3．把工作当做磨炼意志、召唤成功的场所
一个人在高山之巅的鹰巢里，抓到了一只幼鹰，他把幼鹰带回家，养在鸡笼里。这只幼鹰和鸡一起啄食、嬉闹和休息，认为自己是一只鸡。这只鹰渐渐长大，羽翼丰满了，主人想把它训练成猎鹰，可是由于终日和鸡混在一起，它已经变得和鸡完全一样，根本没有飞的愿望了。主人试了各种办法，都毫无效果，最后把它带到山顶上，一把将它扔了出去。这只鹰像块石头似的，直直地掉下去，慌乱之中它拼命地扑打翅膀，就这样，它终于飞了起来！
在现实工作中，副手作为一名打工者，也许你也会像那只鹰一样，不知道自己能飞；也许一把手给了你一片悬崖，而你却不知奋力抖动翅膀。那么，你要么仍是一只鸡，要么就掉下悬崖粉身碎骨。
因此，你若想成为最优秀的副手，就把自己置于悬崖边上，奋力拼搏，把工作当成磨炼自己意志的场所，培养自己获得成功的力量。因为工作不是做给一把手看的，而是实现自身价值的需要。
4．接受与一把手事实上的不平等状态
美国军队中规定：军人不能蓄长发。而黑格将军在担任某部队的总司令时，却蓄着一头长发。一名留长发的副官看到画报上登载了一头长发的黑格将军的照片，就立即将其剪下来，贴在不允许他留长发的连长的办公室门上。为了表示抗议，这名副官还画了一个箭头，并在旁边配了一行小字：“请看他的头发！”
连长看了这份别出心裁的抗议书后，并没有立即把这个愤愤不平的副官叫来训斥，而是将那个箭头延长到总司令的领章处，也加了一行小字：“请看看他的军阶！”
在军队中，将军与副官处于不平等的地位；在现实工作中，一把手与副手事实上也是处于一种不平等的地位。比尔·盖茨曾说：“人生是不公平的，习惯去接受它吧。”而在企业中的不同地位就是这种“不公平”的重要表现之一。所以，身为副手，要学会接受与一把手事实上的不平等状态。
总之，在一个组织或企业的内部，作为一名副手，只有承认自己是“打工者”，才能拥有一种健康的心态和良好的工作态度，而这种心态与态度可以促使每个副手奋发图强，改变现状，最终取得事业上的成功。
先站稳，再求更上一层楼
在现实工作中，每个人都想着要“更上一层楼”，可身为副手你要深知，这要等者你在在自己的位置上站稳脚跟以后。
俗话说：“人往高处走，水往低处流。”在现实工作中，每个人都想着要“更上一层楼”，可身为副手你要深知，这要等者你在在自己的位置上站稳脚跟以后。
所以，想让一把手提拔你并不容易。副手除了做好本职工作以外，还要想办法让一把手有提拔你的欲望。
某实验化工厂的副工厂老张自恃才高，对厂子贡献大，和厂长在一起时便常常忘记自己的身份，言语随便、行为放肆，使厂长十分气愤，但碍于面子又不好说什么。
某天有客户来访，恰巧老张正和厂长商量事情。于是他立即抢到领导面前与人握手、寒暄，而且不主动倒茶、让座。交谈时，本该说话的是厂长，他也替厂长说了，完全忽略了厂长的存在。
招待客户吃饭，就座时老张也不考虑位置一屁股坐在了本属厂长坐的位置上。使得厂长只能当起了配角，心里十分恼火。
送走客户，厂长狠狠地把他训了一通，说他目无一把手，不知道自己是干吗的。以后凡有接待上的事情，厂长再也不会叫他陪同了。本来厂长是准备给他一个位子要提拔的，从此以后，这个想法就打消了。
实际上，这个副工厂之所以会落到如此地步，错就错在他不仅没有认清自己的身份地位，更没有在自己的位置上站稳，就想越位。
那么，作为一名副手，怎样才能让一把手提拔自己呢？
1．要做好晋升的准备
（1）了解晋升的职位所需的条件。想得到晋升的职位，就要先了解胜任这个职位所需的条件，然后，有意识地培养并表现出来这方面的能力，那么，当一把手看到你能胜任上一级职位时，他自然会考虑提拔你的。
（2）让一把手知道你并不是为了私利而提升。一把手最担心和讨厌那种一味追求个人私利的人，他们觉得这种人过于钻营，即使有才，也不能委以重任。如果把这种人提升到较高职位的话，只会给组织或企业带来不利。
因此，你应该让一把手感到，你并不是那种单纯追名逐利之辈，而是有很强的事业心和责任感。让他觉得你之所以想得到较高的职位，是为组织或企业的前途和利益着想，是为了实现自己的事业心。
（3）做好本职工作是晋升的前提。试想想，一个连当前的本职工作都做不好的副手，一把手会把更重要的任务交给他，进而提拔他吗？所以，副手要想获得晋升的机会，一定要努力把当前的工作做到最好，这样，一把手才会认为你很能干，才会考虑把更重要的任务交给你去办，进而提升你。
（4）让一把手知道你对晋升的职位感兴趣，副手也要有一种毛遂自荐的精神。当你确实认为自己有足够的资格胜任晋升的职位时，不妨坦率地告诉一把手，你对那个职位非常感兴趣，而且完全能够胜任。这样，即使这个职位暂时没有空缺，一把手也会考虑的，也会认为你是很有上进心的；如果一把手正为选择合适人选大伤脑筋时，你正好为他解决了难题，那么，你能晋升的几率将大大提升。
（5）让一把手意识到你能干更重要的工作。一般情况下，最能获得一把手称赞，最易受一把手瞩目的工作表现，并不是每天的例行公事，而是一些在自己本职工作之外的表现。尤其是那些别的副手干不了而你又能干得很漂亮的工作，自然会对一把手的内心产生触动，认为你很有才干，下次有更重要的任务自然会考虑到你了。
2．抓住表现的机会
俗话说：“世界上没有无缘无故的爱，也没有无缘无故的恨。”一把手不会无缘无故地注意你，更不会无缘无故地提拔你，你要想得到晋升，必须抓住机会，在一把手面前适时地展示出来。
一般情况下，你可以通过以下几种方法来争取表现的机会：
（1）不要表现得过分谦虚。一把手未必了解所有的副手，有时候，太过谦虚反而会吃亏。比如，当你带领部属完成一件艰巨的任务而向一把手汇报时，一定要把自己的作用放在醒目的位置上，不要以为心有谦厚之道，以美德取胜，这是书呆子的做法。你自己不说，别人也不会提，这样一把手可能永远不知道你做了些什么。
（2）万不可操之过急。机会的来临是偶然的，而机会只青睐有准备的人，因此，对于升迁的机会要耐心等待，并随时做好升迁的准备。这样，一旦机会来临，就迅速地抓住它，自然会拥有你梦寐以求的职位了。
（3）勇于承担压力与责任。千万不要以“这不是我的分内工作”为由来逃避责任。一把手把额外的工作交由你去做时，你应把它视为一种机遇，积极地尽最大努力把它干好。要知道，这可是获得一把手赏识的难得机会。
（4）适当的逆反必不可少。古人云：“将在外，君命有所不受。”应付庸碌的一把手，你是无可选择地要采取绝对服从的态度。但是，并不是所有的一把手都喜欢这样，尤其是那些精明强干的一把手，总是会对那些略有些反叛但会为公司利益着想的副手产生注意。
（5）始终保持最佳状态。别以为几个通宵赶工，一副疲惫的样子，就会博得一把手的赞赏和喜悦。在他心中很可能会说：“这个年轻人体力不济，”“有更严峻的任务能胜任吗？”等等，对你的精神和体力表示怀疑。所以，千万不要令一把手对你产生同情之心，因为只有弱者才会让人同情。如果一把手同情你，已经表明他对你的能力产生怀疑。不论在什么时候，在一把手面前均保持一贯的良好的精神状态，这样他会对你放心并不断地把更重要的任务给你。
（6）敢于接受新任务。当一把手初步确定了某项工作任务，一时还没有找到承担工作的合适人选时，你可以挺身而出，请他让你试试。当然，你须先掂量掂量自己，以免被一把手认为你是自不量力。
（7）适度渲染自己的成绩。担当琐碎工作时，你不必把成绩向任何人显示，给人一个平实的印象；当你有机会承担一些比较重要的任务时，不妨把成绩有意无意地显示一下，增加你在公司的知名度。尤其是在大公司，这非常重要，因为一把手是否会注意你，往往是由于你在公司的知名度来决定的。掩藏小的成绩，渲染较大任务的成绩，可起到“名利双收”的效果。
3．耐心等待下次机会
假如晋升的好运最终落在了别的副手身上，不要因此而沮丧或不合作。你的每一个表现，都看在别人的眼中。
此时，你要表现出大将风度，不以一城一地之得失而或喜或悲，应把眼光放长远些，总结经验，进一步提升自己的能力，为下一个晋升机会的来临做准备。
问题思考：
1．结合实际，谈一谈你对“准确定位”的认识？
2．假如你是某组织或企业的副手，想一想在定位方面你做的如何？有哪些方面需要改进？
3．假如你是某组织或企业的一把手，谈一谈“副职定位”的重要性？
4．结合本章内容，想一想在实际工作中，“副职定位”还有哪些要点需要补充？
行动指南：
抽出一点时间对自己的“地位”进行理性的思考。
从自己过去成败的经历中选择两个典型事件，从“定位”的角度分析成败的原因。写下来！找个最亲近的人讨论。