马云的这个做法让很多人觉得他太不理智了，和eBay易趣这样的“行业老大”抢生意已经是够冒风险了，居然还要推出免费的政策，这样做，岂不是加快自己破产的步伐？虽然质疑声很多，但马云仍然坚持“三年内免费”，马云就是要挑战刚刚在收费上尝到甜头的eBay易趣。虽然eBay易趣已经做得很成熟了，但马云知道，免费是一个很有杀伤力的招数，用户会因为这一招而纷纷转到淘宝网上来。毕竟淘宝网三年免费，对于在互联网上做买卖的生意人来说实在是具有很大的诱惑力。
一开始认为马云喊出“淘宝网三年免费”是在自找死路的人，逐渐发现，淘宝网犹如一匹黑马，在电子商务领域异军突起，展现出了强大的竞争力。凭着“三年内免费”的口号，淘宝网吸引了大量用户。2006年12月，淘宝网与eBay易趣这场旷日持久的竞争终于尘埃落定，eBay撤出中国，TOM收购易趣，继败退日本之后，惠特曼在中国市场的攻坚也再次以失败告终。在这场蚂蚁与大象的较量中，淘宝完胜eBay易趣，创造了中国互联网的奇迹。
世界最大的零售企业沃尔玛也深谙“薄利多销”这一道理。沃尔玛创始人山姆·沃尔顿1962年创立第一家连锁店时，靠的就是薄利多销来抢占市场。当年，山姆·沃尔顿对其商店的定位是中下阶层，主要经营服装、饮食以及各种日常用品，最重要的是以低于别家商店的价格出售，因而吸引了众多顾客。尽管后来沃尔玛的连锁店越开越多，但“天天低价”的承诺始终没有变。而在沃尔玛的发展过程中，它依靠“薄利多销”这一最有力的武器独霸美国、横扫世界，由此可见，“薄利多销”所带来的人气和效益是非常惊人的。
诚然，要打市场、拓销路，单靠低价闯关是不行的，产品质量、企业信誉、售后服务等多方面因素同样具有很重要的作用。但不可否认的是，同样的产品，谁卖得便宜，谁就卖得多。价格战是一种很重要的竞争手段，采用薄利多销策略提高顾客的购买欲，以刺激产供销环节的周转，挖掘产品的潜在效能，能够使企业立于不败之地。
以和求发展，是双方均受益的好事
大家合力就能办更大的事，为彼此带来更大的利益。许多人为争一时之气，与人失和乃至势不两立，处处为难对方，这样做从长远来说是得不偿失的。因为你在不给对方机会的同时也断送了自己的机会。以和求发展，双方均受益才是更高境界。
—李嘉诚
罗素说：“合作是解救人类的唯一途径。”做生意离不开与他人的合作，可是，合作是一门大学问，必须建立在诚信的基础上。在商界，李嘉诚的合作理念颇为人称道。
李业广既是“胡关李罗”律师行的股东之一，又持有英联邦的会计师执照，有两把刷子，在业界的名气很盛。有人却说李业广是李嘉诚的专用律师。李嘉诚解释说：“哪有，我可没有那么大的本事，能让李业广为我自己所用。”
李嘉诚也不是自谦，李业广确实在香港颇有名气，他身兼20多家香港上市公司的董事，相当于兼任着香港1/4上市公司的董事。此外，他还是香港许多有钱人的高级参谋。有着这样身份的李业广，虽然不是见钱眼开之人，但是一般的大亨还真难请到他。不过，他却在长江上市时就做了首届董事会董事，长江做大后，他做了长江旗下所有上市公司的董事，就凭这一点，足见李嘉诚会用人，并懂合作之道。
李嘉诚比较务实，他不会玩虚张声势。虽然自己的名气比李业广大，但也不会拉拢名人给自己公司做董事，他看重的是李业广的才华。两李合作之后，为长江实业制订了很多扩张计划。
李业广向来为人低调，一般都在幕后为李嘉诚卖力。直到1991年，李业广做了香港证券联合交易所主席，他才声名大噪。在李业广之前，做香港证券联合交易所董事局主席的都是香港的知名人士，如金银会创始人胡汉辉、股坛的大人物李福照、慎生银行的主席利国伟等。
李业广做联所董事的消息一传出，各大报纸关于李业广的消息铺天盖地，在介绍他时是这样说的：“胡关李罗”律师行合伙人，长江实业集团多家上市公司的董事。由此可以看出，公众对李业广对长江的贡献极为认可。
证券专家杜辉廉，是一位出身于伦敦证券经纪行的英国人。上世纪70年代，杜辉廉作为惟高达证券公司的代表来到香港后，与李嘉诚相识相交。1994年，惟高达被万国宝通银行收购，杜辉廉便留在了万国宝通银行的证券部。
李嘉诚在进行长江股份的收购时，多次请教杜辉廉，杜辉廉也经手了长江实业和李嘉诚家族的股票买卖，被称为“李嘉诚的股市经纪”。
杜辉廉是长江实业智囊团里唯一不支干薪者，李嘉诚也曾多次邀请杜辉廉做董事，但都被杜辉廉拒绝了，他拒绝参与长江实业的股权结构、股市集资、股票投资，但不支干薪不是杜辉廉拒绝李嘉诚的原因。为此，有情有义的李嘉诚总感觉亏欠杜辉廉。
1988年底，杜辉廉和好友梁伯韬开办了百富勤融资公司，而杜梁二人只占了35%的股份，剩下的股份给了由李嘉诚带头的18位商界巨头。
杜辉廉是百富勤的主席，在18位富商的帮助下，百富勤发展态势极好，很快就收购了广生银行和泰盛银行，不久，百富勤又分出百富勤证券公司。4年后，百富勤每年就盈利6.68亿元。
百富勤在香港成为小巨人之后，为了让杜梁二人的股份额处于安全位置，李嘉诚主动将自己的股份分给了杜梁二人一部分，自己仅留了5.1%。李嘉诚对百富勤的投资简直是公益性质的，完全是出于报杜辉廉曾经效力长江实业的恩。不过，百富勤发展得很好，成了大家争相购买的热门股，李嘉诚手里的百富勤的股份也还是赚了不少钱。
身兼两家上市公司主席的杜辉廉后来一直在给长江实业做顾问。1990年底，李嘉诚与中资公司的每一次合作，都向杜辉廉进行了专业咨询。当《明报》的记者问到李嘉诚的智囊团有多少人时，李嘉诚说了实话：“数也数不清，比如你们集团的广告公司就是。”
一个人不明白天堂和地狱的区别是什么，上帝就带他到一个房间：“看看吧，这就是地狱。”
在那个房间里的正中央放着一口大锅，锅里煮着香喷喷的肉汤，但围着锅的一群人却个个一脸饿相，瘦骨伶仃。他们每个人手中都有一个可以伸到锅里的汤勺，但是汤勺的勺柄太长，他们自己没办法把汤送到嘴里，只能眼睁睁地看着锅里的肉汤，挨着饿。
上帝又领他去到另一个房间：“这一次，让你看看什么是天堂。”
在这个房间的中间同样放着一锅肉汤，但这个房间里的人却个个气色都很好，每个人都呈现出很欢乐的表情。虽然他们的手中也有一个勺柄很长的汤勺，但他们每个人都能喝到肉汤，原因就是他们会用自己的汤勺喂别人。
同样的条件，一些人能够身处天堂，一些人只能身处地狱，关键就在于你是独自霸占资源，还是以互惠来共享利益。如果真想要成就一番事业，就必须发扬合作精神。合作能够使企业取得持续性的成功。因为缺乏合作精神而破产的企业，比因为其他原因而失败的公司的总和还要多。拿破仑·希尔说在他经商的多年间，就亲眼见证了各式各样的因为不懂合作而宣告失败的企业。无论是企业还是个人，能力都是有限的，都需要与他人合作来加强自己在这个社会中的地位和能力，这个时代需要的是能够互相包容、互相接受的人，而不是独行侠。
李嘉诚是很明白这个道理的，所以他一直与人为善，在人际交往中有着良好的口碑。他认为不论是经商还是做人，独来独往，得不到别人支持和帮助的人，能走的路不会太长，也不会太宽，只有互惠互利，才能共同将路走宽。
“我一直奉行互惠精神。当然，大家在一方天空下发展，竞争兼并，不可避免。即使这样，也不抛掉以和为贵的态度。商业合作必须有三大前提：一是双方必须有可以合作的利益，二是必须有可以合作的意愿，三是双方必须有共享共荣的打算。此三者缺一不可。抓住机遇，强强联合，优势互补，就能带来双赢的良好局面。”李嘉诚正是坚持这样做，才在商海中打开了一片广阔天地。
有钱一起赚，利润大家一起分享
有钱一起赚，利润大家分享，这样才会有人愿意合作，财源就会滚滚而来。人生路上总会有一些事情是单凭自己的力量不能顺利完成的，这时就需要与他人一起合作，同闯难关。这时应切记，不能仅从自身利益出发，只顾自身，而是应该多为合作伙伴乃至对手想一想，有钱一起赚，大家都受益的同时，也为再次合作与以后的发展铺平了道路，创造出和谐的外部环境与氛围，成为日后发展的助力。
—李嘉诚
很多商人认为，在商场上只有永远的利益，没有永远的朋友。他们将这条准则奉为真理。当利益需要时，对手可以变成合作伙伴；当利益发生冲突时，合作伙伴就会变成势不两立的对手。所以，很多管理者的眼中没有朋友，只有利益，他们为了利益可以和对手交朋友，也可以为了利益和朋友翻脸，彼此变成对手。
李嘉诚在香港商界的口碑是非常好的，他不会把朋友变成对手，只会把对手变成朋友。在李嘉诚看来，生意是做不完的，但交到真心的朋友是很难的。所以李嘉诚不会为了钱和利益而失去朋友，他会和对手一起分享利益，有钱一起赚，做生意上的好伙伴。他和合和实业有限公司主席胡应湘就是这样的好伙伴。