（1984年5月21日）
进一步整顿和建设好企业领导班子，根据各地的经验有六条：
1.解放思想，广开才路，不拘一格，举贤荐能。企业是有人才的，经济战线的职工有9000万，具有大学、中专文化程度的专业技术人员占有一定的比例，只要我们思想解放了，“左”的影响肃清了，人才就会站在我们面前。
2.坚持高文化结构，不搞过渡班子，不搞“老化循环”。这样做不仅有利于开创新局面，更有利于认真落实党的知识分子政策，而且对于中小企业来说落实知识分子政策更急迫、更需要。
3.加强企业领导班子的思想建设和业务建设。前一段，我们主要抓了组织建设，下一步要着重抓好班子的思想建设和业务建设，解决思想路线、领导作风问题，加强团结，提高战斗力。抓紧人才开发，加强培训工作，培养出尽可能多的具有真才实学、有经验的社会主义企业家。
4.进一步完善组织建设。已调整的企业领导班子，要按照干部“四化”要求进行复查考核，不合适的要继续调整。
5.抓紧选拔和培养后备干部。特别要注意选拔能担任厂长（经理）、党委书记的人才。
6.做好调出班子干部的工作，发挥这些干部特别是五十多岁干部的作用。
最后还要强调的一点是，年轻干部要尊老敬贤，年老的干部也要积极支持青年人的工作。