书城管理治大国若烹小鲜:小中见大的管理智慧
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第19章 不要让其他领导随便指挥你的下属

每个人都有自己的势力范围,不管你是多么小的一个小领导。就如同我小时候家里的一群鸡——说是一群,却只有一只公鸡,一只母鸡,然而,当无论有人或什么动物走近母鸡的时候,那只勇敢的公鸡总是最先迎上去——一付不容侵犯的样子。它深深地知道,那是它的势力范围。

也许用这个比喻不是很恰当,但道理是绝对一样的。

假使某位员工同时接受各部门的命令,他很可能会迷惑,可能会不知道自己该听从谁的命令,要不然就是忙得快要崩溃了。

越级的命令重复地发生,甚至形成一种习惯,这会对你的职务与职权产生影响。

因此,当其他部门的科长对你的下属下命令时,你必须提出抗议,并且断然拒绝:“你若要对他下命令,必须先经过我的同意。”否则,没有了兵,你这个将也没有了存在的价值。

明确你的势力范围,警惕任何一个入侵者。