温馨提示
如果你在平时的工作中注意到了细节问题，找出了更有效率、更完善的解决方案，你就能提升自己在老板心中的地位。老板会邀请你参加公司高层的决策会议，你将会被调到更高的职位上，因为你已经成为一位不可替代的重要员工。
员工金典1.业务第一，技术第二
取得职业成功最重要的规则是：如果想沿企业职务阶梯上升，就必须首先像业务人员那样思考，然后再像技术人员那样思考。比如，在IT界技术人员必须从业务角度审视IT项目。在讨论技术项目的会议上，能够设身处地为财务和销售人员着想，从他们的角度看问题，这会更快速地找到解决办法。
2.主动承担更多工作
一种做更多工作的办法是自愿承担本职工作以外的任务，然后出色地完成它们。当你更多地为公司和领导着想的时候，那么领导也在考虑给你升职加薪了。
3.不推卸责任
承担大量的新任务时，最终可能有某个项目完全被弄砸了。在发生这种事时，你必须承担责任而不是互相推诿。因为企业需要的是不仅愿意承担任务，而且还愿意在失败时勇于承担责任的人。如果搞砸了，那么最好说：“我知道任务没有完成，但是我要在哪里跌倒还从哪里爬起来。”
4.大胆说出不同意见
领导总是提升有领导能力的人。领导能力的一个重要方面就是坚持自己正确的意见，并知道如何表达它们，无论自己的看法触犯了什么人。坚持原则，不怕得罪人，激励下属跟着你继续干下去，会收到很好的效果。
三、执行心理：执行贵在细节中
生命中的大事皆由小事累积而成，没有小事的累积，也就成就不了大事。人们只有了解了这一点，才会开始关注那些以往认为无关紧要的小事，开始培养自己做事一丝不苟的美德，力争成为深具影响力的人。
贝聿铭是一位我们熟知的华裔建筑师，他认为自己设计最失败的一件作品是北京香山宾馆。他在这座宾馆建成后一直没有去看过，认为这是他一生中最大的败笔。
实际上，在香山宾馆的建筑设计中，贝聿铭对宾馆里里外外每条水流的流向、水流大小、弯曲程度都有精确的规划，对每块石头的重量、体积的选择以及什么样的石头叠放在何处最合适等都有周详的安排，对宾馆中不同类型鲜花的数量、摆放位置，随季节、天气变化需要调整不同颜色的鲜花等都有明确的说明，可谓匠心独具。
但是工人们在建筑施工的时候对这些“细节”毫不在乎，根本没有意识到正是这些“细节”方能体现出建筑大师的独到之处，随意“创新”，改变水流的线路和大小，搬运石头时不分轻重，在不经意中“调整”了石头的重量甚至形状，石头的摆放位置也是随随便便。看到自己的精心设计被无端演化成这个样子，难怪贝聿铭要痛心疾首了。
因此，香山宾馆建筑的失败不能归咎于贝聿铭，而在于执行中对细节的忽视。
做事一丝不苟，意味着对待小事和对待大事一样谨慎。生命中的许多小事都蕴涵着令人不容忽视的道理，那种认为小事可以忽略、置之不理的想法，正是我们做事不能善始善终的根源，它不仅使工作不完美，而且生活也不会快乐。
每一位领导都知道一丝不苟是多么难得的美德，不良的工作作风总是会在公司四处蔓延，要想找到愿意为工作尽心尽力、一丝不苟的员工，是很困难的一件事。
因为无论大事、小事都尽心尽力、善始善终的员工十分少见。
一位作家说，当他还小的时候，他的父亲告诫每个孩子：“无论未来从事何种工作，一定要全力以赴、一丝不苟。能做到这一点，就不用为自己的前途操心。世界上到处都有散漫粗心的人，只有那些善始善终者是供不应求的。”
许多成功的老板，他们多年来费尽心机地在寻找能够胜任工作的人。这些老板所从事的业务并不需要出众的技巧，而是需要谨慎细致、尽职尽责地工作。他们聘请了一个又一个员工，却因为粗心、懒惰、能力不足，没有做好分内之事而频繁将这些员工解雇。与此同时，社会上众多失业者却在抱怨现行的法律、社会福利和命运对自己的不公。
许多人无法培养一丝不苟的工作作风，原因在于贪图享受，好逸恶劳，没有做到对待工作尽职尽责。
心理专家认为，一个人成功与否在于他是不是做什么都力求做到最好。成功者无论从事什么工作，他都绝对不会轻率疏忽。因此，在工作中应该以最高的规格要求自己。能做到最好，就必须做到最好，能完成百分之百，就绝不只做百分之九十九。只要把工作做得比别人更完美、更快、更准确、更专注，动用你的全部资源，就能引起他人的关注，实现你心中的梦想。
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作为一名员工，应该做的事情一定要保质保量完成。不要想当然地以为自己不做自会有人来做，也不要以为自己的不负责不会被人发现，不会对团队有什么影响。殊不知疏忽大意其实就是最大的灾难。当你在信守责任的同时，也是在信守一个人的人格和道德。
员工金典无论你目前从事哪一项工作，每天一定要使自己获得一个机会，通过每一个细节的努力来提升自己，并努力做到最好，并相信这些默默的努力会有人看到，也会给你带来丰厚的价值和回报。不论什么时候，优秀的人才总是社会的宠儿。你能给自己最好的证明和推荐，就是以平常的心态、负责的精神来做出最优秀的工作。
四、应变心理：做职场的“不倒翁”
不倒翁是一种儿童玩具。周作人说在唐朝就有，用来劝酒，名叫“酒胡子”，在日本叫“起来的小和尚”。形似老人，上轻下重，扳倒后能自动起来，俗称“扳不倒”。在官场、职场中善于自保的人，也叫不倒翁。
官场中有位叫冯道的人，在不倒翁中应该位列第一。在兵荒马乱的五代时期，他居然能与四个朝代十个皇帝共事，在频频改朝换代中立于不败之地，代代任高官，朝朝当宰相。人以群分，一朝天子一朝臣，一个皇帝欣赏没什么，但十个皇帝都委以重任，过人的冯道必有其不倒的秘密。
在职场中，公司裁员、老板换人、领导调动……只要一动荡，就会有人下岗、换工作，不过每个办公室里都会有一两个“不倒翁”，风吹不动、雨打不动。不过要做不倒翁，总是要有过人之处。
某销售公司的小王觉得，要做不倒翁也不需要跟领导走得特别近，只要业绩特别好，那么光凭业绩说话就行，而不是给领导拍马屁，这样的人，什么领导上任后都愿意用，因为他们能给单位创造良好的效益。
夏录所在的报社十个月内换了三任总编，前一任领导重视社会新闻，记者们就撒丫子狂奔在新闻现场；后一个主编又喜欢搞文痞小资，编辑们又忙得满世界找情调；结果现在的总编一上任就怒斥他们没水平，到头来都成了这些干活人的错。
十个月前，夏录跟着姚总编(夏录在这里的第一任上司)进入报社，很快夏录就当上了编辑部主任。大家思想比较统一，那时恐怕是这个报社编辑部气氛最好的一段时间。
直到4个月前，姚总编向领导引荐来自己的一位好友，也是新闻界里颇有名气的人。她退为副职，此人则居正位，称为张总。张总城府很深，让人捉摸不透。没多久，他不顾大家的反对，就将报纸的内容定位从社会新闻转向文化娱乐。大家都是做社会新闻出身的，一下子去弄小资情调还真有点晕！
后来才明白，这是张总设下的连环计。就在编辑记者努力适应新风格的时候，张总开始动手了，一大批没有被他纳入“法眼”的小编小记们成了牺牲品，门外那些张总的人马则名正言顺地进了报社。最后，老姚也憋屈地离开了。姚总走后，原来的这帮兄弟慢慢聚拢在夏录周围，夏录也尽自己所能帮助他们取得一些利益和工作资源。他们都明白唇亡齿寒的道理。但是，他们虽然保住了位置却未能完全保住自己的收入。
不久，一个新的总编又“空降”而来。原来，报社领导对张总并不满意，于是就有了这么一出“螳螂捕蝉，黄雀在后”。新总编一上来就安抚下面的编辑记者，唯独对夏录这个编辑部主任“不感冒”，连夏录的很多工作职责都被剥去了。原因则是他认为夏录是前任总编的人，对报纸和编辑部的一些看法并不对他的路。
不过，这并不影响夏录太多，毕竟夏录在报社里还有一定影响力，再说经历过一些波折后，夏录也学会了忍耐。既然新总编说夏录不对他的路，那么夏录只有主动去适应他了，从来只有人去适应环境，没有环境迁就人的道理。夏录想总会在这里干下去的，并且也会让新总编认可他的价值和能力，因为在整个编辑部里夏录可是绝对的元老。
心理专家认为，要做职场常青藤，就得不停地浇水和施肥，除了学习、适应外，没有别的办法，需要什么就学什么，实力都是学来的。清朝名臣张廷玉之所以得到重用，是因为他老远就能听出皇帝的脚步声，用心极深。其实这也不难，晚上安静，容易辨认脚步声，张廷玉听惯了皇帝的脚步，只要留意，就很清楚他走路的特点。同时，他也知道皇帝在思考什么大事，何时会来视察，他都有预感的。
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机会是为有准备者提供的，快速应变能力往往并不表现为一时的灵感，更多的是寻觅已久的时机就在瞬间出现.对于客观环境和市场形势可能出现的变化，必须提前做出预测，并备有应付各种变化的预案。
员工金典
1.学会忍耐是职场生存的基本法则，你要从不同人身上“挖金子”。
2.任何时候在集体里都需要构建你的影响力，尤其保证自己能控制一支优秀的团队。
3.不要怕别人不接受你，问题的关键是你的态度。如果上司不来找你沟通，那么你为什么不去主动和他聊聊，消除他对你错误的印象？
4.成为不可缺少的人。
5.寻求贵人相助。贵人可能身居高位，但也可能在经验、知识、技能等方面给你启发，或物质上给予帮助、或提供机会、或予以思想观念的教导。
6.建立关系网络。
7.不要显示矛盾。显示矛盾，会使领导的情绪变得更糟，还很有可能给他留下“添乱、出难题、工作能力差”的印象。
8.不要发牢骚。
9.善于表现、适时邀功。显示自己的能力，才能不被领导忽略。