行政部的Yoyo正在点收这个月的新到办公用品，营运部的Tina风风火火地跑过来：“Yoyo，仓库的钥匙给我用用，着急！”Yoyo不慌不忙地答道：“谁都忙，你等着，一会儿来找我。”
“不就在你身上吗？先给我。”
“那可不行，要先填交接单，最近各个部门盘点，都够乱的，回头你们拿了说没拿。”
“不就是一把小钥匙吗？单子回来补。”
“对！是把小钥匙，但是再小也是公司的东西，何况这把钥匙还是用来进大门的。这是制度！”
Tina没辙了，气哼哼地走了。她认为Yoyo太小题大做了，先把东西给她，回来补个交接单不就行了？回到部门，Tina正要向上司抱怨Yoyo的死脑筋，可上司却着急地问她，营运部的扫描仪哪里去了？
部门的东西一向是Tina保管的，她开始翻箱倒柜地找。后来想起，前几天好像有人借走了，当时Tina也是忙着盘点，低着头，好像人家也是急急忙忙地来，Tina让来人去自己办公桌上拿。可究竟是谁，却忘了。
伴着经理愈演愈烈的咆哮声，Tina有点儿害怕了。挨骂倒是其次，那台机子虽然落伍了，但是价值不菲，好几千元呢。没办法，Tina只好到有可能的部门去询问，除了遭到人家否定的回答外，还要遭人白眼。对人家来说，谁也不愿意有拿人东西的嫌疑，更不愿给自己添麻烦。Tina自己不看好东西，还来怀疑他们，当然不会留下什么好印象。
所有的人在听到Tina的问题都第一时间回问她：“你交接了吗？你怎么不交接，还让人家自己拿。”
Tina都快崩溃了，当时自己图一时爽快，后来又因为忙碌而忘了及时补单，正说反说都是自己的错误。
有人提醒她，你是不是借给北京公司筹备组了？Tina恍然想起，那个人的确是筹备组的，说是北京项目要用，而那个人凭声音印象八成就是项目经理赵义。Tina有一种劫后重生的感觉，飞奔去找赵经理，可是人家也在焦头烂额地忙着工作。要知道筹备组的项目肯定是个大项目，人家一听Tina的问题，却没有如Tina所想的回答，没好气地问：“我没有拿啊，你有交接单吗？能证明我拿？”Tina心想这人怎么这样呢，不认账，而自己也没辙，没有证据啊！Tina急得都快哭了。
刚好Yoyo经过，因为Tina丢东西的事已经随着她自己挨个部门的询问传开了。Yoyo大概也知道，她帮忙打了圆场：“赵经理，您好好想想，顺便问问你手下，帮Tina找找。”
赵义斩钉截铁：“没有就是没有，我要是找了，就证明自己有可能拿，谁惹这一身骚？”
好心的Yoyo拉着不知道怎么办的Tina，走出了赵义的办公室，去找赵义的助理。助理从筹备组的库房里找到了扫描仪，一边递给Tina，一边说：“我们‘老大’最近太忙，这的确是他给我的，可能他忘了。”
Yoyo对着泪眼汪汪的Tina说：“听，你家‘老大’还在咆哮呢，快去交差吧，知道交接的重要性了吧。公司的东西，大的小的都很重要，就算不为公司，至少也应该为自己多考虑一下！”
Tina心想：回去后桌子上，要时刻放着交接单。
生存规则：
交接单的作用，就是物品从生到灭、从进到出、损坏良好都有据可查。你是不是也像故事主人公一样，在忙碌的工作中忽视了对交接工作的重视？做好交接，不仅保护公司的利益，也能保护自己不受连累。即使再忙，也要按流程办事，无论再小的东西，也要先签收交接单，再交接。交接单要有以下几项重要内容：
1.交接时间：用于证明此物已不在你处。
2.交接物品：要细致地写明其重要属性，如物品号码、颜色等。
3.接收人签字：用于证明东西已被此人拿走，此人亲笔签字认可。
4.归还时间：用于提醒自己及时收回。
5.备注：需要注意的其他地方。
另外，交接最好是以本来记，而不是纸，这样不易丢失，也便于汇总。