一个人如果没有对手，那他就会甘于平庸，养成惰性，最终碌碌无为；一个群体如果没有竞争对手，就会丧失活力，丧失生机；一个行业如果没有了对手，就会丧失进取的意志，就会因为安于现状而逐步走向衰亡。
有了对手，才会有危机感，才会有竞争力。有了对手，你便不得不奋发图强，不得不吐故纳新，不得不锐意进取，否则，就只有被吞并、被替代、被淘汰。
十几年前，江国良以私人身份，加入到对口支援西部的行列，在那里江国良创立了“泉凌”啤酒，在广阔的西部闯出了一片新天地。十几年过去了，环顾最初一起到涪陵参加对口支援的二十多家浙江企业，大部分已黯然东归，只剩下“泉凌”啤酒和娃哈哈两家，但是江国良则毫无倦色，继续着自己的事业。
“泉凌”啤酒的产量从十年前的三千吨，到现在的三万吨，对于泉凌啤酒来说是一个飞跃，但是它仍旧是一个小企业，面临着激烈的竞争，江国良一直坚信这样的道理——“大有大的做法，小有小的活法。”江国良认为，无论自己的产量规模有多大，节约单位产品的生产成本是任何一个企业必须做到的。
在激烈的竞争中，江国良根据自己的经验逐渐的总结出小的啤酒企业能够生存下去的原因：一是要做精品；二是要有自己的特色。否则就没法赢得市场，就无法生存。
在严峻的形势下，江国良一点也不敢懈怠。针对自己的不足，为了把自己的产品做精，从澳大利亚进口优质麦芽，从德国进口酵母菌种；还特地从德国请来酿酒师，从大的啤酒公司请来品酒师。同时，江国良与德国镭诺啤酒公司的长期合作，让泉凌啤酒的精品与特色之路越走越宽。泉凌的黑啤酒，泉凌的螺旋藻啤酒，都成了江国良的得意之作。这样他的“泉凌”啤酒一直在整个三峡库区保持良好的销路和声誉。
总结自己十几年屹立不倒的秘诀，江国良认为是商业竞争让他看到了自己的不足，并及时加以改正。是竞争让他看清自己，时刻保持警惕，不会睡着。
许多人把对手视为心腹大患，是异己，是眼中钉、肉中刺，恨不得除之而后快。其实仔细想一想，拥有一个强劲的对手，反而倒是一种福分，一种造化。因为一个强劲的对手，会让你时刻有危机四伏的感觉，它会激发起你更加旺盛的精神和斗志。
（1）学会欣赏竞争对手
面临当前就业日趋激烈的竞争，对于总经理来说，是否具有欣赏别人的眼光和接纳别人的胸襟，是非常重要的。因为有了这样的眼光，才能取长补短，团结协作，共同进步，这也是总经理成就伟业的基础。
（2）以平和的心态面对竞争对手
欣赏、理解、包容自己的对手，看淡结果的得与失，那么你的心也会因为这份平和而充满宁静和宽容。这样一来，在面对竞争对手的时候，你可以微笑着，气定神闲地迎接挑战。胜利了，赢得辉煌；失败了，同样美丽。
对手所给予我们的，不仅仅是危机和竞争，同时还能激发我们求生和求胜的动力。善待你的对手吧，千万别把他当成“敌人”，而应该把他当做你的一剂强心针，一部推进器，一个加力挡，一条警世鞭。