——藏獒是主人不可缺少的得力助手
在自然界中，藏獒是最具执行力的代表之一，它们一旦接到主人的指令，就会毫不犹豫地去执行，绝对不会有任何的迟疑和懈怠，它也因此成为主人身边不可缺少的得力助手。同样，在一个企业中，执行力强的员工会更容易博得上司的信赖和重用，这样的员工面对来自上司的指令，会在第一时间将指令付诸实施，并将最完美的结果呈现在上司的面前。试问，面对这样优秀的员工，又有哪一个领导者不喜欢、不珍视呢？
最棒的员工，拥有最完美的执行力
藏獒似乎天生为高原而生，为主人而生，它对主人的命令有着超乎寻常的领悟力。人与人之间因为语言不通会产生沟通的障碍，但人与藏獒之间不会，不管藏语还是汉语，只要主人发出命令，藏獒都能够准确无误地领悟并执行，藏獒对于主人来说不可缺少，它已经成了主人身上无法剥离的重要器官。
藏獒给予人的教义是：领悟、执行是我们做事过程中与自主创新同样重要的素质，一个不懂得领悟他人、领导的意图，不能执行到位的人是不可救药的。
博克里是一家家具销售公司的业务员。有一次，他听到一个秘密消息：公司高层决定安排他们部门的人员到外地去处理一项艰难的业务。他知道这项业务非常棘手，难度非常大，所以提前一天告假。第二天，上面安排任务，恰好他不在，便直接把任务交代给其他的同事，让他的同事转达。当他的同事打他的手机向他转告这件事情时，他便以自己有病为借口，让同事顶替自己前去处理这项事务，处理这项事务的具体操作办法他也在电话中教给了他的同事。
半个月后，事情办砸了，他怕公司最高层追究自己的责任，便以自己告假为由，谎称自己不知道这件事情的具体情况，一切都是他的同事自作主张。他想，他的同事是总裁安排到自己身边的人，出了事，让他顶着，在公司高层面前还有一个回旋的余地，假若自己来承担这件事的责任，恐怕有被降职罚薪的危险。但是纸包不住火，当总裁最终知道事情的真相后，便毫不犹豫地辞退了他。
当事情办砸、情况不顺利的时候，领导听到的最多的就是“我不知道”、“我不知道怎么会这样”、“我想尽了办法，但不知道怎样才能改善”、“都是他们出的主意，我不知道他们的初衷”……或许事情确实像你所说的那样，但态度却不可原谅。遇到问题时，员工最应该做的就是想办法解决，而不是两手一摊“我不知道”。
对一个企业来说，员工是执行中的基本元素，是每一项具体任务的承担者、操作者，一个企业的目标、计划、战略必须层层分解，最终落实成一个个具体任务和行动方案，由员工去完成。员工的全部工作就是不折不扣地执行上司的命令，完成上司交代的任务。
美西战争爆发后，美国必须立即跟反抗西班牙统治者的起义军首领加西亚取得联系，而加西亚在古巴丛林的山里——没有人知道他所在的确切地点，所以无法带信给他。然而，美国总统必须尽快获得他的合作，怎么办呢？
有人对总统说：“有一个名叫罗文的人，有办法找到加西亚，也只有他才找得到。”他们把罗文找来，交给他一封总统写给加西亚的信。关于那个名叫罗文的人，如何拿了信，把它装进一个油纸袋里，封好，吊在胸口，如何在三个星期之后，徒步走过一个危机四伏的国家，把信交给加西亚——这些细节都不是我想强调说明的。我要强调的重点是：美国总统把一封写给加西亚的信交给罗文，而罗文接过信之后，并没有问：“他在什么地方？”
像罗文这样的人，我们应该为他塑造铜像，放在所有的大学里，以表彰他的精神。年轻人所需要的不仅仅是从书本上学习来的知识，也不仅仅是他人的种种教诲，而是要塑造一种精神：忠于上级的托付，迅速地采取行动，全力以赴地完成任务——“把信送给加西亚”。
加西亚将军已经不在人世，但现在还有其他的“加西亚”。没有人能够经营好这样的企业——在那里虽然有众多人手，但是令人惊讶的是，其中充满了许多碌碌无为的人，这些人要么没有能力，要么不情愿去集中精力做好一件事。
工作上拖拖拉拉、漫不经心、三心二意，似乎已成常态；没有人能够成功，除非威逼诱惑地强迫他人帮忙；或者，请上帝大发慈悲创造奇迹，派一名天使相助。
你可以就此做个试验：
你正坐在办公室里——你可以随时给6名职员安排任务。你把其中任何一名叫过来，对他说：“请帮我查一查百科全书，把克里吉奥的生平做成一篇摘要。”
他会静静地说：“好的，先生。”
然后他会去执行吗？
我敢说他绝对不会，他会用死鱼般的眼睛盯着你，然后满脸疑惑地提出一个或数个问题：
他是谁呀？
哪套百科全书？
百科全书放在哪儿？
这是我的工作吗？
为什么不叫乔治去做呢？
他死了吗？
急不急？
需不需要我拿书过来，你自己查？
你为什么要查他？
我敢以10：1的赌注跟你打赌，在你回答了他提出的所有问题，解释了怎样去查那些资料以及你为什么要查的理由之后，那个职员会走开，吩咐另外一个职员去帮他“寻找加西亚”，然后回来向你复命，没有这样一个人。当然，我可能会输掉赌注，但是根据平均概率法则，我不会输。
现在，如果你足够聪明，你就不必费神地对你的“助理”解释：克里吉奥编在什么类，而不是什么类。你会微笑着说：“没关系。”然后自己去查。
阿尔伯特·哈伯德先生在《把信送给加西亚》短短的文字里，为我们讲述了一个执行的典范。接到任务后，自动自发地去执行，并排除万难回来复命，是一名优秀员工行动力的高度体现，同时也是一种崇高责任意识和使命感的集中反映。罗文式的送信者，是高效执行的复命者。优秀的企业，永远需要罗文——千千万万个自动自发去执行的送信者！不言而喻，一个企业拥有具有完美执行力的员工，将是最大的幸运！企业的昌盛和云蒸霞蔚，追溯到源头，必有一个内核在散发着力量，那就是根植于每个人心中的芯片：完美执行！
完美执行，不寻找任何借口
当主人向藏獒下达某一项命令后，无论是什么样的命令，藏獒都会欢快地摇着尾巴，好像在对主人说：“您放心吧，我会严格执行！”
藏獒对主人命令的这种执行心态是自觉的、主动的，没有丝毫杂质掺杂在其中。因为它认为，不管主人给自己下达的命令，出于什么样的目的，主人都是有他的理由的，自己需要做的只是不折不扣地执行，不找任何借口推诿。
与藏獒的绝不找借口这一原则相比，我们一向以聪明自居的人类就不得不沉下心去思考。为什么我们当中却有那么多人一味地为找借口而绞尽脑汁：上班迟到，会说“路上塞车”；任务完不成，会说“任务量太大”；工作状态不好，会说“心情欠佳”……我们缺少很多东西，唯独不缺的就是借口。
但我们不知道的是，这些看似不重要的借口其实却为你埋下了失败的种子。借口让你获得了暂时的原谅和安慰，可是，久而久之，你却丧失了让自己改进的动力和前进的信心，只能在一个个借口中滑向失败的深渊。
刚毕业的女大学生刘闪，由于学识不错，形象也很好，所以很快被一家大公司录用。
刚开始上班时大家对刘闪印象还不错，但没过几天，她就开始迟到早退，办公室领导几次向她提出，她总是找这样或那样的借口来解释。
一天，老总安排她到北京大学送材料，要跑三个地方，结果她仅仅跑了一个地方就回来了。老总问她怎么回事，她解释说：“北大好大啊。我在传达室问了几次，才问到一个地方。”
老总生气了：“这三个单位都是北大著名的单位，你跑了一下午，怎么会只找到这一个单位
呢？”
她急着辩解：“我真的去找了，不信你去问传达室的人！”
老总更生气了：我去问传达室的人干什么？你自己没有找到单位，还叫老总去核实，这是什么话？
其他员工也好心地帮她出主意：你可以找北大的总机问问三个单位的电话，然后分别联系，问好具体怎么走再去。
你不是找到其中的一个单位吗？你可以向他们询问其他两家怎么走。
你还可以进学校之后，问老师和学生……
谁知她一点也不理会同事的好心，反而气鼓鼓地说：“反正我已经尽力了……”
就在这一瞬间，老总下了辞退她的决心：既然这已经是你尽力之后达到的水平，想必你也不会有更高的水平了。那么只好请你离开公司了！
虽然刘闪的举动让很多人难以理解，但像这种遇到问题不是想办法解决而是找借口推诿的人，在生活中并不少见。而他们的命运也显而易见——凡事找借口的人，在社会上绝对站不稳脚跟。
平庸的人之所以平庸，是因为他们总是搬出种种理由来欺骗自己。而成功的人，会想尽一切方法来解决困难，而绝不找半点借口让自己退缩。完美执行，没有任何借口，是每个成功者走向成功的通行证。就像藏獒对主人言听计从，无条件执行其命令，所以藏獒成为主人最忠实、最值得信赖的帮手。而优秀的员工如果像藏獒一样，同样会无条件地服从上司正确的指示，并完美地执行它而不寻找任何借口，也一定会赢得上司的信任和倚重。
劳伦斯原来是公司的生产工人，1992年的时候，他主动请缨，申请加入营销行列。当时，公司正在招聘营销人员，经理便同意了，而且各项测试显示他也适合从事营销工作。
那时，公司还很小，只有30多人，面临着许多要开发的市场，而公司却没有足够的财力和人力。因此，劳伦斯只身一人被派往西部一个市场——其他许多市场也只派出一个人。在这个城市里，劳伦斯一个人也不认识，吃住都成问题，但面对困难，他丝毫没有退缩。没有钱乘车，他就步行，一家一家单位去拜访，向他们介绍公司的电器产品。他经常为了等一个约好见面的人而顾不上吃饭，因此落下了胃病。他租住的是一家人闲置的车库，由于只有一扇卷帘门，而且没有电灯，晚上门一关，屋子里就没有一丝光线，倒有老鼠成群结队地“载歌载舞”。那个城市的春天多有沙尘暴，夏天经常下冰雹，冬天则经常下雨，这样的气候对他来说无疑是极大的考验，有一回，劳伦斯差点被冰雹击晕。公司的条件甚至差到超乎劳伦斯的想象，有一段时间，连产品宣传资料都供不上，劳伦斯只好买来复印纸，自己用手写宣传资料，好在他写得一手好字。
在这样艰苦的条件下，人不动摇是不可能的。但每次动摇时，劳伦斯都对自己说：凡事都会有解决的方法，困难终归是暂时的，我不能放弃。一年后，派往各地的营销人员回到公司——当然，其中有六成人员早已不堪工作艰辛而悄无声息地离职了，而劳伦斯的成绩是最好的。
理所当然的，劳伦斯被评为公司的最佳员工，并于当年年底获得了提升。
在生活中，不知有多少人一直抱怨自己缺乏机会，并努力为自己的失败寻找借口。成功者不善于也无须编造任何借口，对于自己的任务和目标，他们能够以最大的努力执行好，能够承担起责任，当然也就能够享受自己的勤奋和努力所获得的成果。他们不见得有超凡的能力，但却一定有超凡的心态。他们能够积极主动地执行任务，并对自己的执行结果及时回复，而不是一遇到困难就逃避、退缩，为自己寻找借口。
为什么很多人总是如此煞费苦心地寻找借口，却无法将工作做好呢？如果每个人都善于寻找借口，那么努力尝试用找借口的创造力来找出解决困难的办法，也许情形会大大的不同。如果你存心拖延、逃避，你自己就会找出成千上万个理由来辩解为什么不能够把事情完成。事实上，把事情“太困难、太无头绪、太麻烦、太花费时间”等种种理由合理化，确实要比相信“只要我们足够努力、勤奋，就能完成任何事”的信念要容易得多。但如果你经常为自己找借口，你就不能完成任何事，这对我们以后的职业生涯也是极为不利的。
如果你常常发现，自己会为没做或没完成的某些事而找借口与托词，或想出成百上千个理由为事情未能按计划实施而辩解，那么，你自己不妨多做自我批评、自我反省。
藏獒的行为准则里绝无“拖延”二字
在自然界中，藏獒是最尽职尽责、行动及时的动物。一只藏獒在接到獒王有关照顾受伤同伴的命令后，会在第一时间内，主动用舔的方式为其清理伤口，并自动自发地全天候为其警戒，丝毫不会有任何懈怠，直到同伴的伤势好转。藏獒之所以具备这种自动自发、一丝不苟的精神状态，是因为在藏獒的行为准则里，没有“拖延”二字。
同样，一个称职的员工做事也从不会拖延，在日常工作中，他知道自己的职责是什么，在老板交办工作的时候，他只有一个回答，那就是：“是的，我立刻去做！”并且能够在第一时间内将令人满意的业绩呈现在老板面前。
比尔·盖茨曾经说过：“过去，只有适者才能够生存；今天，只有最快处理完事务的人才能够生存。”在竞争激烈的公司里，一个人要想立于不败之地，就应当奉行“绝不拖延”的工作理念，一个总能在“昨天”完成工作的员工，无论在什么时候都会是老板心中的称职员工。