这种优秀的品质，对于每一个创业者或者企业经营者而言都是非常重要的，如此坚忍的品质，必定能够让你在创业的道路上打拼出一条成功之路。
谷歌是全世界最大的搜索引擎公司，当其享誉四方之后，国际化的战略被提上了日程，地大物博的中国无疑也成为它最为关注的一个市场。2000年，谷歌中国推出了中文搜索引擎，由于“水土不服”，所以用户的体验感也不尽如人意，而这也就给刚刚崛起的百度留下了一个千载难逢的良机。
在李彦宏的带领之下，百度人团结一致，在中文搜索引擎领域频频出击，迅速抢占了抢大部分的市场份额。而与此同时，谷歌中国也是谋定而后动，始终都致力于改善用户的搜索体验。在进入到2001年后，谷歌中国的努力也开始出现成效，口碑越来越好，与此同时，市场份额更是出现了快速增长的态势。而此时，谷歌的这种现实已经让李彦宏非常担忧了，他已经被强烈的危机感和紧迫感重重给包围住了，所以，每一个百度人也是“感同身受”。
李彦宏知道，在竞争如此激烈的阶段，如果再不能够想出有效的对策，那么局面肯定会对百度越来越不利，谷歌中国必定会把百度远远地甩在后面，所以，就是在那段时间，李彦宏开始慢慢储蓄力量。
在2002年春节之后，李彦宏蓄势待发，把这一计划命名为“闪电计划”，把技术赶超计划提上了日程。这项计划由李彦宏和刘建国亲自操刀，而他们二人都是以技术工程师的身份参与其中，主要目的就是为了能够通过速度快、力度大、目标明确的方式早日提升百度的技术，从而高效点燃百度团队的激情，能够以迅雷不及掩耳之势把百度打造成全世界最出色的中文搜索引擎。
在执行这项计划的时候，每周都会召开两次核心的会议，从机会的规划到任务的布置，再到检查任务的完成情况，每一项工作都在有条不紊地进行着。与此同时，全体技术人员每天早晨的9点钟都会准时开会，绝对不允许出现迟到的情况。
那是一段“非常时期”，而也就是在那一时期，人们又好像重新回到了当初创业的阶段。让李彦宏和百度更加“雪上加霜”的是2003年“非典”的来袭，这为苦练内功的百度人再一次蒙上了一层阴云。在当时，大多数人都是足不出户，可是百度人却依旧风雨无阻，并没有因为“非典”的肆虐而产生退却的念头。勇敢而坚强的百度人，似乎已经被坚忍的李彦宏给感染了，他们咬紧牙关，在最危险的关头迎头痛追，攻克了一个又一个的技术难关。
艰苦的“闪电计划”结束之后，李彦宏和全体百度人的付出也终于获得了回报。2003年5月28日到6月4日，《中国电脑教育报》主办了声势浩大的“万人公测”活动，从用户的角度开始为百度和谷歌进行投票。最终的结果让李彦宏非常高兴，有55%的人选择了“百度比谷歌好”，lO%的人选择了“百度、谷歌”差不多，还有35%的人选择了“谷歌比百度好”。
这样的投票结果其实也是在情理之中的，因为李彦宏和百度人在百度中倾注的不仅仅是技术力量，更主要的是有一颗为国家争光的雄心。
就是在2003年的这一年，百度奋起直追，推出了各种各样的新产品；也就是在这一年，百度的流量更是直线上涨，被人们称为百度的“流量年”。在此之后，坚忍的李彦宏信心更足，带领着百度人攀登上全世界最大中文搜索引擎的高峰。
事实上，时刻具备危机意识的人，更有可能成就一番事业。其实在李彦宏的内心深处，总是潜伏着一股莫可名状的“危机流”，哪怕事情发展得非常顺利，到最后证明李彦宏的担心是多余的，那么在下次遇到同样的情况，李彦宏依旧会高度警觉，不会丝毫放松。可是还有一些人，当出现这种状态的时候，就开始手足无措，不知道该如何处理，这样的话怎么能够成功呢？
我们发现，李彦宏总是能够妥善地把危机和艰难险阻化解，而他所依靠的就是坚忍之心。其实，我们从之前的描述当中也可以看出，李彦宏意识到了压力，却从来没有盲目和急躁，他反而能够静下心来一步步进行部署，制订一些具有针对性的计划，而最后也往往能够获得超出人们意料的成绩。
那么，到底什么才是坚忍呢？简单地说就是坚持、忍耐。而李彦宏自身具备的一直儒雅之风恰好和这种优秀的品质、成功者必备的素质相吻合。
这种优秀的品质，对于每一个创业者或者企业经营者而言都是非常重要的，如此坚忍的品质，必定能够让你在创业的道路上打拼出一条成功之路。