书城管理销售大师之杰弗里·吉特默销售思想精读全集
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第26章 在陌生拜访中找到决策人

在陌生拜访中,常常会遇到“谢绝销售”的客户。那么,吉特默是如何解决这一难题呢?他的做法很简单,通过巧妙的方法见到决策者,这样就轻松解决了这一难题。

吉特默指出,要想见到决策者、老板,销售员要学会正确的开头。如果这样开头:“我想和老板谈谈”,那么,不经历一番唇枪舌剑,别人是不会让我们通过的。所以,不要要求和任何人谈话。要想见到老板,不要提出直接的、自以为是的要求。我们的问题应该间接而谦和,只需从秘书或管理人员那里打听打听,他们就会高兴地告诉我们下一步需要怎么做。

当我们陌生拜访或做陌生拜访性质的销售时,或许可以借鉴一下吉特默的技巧。假设我们销售笔记本电脑,就可以这样说:“我需要您的帮助。我叫大卫,我有一些关于笔记本电脑的重要信息,我应该跟谁谈?或者,我应该把材料寄给谁?打电话给谁?”

如果前台接待人员给了我们一个联系人的名字,应该确认下面的问题:“这些事是由这位先生(女士)来决定吗?还有其他人和他一起负责这方面的事情吗?”

如果前台接待人员对你说:“把材料给我好了。”你要礼貌地问:“购买笔记本是由您来决定吗?”一般他们听了这话就会缩回去。但如果前台接待人员没有退缩的话,你需要继续客气地询问所有能做主的重要人物的名字。

你要彬彬有礼,也要坚持,直到前台接待人员把名字告诉你才能罢休。有时你可能要通过三四轮坚持才能获得答案,不要灰心。

坚持不懈,方可获得成功。销售员在得到决策者的名字并且提出确认问题之前坚决不能退缩。

当我们进入写字楼,坐电梯上到顶层,然后一层层往下走,一间间地敲门进行销售。这其中,除了那块“谢绝销售”的牌子,真正能阻拦我们的还有门口的保安。他们也会以“本楼谢绝销售”的理由,把我们拒之门外。但是,保安也只能把我们赶到走廊上而已!遇到这种情况时,当然要向保安保证不再在楼里销售了,然后坐上电梯,在下一层,继续敲响别的门。所以,“谢绝销售”更像是个游戏,而不是规矩。

吉特默曾说过:“谢绝销售”这个牌子一般是用来对付那些上门推化妆品、日用品、小装饰之类的皮包公司的。如果我们是来自一家合法的、有一定规模的公司,我们的陌生拜访并不会惹恼客户。当然,前提条件是做法要正确。最好的方法实际上是间接请求,所需要的只是拿出材料和问几个问题。

如果约定好和客户见面,那么在见面出来后再到客户隔壁来几个陌生拜访,这是利用时间的好方法。优秀的销售员总是会这么做。如果看到“谢绝销售”的牌子,最好的办法是不去想它。

销售员在陌生拜访时,苦苦恳求或者一味纠缠,并不能解决问题,反而会令客户更加尴尬。吉特默介绍的一些指导法则,或许能够帮助我们在陌生拜访时获得最大的成功。

1)在陌生拜访时,保持平和的心态,不要因为一块无关痛痒“谢绝销售”的牌子而影响你的心情。

2)记着带着相关材料和名片。在陌生拜访时,销售员要带好产品的宣传材料和自己的名片。如果客户暂时不需要我们的产品,可以把相关的材料和自己的名片留给客户,让他在方便和需要的时候打电话给我们。

3)请求帮助。在陌生拜访时,请求客户帮助,会获得客户的同情。

4)在陌生拜访时,弄清决策者的姓名、职务、联系方式等,以便于我们以后和他们的联系。

5)与客户互换名片。在自己的名片上写下一句有个性的留言,把名片别在材料上,并要求他们尽快转交。同时,要求拿一张决策者的名片。

6)弄清何时打电话最合适。

7)在离开时,真诚感谢帮助我们的人。

在进行陌生拜访时,销售员可以尝试下面的做法:

“您好,我叫……您能帮我个忙吗?”“我有些关于我们的产品或服务的材料想送给你们。您能告诉我谁负责这方面的事情吗?”

这样,就可以知道谁是决策者了。如果想进一步了解决策者,可以继续提问:“杰克先生是做什么的呀?”这样也能得到答案。

还可以继续问:“对这些问题他一个人能做主吗?还有什么人也负责这些事情吗?”销售员问这个问题的目的是弄清楚我是不是已经找到了关键人物。在对方回答之后,只要简单地说:“如果有两个人做决定的话,我们一般都寄两份材料。”这样就能避免我们的追问给接待员带来反感。

现在,可以大胆推进:“我把材料留给他,再给他写个便条。我能拿一张他的名片吗?”

在绝大多数情况下,都能得到名片,有时老板也会亲自露面。如果是位女销售员而老板又是男性,他露面的机会还要再翻一倍。这可不是个无聊的玩笑,这是事实。

最后,要感谢那些为我们提供帮助的人。

人们喜欢听到自己的名字被加在感谢和表扬的话中。如果感谢他并且提了他的名字,下次我们再打电话来要求和他通话时,他就会记得我们。

通过上面陌生拜访的技巧,我们可以得到许多有用的信息。头一次可能做不成“真金白银”的交易,但这给我们打开了一扇可能成功的门,并且卸下了下次拜访的负担。