竞争对手无时无刻不是每一个企业的“一面镜子”，通过竞争对手，企业就能够清楚地看清楚自己的优势和劣势。
当百度逐渐发展，日益强大之后，能够和它站在同一个竞技台上的竞争对手已经是越来越少了。只不过，李彦宏从来都不会把打败竞争对手作为企业发展的目的，而是把不断地学习作为经营企业的主旋律。因为只有存在竞争，才存在着不断的发展和能力的提升，如果没有竞争，那么整个世界都将消亡。
就当谷歌宣布要退出中国的时候，李彦宏曾经在接受采访时表示：“我自己感觉压力还是很大的，我记得当年腾讯打败MSN、淘宝打败ebay的时候，是没有多少人来讨论这个话题的。当轮到我们的时候，突然就开始有这么多人来关注这件事，所以我现在感觉压力越来越大了。”
李彦宏的压力并不是来自竞争对手，而是来自他自身。在当时，外界曾经有很多疑问：如果谷歌真的走了，百度就会成为一家独大者，那么在没有竞争的情况下，百度的技术进步会不不会变慢？百度的用户体验会不会越来越不好了？在百度的页面上会不会出现越来越多的广告？对于外界的这些疑问，李彦宏明确地回答说：“不会。”
竞争对手无时无刻不是每一个企业的“一面镜子”，通过竞争对手，企业就能够清楚地看清楚自己的优势和劣势。可是，如果竞争对手突然有一天不存在了，那么企业应该以什么样的姿态在市场上生存呢？
对于这些，李彦宏其实并不担心，因为他以百度自己作为竞争对手。李彦宏说：“搜索产业是一个非常吸引人的产业，相信这个大家都非常明白，它的技术含量非常高，市场也非常大，增长非常迅速，商业模式也是非常优秀的。因此，它能够吸引更多的人，与此同时，中国的搜索现在又处于一种高速成长的阶段，我预计在未来至少五年左右的时间，中国搜索市场依旧还是一个高速成长的市场。”
“因此，只要有这样一个快速变化的市场，只要在这里面还有不断新的机会，能够给人们带来不断的希望，那么就会有不断的创新出来，也会有新的竞争不断地加入。就拿现在来说，soso做的也是非常不错的，比如还有搜狐的搜狗、网易的有道、微软的bing、雅虎等，对于广大用户而言，大家还是有许多的选择的。而且我认为，搜索产业在未来依旧还会是一个竞争非常激烈的产业。”
正是因为李彦宏有这样的想法，所以必然不会因为强劲对手谷歌的退出而让百度有一丝一毫的放松。
其实，我们从李彦宏的身上，不难看出曾经“谷歌的影子”。毋庸置疑，李彦宏在当初创建百度的时候，也是从谷歌身上吸收了很多的精华。换句话说，正是因为以谷歌为镜子，所以，李彦宏才看到了谷歌的长处、百度的长处，谷歌的短处、百度的短处，于是，李彦宏才能够有的放矢地对百度进行了一次又一次的改革，而且确定了以用户提供最佳的体验。
学习竞争对手的长处，弥补自己的短处，这是每一个聪明的企业经营者都会采用的办法。就好像李彦宏所说的话中体现的观点一样，只要是竞争对手，就一定有值得我们学习和研究的地方。换句话说，自己的企业也就有了提升的机会。
竞争对手的存在，也是企业最大的“福气”。百事可乐正是因为可口可乐的存在，所以才具备了奋勇向前的决心；肯德基也正是因为有了麦当劳的存在，所以在创新上才能够力求上进，别具一格；联合利华也正是因为有了宝洁的存在，所以才会在科研上面更加用心……
同样的道理，百度也正是因为有了谷歌的存在，所以在技术、产品，以及用户需求方面都以其为参照物，希望能够打造出精品当中的极品，从而能够争夺全世界搜索引擎的冠军。
能够达到终极目标，方法比结果更加重要。学习是竞争中永恒的旋律，百度在和谷歌的比拼过程中，并没有“自以为是”地闭门造车，而是苦思冥想地进行产品的升级，并且是在竞争过程中摸索，在竞争过程中学习，在竞争过程中总结，最终在中国市场上实现了超越。
企业在发展的过程中，遭遇到竞争对手的“围追堵截”这是非常平常的事情，可是，有的企业往往选择了“以暴制暴”的路子，用所谓的商业手法打算把竞争对手置于死地。
李彦宏认为，这样的心态是不健康的。真正明智的企业经营者不仅不会有愤恨之心，反而还会拍手称快，因为这正是他提升企业核心竞争力和自己能力的最好机会。
企业只有在竞争中学习，在学习中竞争，才能够发展得越来越快。所以，作为企业的经营者，必须要正确看待竞争，而且还要把端正的竞争态度渗透到企业内部去，能够让每一个员工也保持这样的心态。一旦企业上下能够保持一致，都可以把学习作为竞争的主要目的，那么企业必将获得意想不到的丰硕成果。