书城成功励志办公室升职术
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第5章 抓住抛头露脸的机会

不要羞于说出自己的优点

现代社会是一个毛遂自荐的社会,即使你坚信自己是一块金子,期望别人的发现,你也应该先发出金子的光芒。“好酒不怕巷子深”的时代早已过去,如果你再羞于说出自己的优点,而是苦盼着伯乐的赏识,结果无异于“坐以待毙”。

著名心理学家马斯洛在研究大量著名人物的基础上,认为一个人要走向成功有八条途径,其中两条与诚实有关。诚实坦率是一个人成功的潜在力量,它能升华你的人品,使你与别人建立良好和谐的关系,为事业的发展奠定坚实的基础。然而,我们对诚实坦率的理解却往往陷入了一个误区,总以为坦白自己的缺点才算诚实。但是,你的坦率同样应该包括自己的优点。

◎突出优势

诚实坦率并不仅仅意味着要你毫不顾忌地展示自己的缺点,你同时也应该如实地表现出你的优点,这样的你,才是全面的你、真实的你。应该相信,无论你的亲人、朋友,还是你的同事、老板,他们希望了解的其实是丰富多彩、光鲜立体的你,而非满身缺点、千疮百孔的你。说出自己的优点,这样更能表现出你对自己的信心,增添你的人格魅力,也更能助你走向成功。

查尔斯是一所名牌大学的应届毕业生。每年,学校都会为应届毕业生组织一次座谈会,主题是帮助大学生树立正确的就业观念,鼓励他们在社会上有一番作为。座谈会的参加人员,除了师生,还有一些著名的企业老总。

座谈会要求每个与会的大学生都要作一番自我介绍。此时,大多数大学生都是简单地客观介绍一番了事。查尔斯的表现却与众不同,他做了精心准备,在综合介绍完自己之后,又把自己的优点——如在学生会里任职,有较强的组织管理能力,代表学校参加过演讲比赛,具有较强的文字组织和语言表达能力等,一一表现出来。查尔斯的介绍引起了在座的企业老总的注意,也让他的同班同学很不服气,但细一琢磨,他又没有言过其实,只不过是突出了自己的优点而已。

结果,查尔斯还没有毕业,就有几家公司到学校里抢他,承诺较高的薪水和优越的工作条件,有一家公司还特意利用假日接他到公司里实地考察。查尔斯最终选择了一家适合自己发展的著名公司,并凭借自己的努力,很快做出了优异的业绩,成为公司晋升最快的人。

◎毛遂自荐

有些人认为,即使是诚实坦率地突出自己的优点,也不免有夸耀之嫌,很可能会令人反感。事实并非如此。如实地说出自己具有哪些专长,拥有哪些技术,往往是有自知之明的表现,不但不会让人觉得讨厌,还会让人认为你很有勇气,敢于面对挑战,从而增加自己的可信度。

霍华是一家出版公司的老板。一天,他的公司里来了一位女孩子,要见老板。霍华接见了这位女孩子。女孩子对霍华说,自己的文笔非常好,想到霍华的公司当编辑。经过笔试和面试后,这位女孩子很快就有了工作。后来霍华提及这件事时说:这位女孩子的文笔并不如她自己所描述的那么好,但她敢毛遂自荐,至少表现了她主动积极和勇于向陌生的人、陌生的事挑战的一面,当老板的当然喜欢用这种积极肯干、勇于挑战的人。

所以,找工作时与其坐等伯乐,不如毛遂自荐!有了工作,也不可以就此满足,应该发挥发挥毛遂自荐的精神,推荐自己去做某件工作或担任某项职务。

琼斯是学软件设计的,为了进一家著名的 IT 公司,虽然那家公司招聘的不是软件设计人员,他还是报名应聘,并被选中了。

进入公司后,琼斯被安排做电脑及网络维护工作。刚开始,他觉得挺新鲜,也挺有成就感,但几个月后就失去了工作热情。他认为设计工作更适合自己,想到设计部工作。可是公司的软件设计人才济济,琼斯心头不免打鼓:虽然自己能力出众,但老板会同意吗?琼斯决定先主动承担一项软件设计任务,让自己的能力说话。于是他找到老板,谈了自己的想法。

老板疑惑地问:“你能行吗?”

琼斯自信地回答:“设计是我的专业,我想一定不会做得比别人差,而且我承担的设计任务,会在不影响现有工作的前提下完成。”

老板给了他一个机会。琼斯设计的软件程序让老板大喜过望,并立即将他调到了设计部。琼斯抓住机会,努力工作,干出了优异的成绩,获得了老板的青睐和同事的敬重。

◎不怕失败

如果你有能力,可以自告奋勇去挑战那些人人唯恐避之不及的困难工作,因为别人不愿意做,你的毛遂自荐正可凸显你的存在。如果一战成功,你当然是唯一的英雄;如果失败,也学到了宝贵的经验,而且也不会有人怪你,因为本来就没有人愿意做那件事。此外,你的毛遂自荐也替上司解决了难题,他对你的感激当然不在话下。而最重要的是,这个过程将成为你日后面对艰难工作的勇气来源,而你的作为也将成为人们给你最高评价的依据,仅此一点,就可让你在日后“享用不尽”!

不过“毛遂自荐”时要注意以下两点:

首先,不要吹嘘自己的能力,有几分能力就说几分话,太过吹嘘,反而给人不实在的印象。

其次,强调自己的能力时,最好有具体的资料,让资料说话胜过你说得口干舌燥。如果确实没有资料来说明自己的能力,那么一定要诚恳实在。

如果你的毛遂自荐没有如愿,千万不要灰心沮丧,因为你的勇气已在别人心中留下深刻的印象,而且这一次的失败正是下次成功的本钱。

才华横溢的你还在等待什么呢?不要再理睬“不能夸自己”的错误观点了,成功更青睐有勇气、有自信的年轻人。把自己勇敢地推向社会,大胆地说出自己的优点,你将光芒四射!

懂得为自己邀功

“老黄牛”一直是我们中华民族的歌颂楷模。无论在什么单位里,领导和同事都很喜欢身边有头“老黄牛”,因为“老黄牛”干活实在,任劳任怨。但可悲的是他们常常得不到上级的重视。原因是他们只知道耕耘,从不知道积极表现自己,更不知道为自己邀功,所以只能是白忙活一场。

老黄牛的精神固然是可嘉的,可是谁能真正做到默默耕耘,不问收获呢?就像一个农民,辛苦忙碌了一辈子,到了收获的季节,却颗粒无收,那种失落感恐怕不是大多数人能承受的。所以,我们要耕耘,也要收获。

◎做完蛋糕要记得裱花

恰当地把自己的工作包装、呈现出来,让上司知道你的付出,从而重用和提拔你,这其实也是每一位渴望升迁的职员走向成功的第一步。在信息社会,光会做事已经不够,得让老板知道你做了什么。否则,纵使你累得半死,也很难获得加薪、升迁的机会。

对此,台湾作家黄明坚有一个比喻:“做完蛋糕要记得裱花。有很多做好的蛋糕,因为看起来不够漂亮,所以卖不出去。但是在上面涂满奶油,裱上美丽的花朵,人们自然就会来买。”随时报告老板,就是在自己做的蛋糕上裱花,让老板为你喝彩。

如果你不打算受到重用,想继续坐冷板凳,那就在角落里默默耕耘吧。否则,就留点心机。每当你完成了一件很棘手的任务时,要及时向你的老板汇报,别怕人看见你的光亮。而老黄牛式的人有了功劳,从来不向老板汇报,觉得那样有炫耀的嫌疑,总是等出了纰漏才想到去找老板。老板都喜欢有能力的下属。如果你一贯是精明干练的,那即便你一时有了麻烦,老板也能够宽大为怀,予以谅解。而如果你每次向老板报告的都是坏消息,结果可想而知。

所以,我们要学习老黄牛的精神,但也不能过于实在,埋头干活,也要适时地为自己邀功。虽然这对于那些不善言辞的老黄牛式的人来说,不是一件容易的事,但只要肯学,还是可以做到的。

◎邀功之法

开门见山,先说结果。不要把时间和精力用来描述你做的事,而首先直接把结果告诉他。老板都很忙,应用有限的时间,报告老板最关心的事。

如果时间充足,再进一步详细说明过程。报告内容尽可能简明扼要,并且记住先感谢别人,再提自己的功劳。

如果是书面形式的报告,一定要署上自己的名字,不要洋洋洒洒,下笔千言,却不署名;或者,把主管、同事的名字全写了上去,却唯独漏了自己。

报告结束,切勿立刻求赏,只要给老板留下好印象即可。否则,老板可能会觉得你太急功近利。只要你一次次地赢得老板的肯定,升迁晋级总会有机会,所谓功到自然成,机会肯定会光顾你的。

要记得在向老板报告时,最好同时把好消息告诉你的同事,让他们分享喜悦。这样,既团结了工作人员,又造了“舆论”,让别人觉察到你的能力。

当然,要能主动使你的劳动成果让你的上司知道,不仅需要有主动表达的能力,也需要一些方法,还可以通过一些新的途径来向老板传达。

比如,随着网络的发展,E-mail就是一个很好的渠道。如果有个项目完成了,有个成果出来,可以利用E-mail沟通,可以把它发给你的老板,作用在于告知他们,你已经圆满完成了上面要求的任务。这是一种很有效的方法,一定要学会利用。

◎做职场“名牛。”

老黄牛式的人总是认为,自己的辛苦老板总有一天会看到的,但那也许需要很长的时间,也许老板因为公务缠身,根本没有注意到。所以,与其傻乎乎地等,不如自己主动寻找机会,表现自己,那样你能在最短的时间里脱颖而出。

中国人是提倡谦虚的,老黄牛式的员工也一直把谦虚奉若神明。他们自己不爱表现,甚至还不喜欢别人表现。其实爱表现是很好的一种品质。老板们不怕爱表现,反而比较怕不爱表现的员工,因为他要花很多心力去了解,不是每个老板都有这种时间。员工爱表现,就可以及早让公司发掘你的特长。如果员工表现出的方式或能力不适当,主管或人力资源部门也可以尽早发现,帮助他改进不足之处,让他能适性发展,对公司也会有利。

谦虚是一种美德。“老黄牛”的谦虚没有错,然而,过分谦虚往往形成负面效应,一是显得虚伪,二是自贬了身价,让他人看不到你真正的价值。虽然人们不欣赏那种锋芒毕露、恃才傲物、咄咄逼人的员工,但是偶尔恰到好处的表现是可取的。

哪头“老黄牛”不想得到主人的垂怜呢?哪头“老黄牛”不想成为一头职场“名牛”呢?只知道自己勤干苦干,然后傻傻等待被“发掘出来而大放光彩”的一天,这样的机遇无疑是少之又少。不如主动一点为自己邀功请赏吧。

随时随地制造好印象

没有人希望永远居人之下,在工作上能够获得成就感,得到上司的赏识,相信是每个人的愿望。可惜老板永远高高在上,每天总有处理不完的业务,如何能够对每名下属的才能有深刻的了解?所以聪明的员工,他们懂得制造自我表现的机会,把握时机,尽显所长。

◎制造好印象四法

以下有些好方法,能助你突出自己的长处,让上司对你有深刻的良好印象,一旦日后有什么空缺,他也会较容易想起你。

(1)也许你觉得在公司的餐厅午餐,或是买饭盒在办公室桌上草草解决午餐问题,是一件很痛苦的事情,但每星期你最好能有三天在公司里进餐,稍作休息后,便回到自己的工作岗位上,表现出精力充沛,充满热忱的样子。

(2)除了对自己的工作性质有深刻了解外,你还须对其他部门的工作有一定的认识,虚心向人请教自己不明白的地方,千万别以为这是费时费力的事情,老板会对这种“通天晓”职员极具好感。

(3)对于公司的发展情况及业务上的问题,你要特别留意,此举可令你对公司所面对的种种问题,比其他同事知道得更早,在上司未计划如何分配工作之前,你已毛遂自荐,主动提出肩负解决某些问题的责任。

(4)假如自己做错了什么事情,你要对上司直认不讳,切勿推卸责任,此举会令上司觉得你是一个可靠的职员。

两个具有同等学力、同等工作能力的员工,老板将如何去选择擢升?那当然是较机敏,人际关系良好,尊重上司,处处给人好感的一个胜算较大了。

所以,要竞争,就要存起本钱。

◎处处都是机会

老板指派的工作,应该打起精神,而且要快而准地做妥当,当呈报老板时,要表现得不慌不忙,笑容加轻松,准能给人好感的。

每天第一次与老板相遇,别忘记说声“早晨”或“午安”,这不是拍马,是尊重。见到老板有什么疏忽了的地方,如衣角染污了,头发有秽物等,立刻助他一把,这叫善解人意。

有一句话请有志升迁的朋友谨记:平庸之辈永远没有机会。

有什么办法惹起人们的注意力?那就是要争取表现自己的机会。

公司同事众多,遇上有人放大假、生孩子、请病假,即表示有暂时的空缺,当然若这些职位比你高级就最好,你大可以向上司表明心迹,做其替工,一则争取学习机会,二则告诉全世界其他的人,你除了本职,做其他工作一样有声有色!

有人遭解雇、调职或刚升级,也是你的大好机会,细心研究那职位的工作范围和职权,然后准备一份工作计划书,亲自向老板说明,表现你的口才与智慧,即使这次他认为新职不适合你,起码你已给他一定印象,下一次可能就会想起你,让你一显身手。没有空缺,也请你把自己“武装”起来,处处表现你的潜力。从现在开始,上司迟到、放假、出门,请不要苦等他回来派工作,先协助他解决简单的事务,不过,请小心,你只是协助他,不是与他竞争,如果对他造成威胁,则吃亏的是你!所以凡事应顾及他的利益,随时向他报告工作进度和征求他的同意。

◎做足功课,马到成功

如果你的上司不习惯委托下属做些重要任务,你何不做使他破例的人呢?告诉他你的意见,让他知道由你作决定,你会怎样做和有能力去做。当然,你必须经常学习所有有关上司的工作,分担他的繁重工作,但切不要太激进,也不要把他的光芒掩盖。这样,你升职的机会必然大增。

在你“表现”自己之前,请先做“家庭作业”,把某计划预先弄好,和提议处理的多种方法,但不要坚持己见,在未站稳脚跟之前,最好依照上司的过去程序做事,却把效果摆在他面前。当任务越来越多时,最好把自己抽离无关紧要的琐事,把精力集中于行政事务上。

遇到困难,别把决定权留给上司,设法找到解决办法才去见上司,要是你对困难认识不够,别迟疑,找出电话簿,利用一下朋友的知识和经验吧!

总之,做了一半的报告,和问号多多的计划,是不会受到上司欣赏的,因为你根本不能替他分担重任,要擢升你,自然不可能。

拔尖冒头的八个赏识点

很多人常常慨叹运气不济,怀才不遇,整天自怨自艾,把自己视为社会的受害者,敌视老板,却不懂得自我鞭策,静候机会来到,脱颖而出。

如果你希望成为人上人,得到上司的赏识,以下八点,你是否一一办到?

(1)当上司吩咐你处理一些你并不熟悉的工作时,你要欣然应允,随即寻找有关方面的资料,虚心请教有丰富经验的同事。

(2)当你发觉自己的工作量与薪酬不成正比例的时候,不要害怕向上司提出合理的要求。

(3)你要培养自己丰富的创造力,却又能兼顾实际环境的需要。

(4)就算上司对你的工作表现很欣赏,你也不要在其他同事面前炫耀自己的成就。

(5)不要介意超时工作,尽量保持良好工作状态,待人接物有原则而富纪律性,帮助有需要的同事,共同解决工作上的难题。

(6)无论遇到任何问题,你要客观地分析它的成因与解决方法,处事英明果断,以公司的利益为大前提,并不抹杀其他同事的功劳。

(7)保持思维活跃,你应该尝试以新的方法处理工作,迎接挑战,不要害怕失败。

(8)避免卷入办公室的是非圈子里,不要说任何同事的坏话,对上司的态度要恭敬。

巧用“二八定律”有效地与上司合作

“二八定律”又称“巴莱多法则”,它可以帮助你改进处世方法,更有效地与上司合作。

维克多·巴莱多是20世纪初期意大利的经济学家和社会学家,他研究了意大利的土地所有权问题。他发现,超过80%的土地是由不到20%的人拥有的。当他研究人们拥有的其他东西时(包括金钱),他也发现了相同的法则在起作用:20%甚至更少的人总是拥有80%或更多的所有物。

这一法则被大多数经济学家所接受,他们几乎一致地认为,如果将世界上的财产平均地分配给每一个人,经过一段或长或短的时间后,其中20%的人最终将再次拥有80%的财产。

◎“二八定律”教人越做越聪明

许多学者研究后发现,这一法则对于诸如时间管理和生产力同样管用。

你是干销售的吗?不足20%的销售人员完成了公司80%以上的销售额。你是一个经理人吗?20%的人带来了你必须处理的80%的麻烦,自然而然,需要你和所有的员工花费80%的时间去处理。

你在工作中与很多人共事吗?是否至少有 80%的效益是由仅仅 20%的人创造的?哪些人属于这20%之列?鉴别出他们,那么,你就做出了关于优先选择的决定。

仔细看看你的项目和行动列表吧。其中大约20%的优先事务带来了你所有工作80%的成果。在许多情况下,你开始花费的20%的工作时间将给你带来所有回报的80%。

最令人惊奇的关系是二八定律的对立面:如果20%的行为产出了80%的结果的话,那么就意味着,其他80%的行为加起来只是做出了20%的贡献。这是对时间和精力的极大浪费!

完美主义经常是我们取得成功的最大障碍。最后10%的工作成果值得吗?在某些情况下确实值得,但并不总是这样。时间管理专家艾黎可·迈肯基这样写道:“我练习完成更多事情的艺术,而不是让真正重要的事情做得极其完美。”

“多做事”是一个游戏的名称。你完成的越多,你的得分就越多。然而一些对于我们真正重要的事情,把它们做得好一点就可以了。你必须学会问自己:这是否已经足够好了?是否需要对这个项目投入更多的时间和精力?把这些时间和精力花费在其他地方是不是更好些?

哪些行为将给你投入的时间带来最大的回报?当你能够鉴别出它们之后,你就可以把注意力集中到这些可以带来最大利益的行为上面了。

大多数人承认二八定律的真理性,却没有真正理解其实质。它表示着一个人(或者一个项目)将做出4倍的贡献吗?不,那太保守了。

假设有五个人坐在一个圆桌旁边去吃一个分成五等份的馅饼。如果这个馅饼是根据二八定律进行分配的话,其中一个人将得到五份中的四份,而其他四个人总共只有余下的一块可吃。带给这个人的利益其实是另外四个人的16倍,而不是4倍。另外四人中的每个人只得到了整个馅饼的5%,而第五个人却得到了80%!

切记:将二八定律用来管理你的优先事务,时刻提醒自己你的目录单上面有20%的行为将产生 80%的结果或者带来 80%的回报。你的问题应该是:“哪些行为属于这20%之列呢?”

◎对付上司的一大法宝

根据二八定律,上司对你的工作满不满意,有八成跟你的两成工作表现有关。所以,你的第一要务就是知道这两成工作是什么。然后,专心地把这两成工作做好。

如果你把大部分时间和精力,花在上司不关心的八成工作上,那你等于丧失机会,无法让平日的工作获得最佳效益。这样做也会为你和上司带来更多压力,让别人以为你是庸才。这只会让你的工作更难做,长久下来,只会耗费你更多时间。

那么,究竟你该怎么做,才能找出上司关心的这两成工作呢?简单的办法是直接问上司就行了。当你开始接手新工作,请上司描述一下这项工作的理想员工应该做些什么,员工的工作表现应该怎样?员工该具备哪项特质才能让上司器重?问问上司,你最该专注于哪些工作、哪些部分,然后请上司列出次要、次次要的工作。当你在职务上接受新差事时,也能用这种做法。务必确定自己知道上司要什么及有何期望。这样,你就不会浪费时间,专心做好上司要你做的事。

你或许认为上述问题的答案,不用想也知道。可是,如果你以相同问题去问三位上司,就会得到三种不一样的答案。你可要确定,自己没有忽略上司最关心的两成工作。

刚开始,你必须学会了解上司的言下之意。当项目完成后,问问上司对你的工作表现有何高见?哪些事情有效?哪些不奏效?有没有什么事,是上司希望你下次能采取不同做法的?最好做笔记把上司的意见写下来,这样你就不用担心自己因忘记了上司的命令而把握不住中心了。

自我推销须得法

在上司面前表现自己,适当的自我推销是必不可少的,但一定要注意方法。

◎会表现而不是爱表现

年轻人大都喜欢表现自己,但如果表现得不好,就容易给人一种夸夸其谈、轻浮浅薄的印象。因此,最大限度地表现你的美德的最好办法,是你的行动而不是你的自诩。所谓“桃李不言,下自成蹊”就是这个意思。

也许你会说:“行动?我多年埋头苦干,兢兢业业,却默默无闻”,“现在是干的人不香,说的人飘香”。如果你尝到这种苦头的话,那么,证明你缺乏干的艺术和说的艺术。请你自问一下,别人不愿做的事你是否做了?关键时刻你是否表现得出色?你是不是错过了表现自己的极好机会?另外,你所做的事情,是否领导都了解?靠别人发现,总归是被动的。靠自己积极地表现,才是主动的。成功者善于积极地表现自己。在其日常生活的每时每刻、每项活动中,都体现着自己最高的才能,以及各种各样的处理问题的方式。这样不仅表现自己,也善于吸收别人的经验,同时获得谦虚的美誉。学会表现自己吧——在适当的场合、适当的时候、以适当的方式向你的领导与同事表现你的业绩,这是很有必要的。

◎抓住时机,抬高身价

在某大学,有一位20多岁大学毕业后留校两年的年轻人。别看他小,但担任校团委书记已经一年多了。有人问他:“在同龄人中,你是较早成功的,绝招在哪?”他非常坦然地回答道:“我没有绝招,只是生活给了我一次机会。留校那一年,系里让我负责团的工作。我便抓住这个机会,逐渐起步,努力工作,认真总结,充分地显示了自己的能力。我把自己给推销了。第二年,学校选拔团委书记,担子便落在我的肩上了。”这位校团委书记有一句格言:“先有为而后有位。”难怪,说不清楚是贬还是褒,他的上级与同事都曾说他:“这小子真精明!”是的,如果不是他那样有意识地、巧妙地运用推销术,纵使他具有再高的才华,恐怕也很难一举成功。

◎表现你的才智

一个人的才智是多方面的,假如你是想表现你的口语表达能力,你就要在谈话中注意语言的逻辑性、流畅性和风趣性;如果你要想表现你的专业能力,当上司问到你的专业学习情况时就要详细一点说明,你也可以主动介绍,或者问一些与你的专业相符的新工作单位的情况;如果你想要让上司知道你是一个多才多艺的人,那么当上司问到你的爱好兴趣时就要趁机发挥,或自动介绍,以引出话题。如果上司本身就是一个爱好广泛的人,那么你可以主动请求拜师求艺。至于表现自己的忠诚与服从,除了在交谈上应力求热情、亲切、不自傲之外,最常用的方式是采取附和的策略,但你尽量讲出你之所以附和的原因。上司最喜欢的是你能给他的意见和观点找出新的论据,这样既可以表现你的才智,又能为上司去教育别人增加说理的新材料。

◎另辟蹊径,与众不同

这是一种显示创造力、超人一等的自我推销方式。

款式新颖、造型独特的商品常常是市场上的畅销货,见解与众不同,构思新奇的著作往往供不应求。独特、新颖便是价值。物如此,人亦然。他人不修边幅,你则不妨稍加改变和修饰。他人好信口开河,你最好学会沉默,保持神秘感,时间越长,你的魅力越大。他人总是扬长避短,你可试着公开自己的某些弱点,以博得人们的理解与谅解。他人自命清高,孤陋寡闻,你应该尽心地建立一个可以信赖的关系网。他人虚伪做作,你要光明磊落,坦然待人。他人只求可以,你则应全力以赴,创第一流业绩。他人对上级阿谀奉承,你却是以信取胜。朋友,倘若你愿意试试以上方法来表现自己,就一定可以收到异乎寻常的效果的。

◎自然地流露

会表现的人都是自然地流露而不是做作地表现。成功者从不夸耀自己的功绩,而是让其自然地流露。在你向领导汇报工作时,不妨说:“我做了某事……但不知做得怎么样,还望你多多指点,你的经验丰富。”这样,你好像是在听取领导的指点,而实际你已经表现了你自己,又充分体现了你谦虚的美德。如果你以请功的口气直接向你的领导说,我做了某事。这事很不简单,做起来真不容易,其具有怎么怎么高的价值。这样,你在领导心目中就已经损害了你的形象,也降低了你在领导心目中的价值。

◎表现你的忠诚

一般的上司都喜欢既有能力又忠诚服从的下属,最不喜欢的是有能力而不听使唤的下属,因为这种下属对他本身是个威胁,对单位的工作协调也不利。孔子的弟子子路曾问孔子:“为什么累德、积义、有才、有识的人反而不被重用?”孔子回答是“遇不遇者,时也”,而实质却是领导择人的问题。智者比干被纣王剖心,功臣韩信被刘邦所诛,丞相文种被勾践赐死,历史上这样的故事数不胜数,但其中共同的特征就是君主们或则认为臣子功高震主,或则认为臣子不忠诚服从,于是统统诛之。在今天,虽然上司没有诛杀下属生命的权力,但总是可以左右你的前程的,所以应该加以重视。

◎推出坚强的你

也许你自知才干只属于一般水平,做到主管已经实属不易,但又不甘于此,怎么办?向上司推销什么?有时,那就是超过一般人的坚强。

如果你是男性,绝不要因任何事而动怒,甚至不提及已经过去的不愉快的事情。如果你是女性,表现方式是永远不在人前露出戚容,不轻易沮丧,这足以让不少人所服。

懂得推销自我的人才能获得幸运之神的青睐,不要以为只有求职时才须自我推销,在任职时更须自我推销。

巧妙地推荐自己,这也是博得上级信任,化被动为主动,变消极等待为积极争取,加快自我实现的不可忽视的手段。常言道:“勇猛的老鹰,通常都把它们尖刻的爪牙露在外面。”这不是启示人们去积极地表现自我么?精明的生意人,想把自己的商品待价而沽,总是先吸引顾客的注意,让他们知道商品的价值,这便是杰出的推销术。人,何尝不是如此?《成功的推销自我》的作者E·霍伊拉说:“如果你具有优秀的才能,而没有把它表现在外,这就如同把货物藏于仓库的商人,顾客不知道你的货色,如何叫他掏腰包?积极的方法是自我推销,如此才能吸引他们的注意,从而判断你的能力。”