这应该是李咏成功形成个人品牌的最大秘诀。
《非常6+1》：非常加速度
2003年，来到《非常6+1》的李咏早已是娱乐节目的金牌主持，李咏的个人魅力带动了整个栏目的前进。制片人说，李咏就是我们节目的核心竞争力，没有李咏就没有《非常6+1》。的确如此！《非常6+1》借了李咏的个人品牌，打好了自己的第一仗。
什么是品牌？从某种意义上说，品牌是一种契约，是拥有者与消费者之间对于品牌形象、品牌所赋予含义的默识。在《非常6+1》开播之初，有相当多的观众就是为了看李咏才看这档节目，因为有对李咏的期待才注意这个节目，这就是个人品牌的力量。
品牌的创立不是由创立者单方面完成的，这是一个互相累加的过程。只有李咏表演，没有观众买账不行；只有观众的热情，没有李咏的特色和创新，这个品牌也会慢慢凋谢。所以，创立自己的特色，促使观众形成对其品牌的认知这极为关键的一步之后，李咏的不断创新就成了至关重要的下一步了。
对于中国现阶段的电视媒体来说，竞争之激烈是无法想像的，观众手上的遥控器是变幻莫测的，要培养观众对节目的忠诚度和美誉度只有一个，那就是谁能创新，谁就能跟上观众的脚步，就能在个人品牌建设上占领优势，就能吸引观众。
在《非常6+1》的节目中，李咏除了担任主持人之外，更多的是介入到节目的选题策划工作中。这比《幸运52》中占有的分量明显上升。
《非常6+1》的节目本身也为李咏提供了更广阔的平台和空间——李咏穿礼服出场，在个人标识上有了小小的改动，开场有大段的“脱口秀”，和选手有更多的交流……李咏带给观众的是更新鲜的东西。这种独创性和特色性，为树立个人品牌形象起到了很好的推动作用。
2004年，李咏被评为中央电视台最具价值的主持人，身价高达四亿人民币。这个天文数字让很多人置疑——李咏有那么贵吗？
世界品牌实验室CFO袁浩东是这样说的——李咏的个人品牌价值不是评估高了，而是很客观！李咏为节目注入的活力和个性的难以取代性是李咏最大的优势。他不是靠英俊的外表来吸引观众，而是靠个人魅力来说话。李咏在《幸运52》成名后，又利用其个人魅力在全国选秀，创办并主持了《非常6+1》等节目，同样大受欢迎，这正是其价值所在。就职业主持人而言，李咏还很年轻。如果能够把握住自己，李咏的个人品牌价值可能还会更高！
尽管目前国内娱乐节目和节目主持人的水平与国际相比还有比较大的差距，但我国的特殊国情也不容忽视。例如，仅春节联欢晚会和《新闻联播》的观众就有几亿人，李咏的《幸运52》、《非常6+1》的观众数量也不是国外电视娱乐节目所能比拟的，李咏带来的收视率和广告效益绝对不止四个亿。
从2002年开始，李咏开始主持春节晚会。在中国的主持人看来，能在除夕之夜给大家端上这盘饺子那可不是一般的荣誉。对于李咏来说，即便到了春节晚会，他还是他的风格，他还有他的设计。他的特色就是别人无法取代的魅力。
《梦想中国》：明星主持人
对于今天用收视率说话的电视节目来说，李咏和他的团队无疑是创造了奇迹。经济频道原应是一个窄众频道，《幸运52》、《非常6+1》以及《开心辞典》这几档名牌节目提高了其收视份额。
《梦想中国》是李咏和他的团队送给大家的又一份惊喜，同时也让他的明星气质更加张扬、彰显。这个节目既是李咏价值的外延，也是《非常6+1》节目的价值延伸。在《梦想中国》中，李咏担任了总设计。和《非常6+1》相比，李咏的路子又宽了，他甚至宽到参与舞美设计的讨论。他，开始成为一个节目的灵魂。
《梦想中国》采用了全新的极其严格的操作程序，在项目选择、可行性分析、人财物配置、宣传推介、成本核算等方面详细规划，以确保活动既能取得社会效益又能实现自身的价值。
七天的直播，除了主持人、策划、设计师之外，李咏展示了自己的专业素质。客观地说，在中央电视台的主持人中，李咏是少有的“明星”，他不靠外观形象、声音、屏幕经验来主持节目，而是以其气质、魅力、才干与观众沟通交流。他鲜明的个性和优秀的内在气质，感染、启迪着观众的心灵，所产生的能量足以让观众持久地锁定节目。要知道，在复制成风的年代，主持人的形式可以克隆，但主持人的思想内涵却克隆不出来。白岩松的冷峻、锐气，李咏的幽默、风趣是克隆不了的。
从受众心理学的角度看，主持人和他主持的栏目就是一个整体，主持人独特的风格也会潜移默化地影响节目的风格，吸引观众从而形成稳定而忠诚的观众群。主持人的最高境界就是个性与共性的完美结合。塑造节目主持人的个人品牌是一个系统、科学的过程，需要结合主持人的学识、性格、外形、经历、魅力点等，形成与之相适应的协调的风格。这不是炒作几条新闻就能够做到的。成就一名杰出的、极具个人品牌号召力的主持人需要几年甚至十几年的时间，李咏在他最好的时间里碰到了最好的节目，有了最好的发挥和表现，得到了最好的效果。
李咏这样一路走来，他不断地依靠自己的智慧，在个人品牌的延伸方面，以马太效应的方式实现了自己职业生涯的飞跃式发展。