春华公司市场总监钱力正在办公室里品着茶，公司正从成长期跨越到发展期，而且步伐迅速，最主要的表现就是近半年来利润猛涨，而公司的成本由于诸多方面没有涨。做到了总监的位置，最关心的无非就是与数字相关的业绩收入，而利润的提升从一个侧面就体现了良好的发展。
正在钱力沉浸在未来宏图的畅想中时，办公室走进一个人，这是已经在公司干了半年的市场职员高震，28岁血气方刚的小伙子，带着股冲劲来了：“钱总，我要辞职！”
“为什么？”
“我们同学好多也干我这行，工资都比我高，而且都能混个经理。”
钱力想了想：的确，公司上半年还看不到好的业绩，可下半年因为高震等业务骨干挖来了接二连三的大买卖，公司一下子就欣欣向荣。高震的确是个人才，为了让人才成为公司利润的先锋，钱力还是愿意掏点儿钱的。“你想要多少？”钱力问。
“我们这个行业中间水平都4000元！”高震抱着“必定失败”的决心试探着，他认为处于成长期的企业根本给不了这么高。
“这样吧，这个行业最高6000元，我给你6500元，但是你要保证你的业绩计划能够实现！如果干得好，我提升你做我的助理，薪酬另算！”
高震听了一愣，立马喜笑颜开，连连说：“谢谢钱总！”
而在此时，春华公司人事行政经理李路也在跟员工谈话，公司原来的前台辞职了，为了节省人工成本，准备调客服部的漂亮美眉小雪去做前台，可是人家小姑娘不愿意。
李路问：“公司觉得你接人待物的能力很强，前台从一个层面代表着公司的形象，是个很重要的工作。是不是因为薪酬的问题？前台的薪酬可比你现在的客服薪酬高啊！”
小雪答：“不是钱的问题，我觉得当前台没前途。而且，我是想在管理方向上发展！管管人什么的！”
人事经理：“原来是这样啊，以你现在的年龄和能力，做管理是不可能的，不过你知道前台隶属于行政，将来你可以往行政发展啊。我可以和行政主管沟通，除了你的前台接待工作，给你一些行政管理的工作。例如，一般事务用章的管理等，你先逐步学习。”
小雪新奇地问：“那是不是他们盖章都来找我？”
人事经理心想这姑娘真逗，就是个“官儿迷”，答道：“对啊，人家用章得去找你，公司的章都是很重要的，你要把好关。”
小雪高兴地答道：“那我愿意去做前台。”
作为一个上司，在自己可以驾驭的范畴之内，尽量去满足下属对于工作最想要的状态或是愿望，让他们开心快乐地工作，从一定角度来说，将有助于团队的和谐和部门目标的实现。
生存规则：
每个下属对于工作、生活都有自己的希望，除了钱和权之外，有些东西也会触动他的心。因此，上司要调动下属积极性，就要尽可能地满足或变通地满足他心中所期望的，实际上这是一种工作相处的关怀攻略。例如，你的下属最近要在周末去学车，而你的公司最近也需要加班，如果可以的话，你就可以放下属一马，让他完成自己学车的愿望。这就是契合人心的满足和支持，下属自然会对你感激不尽，好好工作，以此为报。