书城管理做最好的副手
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第5章 准确定位,甘当配角:把握好副手所处的方位(4)

3.把工作当做磨炼意志、召唤成功的场所

一个人在高山之巅的鹰巢里,抓到了一只幼鹰,他把幼鹰带回家,养在鸡笼里。这只幼鹰和鸡一起啄食、嬉闹和休息,认为自己是一只鸡。这只鹰渐渐长大,羽翼丰满了,主人想把它训练成猎鹰,可是由于终日和鸡混在一起,它已经变得和鸡完全一样,根本没有飞的愿望了。主人试了各种办法,都毫无效果,最后把它带到山顶上,一把将它扔了出去。这只鹰像块石头似的,直直地掉下去,慌乱之中它拼命地扑打翅膀,就这样,它终于飞了起来!

在现实工作中,副手作为一名打工者,也许你也会像那只鹰一样,不知道自己能飞;也许一把手给了你一片悬崖,而你却不知奋力抖动翅膀。那么,你要么仍是一只鸡,要么就掉下悬崖粉身碎骨。

因此,你若想成为最优秀的副手,就把自己置于悬崖边上,奋力拼搏,把工作当成磨炼自己意志的场所,培养自己获得成功的力量。因为工作不是做给一把手看的,而是实现自身价值的需要。

4.接受与一把手事实上的不平等状态

美国军队中规定:军人不能蓄长发。而黑格将军在担任某部队的总司令时,却蓄着一头长发。一名留长发的副官看到画报上登载了一头长发的黑格将军的照片,就立即将其剪下来,贴在不允许他留长发的连长的办公室门上。为了表示抗议,这名副官还画了一个箭头,并在旁边配了一行小字:“请看他的头发!”

连长看了这份别出心裁的抗议书后,并没有立即把这个愤愤不平的副官叫来训斥,而是将那个箭头延长到总司令的领章处,也加了一行小字:“请看看他的军阶!”

在军队中,将军与副官处于不平等的地位;在现实工作中,一把手与副手事实上也是处于一种不平等的地位。比尔·盖茨曾说:“人生是不公平的,习惯去接受它吧。”而在企业中的不同地位就是这种“不公平”的重要表现之一。所以,身为副手,要学会接受与一把手事实上的不平等状态。

总之,在一个组织或企业的内部,作为一名副手,只有承认自己是“打工者”,才能拥有一种健康的心态和良好的工作态度,而这种心态与态度可以促使每个副手奋发图强,改变现状,最终取得事业上的成功。

先站稳,再求更上一层楼

在现实工作中,每个人都想着要“更上一层楼”,可身为副手你要深知,这要等者你在在自己的位置上站稳脚跟以后。

俗话说:“人往高处走,水往低处流。”在现实工作中,每个人都想着要“更上一层楼”,可身为副手你要深知,这要等者你在在自己的位置上站稳脚跟以后。

所以,想让一把手提拔你并不容易。副手除了做好本职工作以外,还要想办法让一把手有提拔你的欲望。

某实验化工厂的副工厂老张自恃才高,对厂子贡献大,和厂长在一起时便常常忘记自己的身份,言语随便、行为放肆,使厂长十分气愤,但碍于面子又不好说什么。

某天有客户来访,恰巧老张正和厂长商量事情。于是他立即抢到领导面前与人握手、寒暄,而且不主动倒茶、让座。交谈时,本该说话的是厂长,他也替厂长说了,完全忽略了厂长的存在。

招待客户吃饭,就座时老张也不考虑位置一屁股坐在了本属厂长坐的位置上。使得厂长只能当起了配角,心里十分恼火。

送走客户,厂长狠狠地把他训了一通,说他目无一把手,不知道自己是干吗的。以后凡有接待上的事情,厂长再也不会叫他陪同了。本来厂长是准备给他一个位子要提拔的,从此以后,这个想法就打消了。

实际上,这个副工厂之所以会落到如此地步,错就错在他不仅没有认清自己的身份地位,更没有在自己的位置上站稳,就想越位。

那么,作为一名副手,怎样才能让一把手提拔自己呢?

1.要做好晋升的准备

(1)了解晋升的职位所需的条件。想得到晋升的职位,就要先了解胜任这个职位所需的条件,然后,有意识地培养并表现出来这方面的能力,那么,当一把手看到你能胜任上一级职位时,他自然会考虑提拔你的。

(2)让一把手知道你并不是为了私利而提升。一把手最担心和讨厌那种一味追求个人私利的人,他们觉得这种人过于钻营,即使有才,也不能委以重任。如果把这种人提升到较高职位的话,只会给组织或企业带来不利。

因此,你应该让一把手感到,你并不是那种单纯追名逐利之辈,而是有很强的事业心和责任感。让他觉得你之所以想得到较高的职位,是为组织或企业的前途和利益着想,是为了实现自己的事业心。

(3)做好本职工作是晋升的前提。试想想,一个连当前的本职工作都做不好的副手,一把手会把更重要的任务交给他,进而提拔他吗?所以,副手要想获得晋升的机会,一定要努力把当前的工作做到最好,这样,一把手才会认为你很能干,才会考虑把更重要的任务交给你去办,进而提升你。

(4)让一把手知道你对晋升的职位感兴趣,副手也要有一种毛遂自荐的精神。当你确实认为自己有足够的资格胜任晋升的职位时,不妨坦率地告诉一把手,你对那个职位非常感兴趣,而且完全能够胜任。这样,即使这个职位暂时没有空缺,一把手也会考虑的,也会认为你是很有上进心的;如果一把手正为选择合适人选大伤脑筋时,你正好为他解决了难题,那么,你能晋升的几率将大大提升。

(5)让一把手意识到你能干更重要的工作。一般情况下,最能获得一把手称赞,最易受一把手瞩目的工作表现,并不是每天的例行公事,而是一些在自己本职工作之外的表现。尤其是那些别的副手干不了而你又能干得很漂亮的工作,自然会对一把手的内心产生触动,认为你很有才干,下次有更重要的任务自然会考虑到你了。

2.抓住表现的机会

俗话说:“世界上没有无缘无故的爱,也没有无缘无故的恨。”一把手不会无缘无故地注意你,更不会无缘无故地提拔你,你要想得到晋升,必须抓住机会,在一把手面前适时地展示出来。

一般情况下,你可以通过以下几种方法来争取表现的机会:

(1)不要表现得过分谦虚。一把手未必了解所有的副手,有时候,太过谦虚反而会吃亏。比如,当你带领部属完成一件艰巨的任务而向一把手汇报时,一定要把自己的作用放在醒目的位置上,不要以为心有谦厚之道,以美德取胜,这是书呆子的做法。你自己不说,别人也不会提,这样一把手可能永远不知道你做了些什么。

(2)万不可操之过急。机会的来临是偶然的,而机会只青睐有准备的人,因此,对于升迁的机会要耐心等待,并随时做好升迁的准备。这样,一旦机会来临,就迅速地抓住它,自然会拥有你梦寐以求的职位了。

(3)勇于承担压力与责任。千万不要以“这不是我的分内工作”为由来逃避责任。一把手把额外的工作交由你去做时,你应把它视为一种机遇,积极地尽最大努力把它干好。要知道,这可是获得一把手赏识的难得机会。

(4)适当的逆反必不可少。古人云:“将在外,君命有所不受。”应付庸碌的一把手,你是无可选择地要采取绝对服从的态度。但是,并不是所有的一把手都喜欢这样,尤其是那些精明强干的一把手,总是会对那些略有些反叛但会为公司利益着想的副手产生注意。

(5)始终保持最佳状态。别以为几个通宵赶工,一副疲惫的样子,就会博得一把手的赞赏和喜悦。在他心中很可能会说:“这个年轻人体力不济,”“有更严峻的任务能胜任吗?”等等,对你的精神和体力表示怀疑。所以,千万不要令一把手对你产生同情之心,因为只有弱者才会让人同情。如果一把手同情你,已经表明他对你的能力产生怀疑。不论在什么时候,在一把手面前均保持一贯的良好的精神状态,这样他会对你放心并不断地把更重要的任务给你。

(6)敢于接受新任务。当一把手初步确定了某项工作任务,一时还没有找到承担工作的合适人选时,你可以挺身而出,请他让你试试。当然,你须先掂量掂量自己,以免被一把手认为你是自不量力。

(7)适度渲染自己的成绩。担当琐碎工作时,你不必把成绩向任何人显示,给人一个平实的印象;当你有机会承担一些比较重要的任务时,不妨把成绩有意无意地显示一下,增加你在公司的知名度。尤其是在大公司,这非常重要,因为一把手是否会注意你,往往是由于你在公司的知名度来决定的。掩藏小的成绩,渲染较大任务的成绩,可起到“名利双收”的效果。

3.耐心等待下次机会

假如晋升的好运最终落在了别的副手身上,不要因此而沮丧或不合作。你的每一个表现,都看在别人的眼中。

此时,你要表现出大将风度,不以一城一地之得失而或喜或悲,应把眼光放长远些,总结经验,进一步提升自己的能力,为下一个晋升机会的来临做准备。

问题思考:

1.结合实际,谈一谈你对“准确定位”的认识?

2.假如你是某组织或企业的副手,想一想在定位方面你做的如何?有哪些方面需要改进?

3.假如你是某组织或企业的一把手,谈一谈“副职定位”的重要性?

4.结合本章内容,想一想在实际工作中,“副职定位”还有哪些要点需要补充?

行动指南:

抽出一点时间对自己的“地位”进行理性的思考。

从自己过去成败的经历中选择两个典型事件,从“定位”的角度分析成败的原因。写下来!找个最亲近的人讨论。