那时，和许多公司一样，梅里特的铁矿公司也陷入了经济危机的旋涡之中。面对着即将倒闭的铁矿，梅里特只能每天长吁短叹，愁眉不展。可是有一天，当地一位牧师突然来到他家，与他闲聊起来。谈着谈着，梅里特便不自觉地谈到了当前的经济危机，并说明自己的铁矿也正陷入其中。
“哎呀，你怎么不早说啊？”牧师马上热心地告诉梅里特，“我有一个朋友，非常有钱却找不到投资的地方，如果我跟他说一下的话，他一定能支援你们需要的周转资金的。”
“真的？”梅里特喜出望外，又增加了几分对牧师的敬意与信任。
“当然，说说看，你们需要多少资金？”牧师问。
“42万。”梅里特如实答道。
于是，牧师给梅里特写了一封借42万元的介绍信，并且利息比银行利率还低2厘。仔细审查发现没有什么遗漏后，梅里特签了字。
果然，那笔42万的巨款很快就到账了，梅里特的铁矿公司重新活跃起来。谁知半年之后，那位牧师居然满脸严肃地来找梅里特，并告诉他说：“我的那个朋友早上给我来了电报，要求马上收回那42万元的借款。”
梅里特一听，顿时当场傻了，因为那笔钱已经投入到铁矿的运营中去了，他一时拿不出那么多钱。没办法，双方只好付诸法律。但法庭的最终判决是：“借据上写的是‘考尔贷款’，考尔贷款的利息之所以比较低，是因为它可以随时收回。因此，按照美国的法律，贷款人要立刻还清借款，否则宣布破产。”
在这种情况下，梅里特别无选择，只得宣布破产，并开始拍卖。买主是谁？当然是洛克菲勒。忘了说了，那位牧师不但是梅里特的朋友，而且是洛克勒的朋友，并且他是先认识洛克菲勒的。
寓言者说
害人之心不可有，防人之心不可无。我们不要去欺骗别人，但也要随时防止被他人欺骗。这个世界上，只有自己是最可信的，尤其是在商场上。
“愚人”学画
——世上没有绝对的愚者
明朝成化年间，民间有一名老画家，他的作品神韵十足，巧夺天工，在当时没人比得上。他有一手绝技，就是画荷花，不知有多少达官显贵和富贾商人来上门求画，可是无论他们出多少钱，这位老画家都不画荷花，因为民间找不到一幅他画的荷花图，所以他的“荷花神话”从没有被其他人验证过，仅仅是人们道听途说而已。
据传闻这位老画家有个怪脾气，只要有人拜托他画荷花，他便将其拒之门外，无论是第一次相识还是多年朋友，一律如此，所以人们也就不勉为其难，从此也就没有人来向他购买传说中神乎其神的“荷花图”。
一天早晨，老画家打算出门晨练，刚把院门打开，见到在大门口跪着两个小孩儿，都是八九岁的样子，样子很可怜，看情况他们已经在大门口跪了一晚。两个孩子被冻得浑身战栗，老画家很奇怪，于是上前问道：“孩子们，你们为什么跪在这啊？干吗要在我家门前跪着，快起来。”
这时两个孩子已经不能站立，他们的两条腿全都已经僵硬，老画家费了九牛二虎之力才把他们弄到屋里，坐下后，两个孩子讲述了原因。
这两个孩子都是孤儿，孤苦无依，想从师学艺，得知老画家的名声后，不辞辛苦赶来拜师。
老画家望着这两个孩子，忍不住唤起了自己对往事的回忆，想当年他也是如此的境地，也是用一样的方式来求自己的老师，情况是何其的相似啊！老画家动了真情，脸上已是老泪纵横，心想：自己一生从未收过弟子，百年之后，技艺便从此在世间消失，不如收他们做关门弟子吧。
想到这里，老画家对这两个孩子说：“好吧，我收下你们，但你们必须答应一个条件，就是你们必须刻苦练习，不要玷污了我的名声。”
两个孩子睁着惊奇的眼睛看着自己的师傅，简直不敢相信自己的耳朵，经过好一会儿之后，才仿佛从梦中醒来一样，双双跪倒在地，磕头如捣蒜一样。老画家一把将两个孩子抱在怀里，开心大笑起来。
自此，老画家多了两个弟子，两个孩子多了一个师傅。
老画家对两个孩子的教授简直达到了无私的程度，把自己掌握的，除了荷花绝技，全部教给了他们。
但是，老画家察觉一个怪现象，两个孩子中有一个极其聪慧，学什么会什么，有时他的技法几乎快与自己的接近了。
可是，另外一个孩子，也十分认真，可是无论教他画什么，他在纸上总是画一堆黑乎乎的东西，横看竖看也看不出他画的是什么，而他却始终如一地画着。奇怪的是老画家教他们画山水时，他还十分认真地听老画家的解释，但听完后拿起笔来却并不是去画山水，而是继续画那些黑乎乎的东西，让人一头雾水。由于这事儿，那个聪明的孩子称他为“愚人”，他也丝毫不介意。
两年的时间一眨眼就过去了，在聪明孩子进步神速的时候，“愚人”依旧画着那些黑乎乎的东西，不过老画家好像已经发现到了什么，对“愚人”频频点头，聪明孩子认为师傅年龄大了，也变得糊涂起来。
有一天，老画家突然宣告要教他们画荷花。这个消息让聪慧孩子高兴得彻夜未眠，隔天一大早就兴冲冲来了画室，把纸笔全都准备好，恭候师傅的到来。
聪明孩子想：这是老师最后的技艺，我要是掌握了就能够独立门户，也可以自此扬名天下了。
“愚人”和老画家先后走进画室，老画家着手教他们画荷花，聪明孩子听得非常认真。但是直到老画家讲解到最后一秒，聪明孩子也没有明白老师画的荷花到底有什么不同的地方，心想：人们所言不假，看来“荷花神话”果真是言过其实，不用学我也会画。
正当他垂头丧气的时候，老画家让“愚人”把自己刚刚没有完成的“荷花图”最后完成。
聪明孩子此刻真的有些发懵，不明白师傅的葫芦里卖的是什么药。
“愚人”也不推辞，拿起笔来在老师刚才画的“荷花图”上画了起来，依旧那些黑乎乎的东西，不一会儿他把这些东西填充在荷花的下面，聪明孩子顿时大吃一惊，画中的荷花好像已然散发出诱人的清香，荷叶也露出了鲜活的感觉，就这样，一幅平凡得再也不能平凡的“荷花图”，被愚人信手加了几笔，成为了一张神奇的画。
聪明孩子开始抱怨师傅道：“您为什么只教‘愚人’技艺，而教自己一般画法？”
老画家轻轻一笑，对他们说道：“孩子们，不是我这个做师傅的偏心。你们了解吗，荷花是靠什么来生长呢？是泥土。
“仅仅去画荷花和荷叶，画得再好，也仍旧是一张简单的画，只有将它的生存环境加以修饰，用心去体味，它的价值才能淋漓尽致地表现出来。
“我们都明白，画一只鸟，可以想象它飞翔的情景，很轻易就把自己的情感加进去。
泥土看似容易画出，但是尝试把自己的理解和感受加到泥土里，要做到就很不容易了。因为没有人会对泥土发生激情，需要的是努力地训练，把自己的爱融入黑乎乎的泥土里，这才是荷花奇妙的来源。
“只要有人能把全部的感情和注意力投入到一件事物上，都会创造令人叹为观止的成绩。”
聪慧孩子若有所悟地点了点头，他终于了解了“神奇荷花”的魅力所在。
老画家拍拍“愚人”的肩膀说：“孩子，你叫什么名字？以后你将会成为画界卓越的人物。”
“愚人”低着头，害羞地说道：“我叫唐寅。”
寓言者说
智者不智，愚者不愚。聪慧的孩子学画，学的是“形”，画出来的只是物品的“表”；蠢笨的孩子学画，学习的是“意”，描绘出来的却是事物的“神”。
培养下属，是企业管理人员责无旁贷的事情，但是，如何有效地培养下属，这才是管理者应该认真思考的难题。
培养员工，是一个企业的责任，是企业可持续发展的重要保障，关键的不是教导员工一次“点石成金”的法术，而是要教导员工如何长出能够“点石成金”的手指，这才是关键。这里的“法术”是指员工现行工作需要的技法，而“手指”是指督促员工自发学习的能力和发散思维的力量。
美航的经营秘诀
——赚钱的同时要省钱
全世界有很多的航空公司，但最赚钱的是美国航空公司。今天，在巨额利润的支撑下，它已经成了全美航空业的老大。那么，它为什么达到如此的高度呢？美航执行长罗伯·柯南道尔用一句话告诉了我们答案：把成本降到最低。的确，自从开业以来，美航一直致力于节省成本。例如，它通过各种方法使航空更加便捷，更加现代化；它通过合理增加每班机的座位密度、发展轴辐式的路线结构来减少间接成本；以劳动契约和双层工资制来节约劳工成本，用削减燃油等方式来节约劳动成本，从而达到省钱的目的；甚至包括一直使用收音机在内，也是它为“省油”想出的决策之一。
为了省钱，据说罗伯·柯南道尔曾下令开除过一条看门的狗。
美航在加勒比海边有一栋货仓，早先雇用的是一个人整夜看守。后来，柯南道尔建议把看守的人换成临时工，隔一夜看一夜，因为他知道即使这么做，别人也会觉得每夜都有人看守。再后来，柯南道尔还想减少成本，于是便派人找来一条狗看守仓库。看门狗异常凶猛，一见有陌生人靠近便会狂吠不止，除非有它熟悉的人带领。时间一长，多大胆子的人也不敢靠近仓库，更别说去仓库偷东西了。看到这种情况，柯南道尔微笑着解雇了那条狗，然后把录有狗叫声的磁带放到门口处播放。好长时间过去了，人们还真以为有一条狗在看守，所以依然不敢靠近仓库。
寓言者说
当用则用，当省则省。虽然说“省钱不如挣钱”，但若是将二者结合，不是可以更好地积累财福、增加利润吗？
狐狸父子
——要让下属经受挫折
一只老狐狸和一只小狐狸住在一座山的洞穴里。这只老狐狸是这只小狐狸的爸爸，小狐狸的妈妈前段时间灾难性地死在一个猎人的手里，所以小狐狸爸爸和小狐狸就跑到了山洞里生活。
因为小狐狸的妈妈死得早，所以老狐狸对小狐狸更是加倍关爱。
每天夜晚，老狐狸看着小狐狸睡觉时香甜的样子，眼泪就会止不住地流下来，想起来自己的妻子对自己的微笑，还想起来从前一家三口过着那样幸福的生活，又想起它们自由自在的日子，这一切让它的心像刀绞一样痛苦。每当这个时候，老狐狸就偷偷坚定信念，要让小狐狸成为全天下最幸福的狐狸，不让它受一点苦，不让它受到一点伤害，即使自己粉身碎骨也在所不辞。
老狐狸每天惶惶恐恐，害怕小狐狸被猎人伤害，害怕小狐狸被天敌袭击，害怕自己寻找的食物不合小狐狸的胃口……
所以，每次老狐狸外出捕取食物时，都要把小狐狸关在洞穴里，把洞口封得严严实实，看不出一丁点的痕迹，接着拼尽全力去捕捉小动物，每次回来都带着满满的食物，小狐狸就这样在爸爸的保护下，幸福而又开心地生活着。
有一天，小狐狸觉得自己在山洞里待着太孤独了，哭着喊着要求爸爸带它出去玩。老狐狸耐心地对小狐狸解释说山洞外实在是太危险，有许多的坏人。可是这次小狐狸坚持要出去，没办法，老狐狸只有把它带出来走走。
老狐狸与小狐狸走着，迎面跑来一只小兔子，腿上受了伤，跑得很缓慢。小狐狸正打算跑上去把它捉住，结果老狐狸早已一个箭步窜上前去把小兔子咬死叼到小狐狸面前。小狐狸其实很不开心，但也没说话，跟着老狐狸回到山洞里。
第二天，小狐狸趁着老狐狸出去捕猎的时候，准备偷偷溜出山洞，自己捉一只小兔子，让爸爸看看它的能力。
小狐狸没想到自己刚露头，就有一只大灰狼睁着大眼瞪着它，小狐狸没有见过这种场景，吓得迷乱方向，没向洞里跑，竟然从洞口跑了出去。
因为小狐狸整天待在洞里，所以跑起来十分缓慢，不久就被凶狠的大灰狼给抓住了。
寓言者说
老狐狸关爱自己的孩子固然没有错误，它的忧虑也并非多余，只是它过于溺爱小狐狸，它的爱已经让小狐狸丧失了随机应变和逃跑的本能，最后没有逃脱大灰狼的抓捕而被吃掉了。
“因噎废食”，一定会被饿死。其实爱不仅仅只有这一种表示方式，让被爱的人受些苦，为的是让他掌握一技之长，这不是爱的表现吗？
培育下属，是一项企业领导者关键而又漫长的任务。这是一个企业的长远目标，然而这又是领导者最易忽略的一项工作。
在有的领导看来，培育下属并不是短期内可以做成的事，目前有很多更为重要的事需要先处理。
这种想法若在思想中扎根的话，那么培育下属将会是一句永远的空话。
犹太父子的生意
——要敢想敢为
一对犹太父子来到美国休斯敦做铜器生意。有一天，父亲问儿子一磅铜可以卖多少钱，儿子说35美分。父亲说没错，全美国人都知道一磅铜是35美分，但是作为犹太人，你应该说它是3.5美元，你试着把一磅铜做成门把手看看。
10年后，那位父亲死了，儿子独自经营起铜器店来。除了门把手，他还做过铜鼓、奖牌、表壳等等，因为翻新了样式，他曾把一磅铜卖到了3500美元。然而真正使他扬名的，并非他几十年来一直苦心经营的铜器，而是纽约州的一堆垃圾。
那是1974年，美国政府向社会广泛招标，雇人清理翻新自由女像时扔下的废料。但是由于政府出价太低，几个月过去了还没有人应标。正巧他听说了这一消息，于是立即乘飞机赶往纽约。当看到自由女神下堆积如山的铜块、废木料时，他非常兴奋，没提任何条件就与政府签约了。
他的这一举动在当地产生了轰动性的效应，当然几乎全是耻笑和疑惑，因为纽约州政府对垃圾处理得规定非常严格，如果违反规定的话，轻则给予罚款处分，重则遭受环保组织的起诉，被投入监狱都是有可能的。当人们都等着看笑话的时候，他的举动让所有人目瞪口呆：组织工人对废料进行分类，把废铜重新铸成小自由女神像；水泥和木头制成底座；废铝、废铅做成纽约广场的钥匙；最底层的灰尘则包装起来出售给花店。
如此一来，不到3个月，这堆废料就变成了3500万美元，再加上政府给他提供的清理费，每磅铜的价格在他的手里已经翻了不止一万倍。
是什么让他拥有如此令人惊叹的智慧呢？他说是他的父亲，因为他的父亲曾经对他说过这么一句话：“当别人说1+1=2时，你应该知道其实是大于2。”
寓言者说
在商业化的社会里，跨栏越高跳得越高。如果你一直以为1+1=2，那么它最多等于2；如果你一直以为1+1>2，那么它至少等于2。
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诸葛亮的错误
——管理者要懂得运筹帷幄
“三顾频烦天下计，两朝开济老臣心。出师未捷身先死，长使英雄泪满襟。”大江东去，斗转星移，诸葛孔明火烧新野、鏖战赤壁、三气周瑜、智取西川、七擒孟获、六出祁山的故事，时至今日仍然脍炙人口。
古往今来，有多少仁人志士，骚人墨客，皆为诸葛孔明的雄心壮志和高度负责的敬业精神所折服。然而，我们也需冷静下来辩证思考一下，孔明的“事必躬亲”确有可鉴之处，但是对我们的企业管理者来说也是有可诫之处的。