——像藏獒一样去勇敢战斗
对于藏獒来说，与敌人之间的战斗经常发生。所以，藏獒从幼时起就有很强的战斗意识，不仅因为其周围生存环境的恶劣，更因为他们要面对的都是狼、虎、豹甚至人类等强敌。在漫长的风雨兼程的岁月中，藏獒要面对来自外界的各项挑战，其过程艰辛无比，但藏獒从没有因此而放弃从优秀走向卓越的砥砺之旅，也因此它们成为地球上生命力最为顽强的动物之一。企业中的员工亦应如此。面对竞争日趋激烈的工作环境，也应该具有像藏獒一样的竞争意识，像藏獒一样去勇敢战斗，搏出属于自己的一片天！
胜者为王，竞争意识是藏獒的制胜资本
在辽阔的草原上，每天当第一缕阳光出现时，狮子和羚羊就开始进行赛跑。狮子发誓要追上羚羊，因为追上羚羊，它就可以把它们当做自己的食物。羚羊一定要跑得比狮子快，否则它就会成为狮子的美餐。羚羊之间也在进行着残酷的竞争，跑得最慢的羚羊成了狮子的食物，而其他羚羊就可以暂时幸免于难。这就是动物界之间的残酷竞争。
在“弱肉强食”的动物界，藏獒的竞争意识尤其强烈。它们不但要面对与不同动物种类之间的竞争，而且还要面对同类之间的激烈竞争。一般，在同一个獒群中，会有一个獒王，它具有统领这个獒群的权力。当需要集体行动时，獒王就会召集所有的成员，獒群成员都要无条件地接受它的统一部署。当然，这个獒王的位置也是各个藏獒经过竞争决定的。
回顾藏獒之间的残酷竞争，我们会发现，其实“竞争”存在于人类生活的各个领域：有球类、游泳、拳击、田径、棋类等多种多样的体育比赛；有音乐、戏剧、影视、书法、绘画等文艺活动比赛；有学习竞赛、演讲比赛、劳动比赛等。有组织的比赛已数不胜数，在日常工作和学习中，暗下决心要赶超他人的无形竞争更是到处都存在着。
竞争是推动人类社会向前发展和个人成长的最大力量。它基本的作用就在于激励人们努力奋斗，促进个人的发展和整个社会的进步。一个缺乏竞争意识的人，注定不会有太大的出息。
很久以前，挪威人从深海捕捞的沙丁鱼，总是还没到达岸边就已经口吐白沫。渔民们想了无数的办法，想让沙丁鱼活着上岸，但都失败了。
然而，有一条渔船总能带着活鱼上岸，他们带来的活鱼自然比死鱼的价格高出好几倍。 这是为什么呢？这条船又有什么秘密呢？
原来，他们在沙丁鱼槽里放进了鲇鱼。鲇鱼是沙丁鱼的天敌，当鱼槽里同时放有沙丁鱼和鲇鱼时，鲇鱼出于天性会不断地追逐沙丁鱼。在鲇鱼的追逐下，沙丁鱼拼命游动，激发了其内部的活力，从而活了下来。
的确，没有竞争意识的人，不可能唤起内心强大的进取动力，这样的人在崇尚“胜者为王”的竞争社会中很难走远。
竞争有利于提高工作效率和学习成绩，增长智力和操作能力。在竞争的过程中也能培养良好的人格品质。列宁在谈到竞赛对人格品质形成的作用时说：“在相当广阔的范围内培植进取心、毅力、大胆和首创精神。”莫纳汉也是通过竞争取得成功的。
莫纳汉依据简单有效率的制度，创立了世界上最大的比萨饼外卖公司。他拒绝出售三明治或任何其他产品，以防止店铺的经理分心，保证实现用最快时间送出最美味比萨饼的主要目标。这种策略终于成功了，他成了美国的大富豪，成为一名世界级的企业家。
汤姆·莫纳汉在1986年出版的自传《比萨虎》一书中说：“我决心获胜，决心使我们公司的业绩更上一层楼并击败竞争对手。”无论是优秀的政治家，还是成功的企业家，这种态度是普遍存在的。心理学的研究证实，企业家的竞争意识一般都比较强烈。无论是在工作中还是在游戏时，他们都热衷于竞争。
汤姆·莫纳汉是一位勇于竞争的创新者，他用竞争描述他的童年生活。他说：“我玩拼图玩具最出色，打乒乓球最出色，扔石头弹子最出色。在每一项集体运动中，我都是出类拔萃的。”一些有识之士认为，企业家在工作中和游戏时的行为没有什么两样。
1989年，莫纳汉曾打算出售多米诺比萨饼公司，退休从事慈善事业并过悠闲的生活。当无人愿意购买他的公司，他不得不重新埋头于经营企业时，他声称已“重新参加比萨饼大战”。
汤姆·莫纳汉喜欢竞争，但必须是公平的竞争。他说：“生活和工作的真正意旨是参与超越他人的长期战斗……可在我看来，除非你严格地按照规则行事，否则，即使在企业经营上获得成就也毫无意义。”意大利政治思想家、《君王论》的作者马基雅弗利宣扬为达到政治目的可以不择手段的哲学观点，是莫纳汉不能接受的，他认为这不是基督徒的行事方式。
汤姆·莫纳汉是有信仰的。他相信自己，相信他人，相信上帝，也相信迅速送货上门。多米诺比萨饼公司的经营之所以成功是莫纳汉勇于竞争、善于竞争的结果，由于对自己梦想孜孜不倦的追求，他成了世界上第一流的企业家和创新预见者。
竞争意识是推动个体不断前进的一种精神力量。因此，不能否定社会竞争的必要性。强中更有强中手，竞争的结果必然有胜利者，也必然有失败者。在当今生存竞争异常激烈的现代社会，一个人只有树立起强烈的竞争意识，才能够适应社会的发展，才能够更好地生存，并最终获得成功。
叫板獒王，让自己成为更强的王
一只英姿勃发的藏獒不甘心永远做一个默默无闻的普通者，甚至无视獒王所赐予的各种安抚条件和特殊待遇，坚决地向至高无上的獒王叫板，发起了猛烈的进攻。虽然在战斗中它一直处于下风，但它所表现出的战斗力却远在獒王之上，最后的结果不言而喻：一个更加强悍的新獒王诞生了！
对藏獒来说，成为獒王是它们的最高目标，为此，它们不惜付出昂贵的代价。藏獒尚有如此高远的志向，人更应如此。
“生当作人杰，死亦为鬼雄”，是对一个人最高的褒奖。死亡，有时候就是最高的反抗。中国也从来不乏这样的真英雄。说到人杰，不得不提到项羽。
项羽，出身楚国的贵族家庭。公元前209年，与叔父项梁响应起义，得精兵八千，渡江北上作战。后项梁战死，秦军围困巨鹿。宋义、项羽率军救援。公元前207年，项羽杀死畏敌不勇的主将宋义，破釜沉舟，渡过漳水，经过激战，终于大败秦军。项羽被推为“诸侯上将军”，从此，项羽成为反秦斗争中叱咤风云的英雄和领袖。项羽屡败秦军主将章邯，最后章邯向项羽投降，项羽坑杀降卒20万人，消灭了秦军主力。攻入咸阳后，杀死秦王子婴，焚烧宫室，分割关下，自立为西楚霸王，定都彭城。项羽的分封引起了一些握有重兵的将领的不满，其中以汉王刘邦为主。项羽与诸王的争霸，主要是楚汉争霸。楚汉战争初期，项羽屡次打败刘邦，还曾俘虏刘邦的父亲和妻子。公元前203年，项羽与刘邦相持不下，双方以鸿沟为界，项羽引兵东归，刘邦却乘势发动进攻。第二年，刘邦会同各军，包围项羽，项羽连战失利，退至垓下，遭受十面埋伏，在四面楚歌中溃逃突围，最后自己到达乌江。有人划船接他过江，项羽想到当年率八千江东子弟渡江起义，如今仅剩他一人，自感无颜见江东父老，于是拒绝过江，自刎而死。
项羽的一生虽然短暂，但综观其一生，神勇无比，堪称人中之杰。不然，宋朝著名女词人李清照也不会用“生当作人杰，死亦为鬼雄”的诗句来赞颂项羽的气节。
新獒王的勇气不得不让人敬佩，即使面对再强的对手，它也敢于向其叫板。在竞争日趋激烈、强者如林的当今社会，对于许多有着崇高梦想的人来说，就应该像新獒王学习，敢于和善于向更高的山峰挑战，这样才能让自己在挑战中变得更强，甚至超越强者成为更强的王。
到NBA去打球，是每一个美国少年最美好的梦想，他们渴望像乔丹一样飞翔。
当年幼的博格斯说出自己同样的梦想时，同伴们竟然把肚子都笑疼了。博格斯只有160厘米高，在两米都是矮个的NBA里，这充其量只是一个侏儒。
但博格斯没有因为别人的嘲笑而放弃自己的梦想。“我热爱篮球，我决心要打NBA。”他把所有的空余时间都花在篮球场上。其他人回家了，他仍然在练球，别人都去沐浴夏日的阳光，他却坚持在篮球场上练球。
他每日都告诫自己：“我要到NBA去打球。”他要让自己的血液里都流淌着王者的精神。他深知，像他这样的身高，要到NBA去必须得有自己的“绝活”。他努力锻炼自己的长处：像子弹一样迅速；运球不发生失误；比别人更能奔跑。
现在，博格斯是夏洛特黄蜂队中表现最优秀、失误最少的后卫队员，他常常像一只小黄蜂一样满场飞奔。他控球一流，远投精准，而且在巨人阵中他也敢带球上篮。而且，他是整个NBA中断球最多的队员。
博格斯是NBA中有史以来创纪录的矮子。他把别人眼中的不可能变成了现实。博格斯曾经自豪地说：“我的血液中流淌着王者的精神，所以，我能实现我的梦想。”
可见，只要像藏獒一样拥有一颗永远进取的王者之心，即使是最不起眼的一个人，也会像一粒种子一样，只要经过培育和扶植，它就会茁壮成长，开花结果。
竞争，以“良性”二字为前提
俗语说：“一山不容二虎。”当藏獒受到别的动物诸如狼群的挑战时，从不会轻易地放弃自己与之作战的权利。竞争，是藏獒在雪域高原上维系生命的重要保障。在藏獒生活的世界里，竞争以“良性”二字为前提，其基本原则是公平和公正，力量的比拼是取决谁能最后胜出的重要因素。赤裸裸的战斗是藏獒生存的本质，也是强者生存的本质。任何非“良性”的竞争，都不能称之为真正的竞争。
在现代职场中，也不可避免地存在着竞争。在一些公司里，追求工作成绩，希望赢得上司的好感，获得升迁，以及其他种种利害冲突，使得同事之间很自然地存在着一种竞争关系。而这种竞争关系在很大程度上又不是一种单纯的真刀实枪的实力较量，而是掺杂了个人感情的好恶、与上司的关系等复杂因素。表面上大家同心同德、平平安安、和和气气，内心里却可能各打各的算盘。
张亮和李杰是公司最得力的两名干将，又同在市场部工作。最近公司准备提升一名业务主管，张亮向高层写了很多自荐信，来证明他是升职的最佳人选。为了论述他升职后的宏伟蓝图的含金量，他大肆抨击他的前任上司的错误。
李杰也向高层写了自荐信，简要地谈了升职后的工作设想，但只字未提前任上司的事。工作之余，李杰又分别邀请几名副总裁共进午餐，较详细地谈了任职后的工作方案。
当上司准备给李杰升职时，李杰突然发现自己签发的文件漏洞百出。他怀疑有人窃取了他的电脑密码，暗地里把文件给涂改了，但苦于没有证据，他决定采取以静制动的策略，忍气吞声，默默承受“工作失误”的委屈。
果然，事隔不久，在一次中层人士会议上，制造“文件事件”的始作俑者张亮沉不住气了，借“文件事件”大肆发挥，终于暴露了他害人的卑劣手段。
真相大白之后，上司更加欣赏李杰处理问题的方法，如期升了他的职。
张亮的失败之处在于他并不清楚：没有老板会把一个心胸狭隘、与同事矛盾重重的人放到重要的职位上。
很多时候我们会将自己的竞争对手看做是死敌，为了成为那个令人艳羡的成功者，也许你会不择手段地排挤对手：或是拉帮结派，或在上司面前历数别人的不是……但可悲的是，处心积虑之人通过这些非良性竞争，在大部分情况下并不能使自己成为最终的赢家，收获的只是沮丧和悔恨。
在任何场合、任何时候，我们都崇尚良性而充满善意的积极竞争，同事之间、对手之间的竞争应该在一个公平的环境中有序进行。竞争的至高境界是和谐，而不是损耗式的“互燃”。只有这样，才能真正赢得对方的尊重，才能促进相互之间的学习。