书城成功励志改变命运的10种优质性格
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第59章 如何与多疑型上司相处

与“疑神疑鬼”的上司相处时不要随随便便,要小心谨慎,多请示、勤汇报工作会使他感到放心;对因信心不足而疑心重重的上司要常给他“打气”。

历史上的一代奸雄曹操就是个个性多疑的人。曹操与陈宫逃到吕伯奢家里,吕伯奢好心招待,曹操过分警惕,谁也不相信,听到庄后有磨刀之声,疑是想杀自己,结果杀了吕伯奢全家。后发现自己属疑心太重误杀人命,不但不惭愧,还说:“宁教我负天下人,休教天下人负我。”

多疑型上司一般表现为:过度警惕,对下属的一言一行都得琢磨琢磨;不信任下属,凡事都要问个究竟;怀疑下属背着自己说坏话;与下属的感情一般;缺乏自信。

那么,怎样与疑心很重的上司相处呢?

(1)做事小心谨慎

凡事都要掂量掂量,从上司的角度考虑考虑,是否有破绽或漏洞,是否有引起上司不放心的地方。

小心谨慎没有错,多疑的上司看到你谨小慎微,事事处处都为了使他放心的样子,疑心自然会消除不少。

(2)常汇报,多请示

自己的下属在忙什么?交办的事情进展如何?下属在执行任务过程中做了什么手脚?这些疑问都是上司常常挂在心上的,疑心重的人对这些问题都想清清楚楚地知道。

聪明的下属在做事的过程中,并不是一味去干,而是同时在考虑:“上司现在想了解哪些情况呢?我该怎样汇报才能让他放心?”

汇报、请示是最能使上司放心,不至于产生过多疑虑的方法,这样,下属也就能明哲保身,高枕无忧了。

少汇报、少请示的下属容易引起上司的猜疑,“这家伙怎么也不来问我?是看不起我吧?”“或许在搞小动作!”时间长了,上司可能会找你的麻烦。

(3)善于给多疑型上司鼓气

多疑型上司一般是由于缺乏自信心、底气不足引起的,需要在关键时刻得到下属的激励,消除重重疑虑。荀彧就是曹操手下足智多谋的文臣,在曹操处在关键时候疑心重重、信心不足时常能激发起他的勇气。

官渡之战前,曹操粮草兵马与势力强大的袁绍比相差甚远,曹操很不自信,怕打不过袁绍,顾虑很多,心事重重。荀彧看出苗头,分析了天时、地利、人和,说明战机成熟,“断不可失!”曹操闻之信心大增,果然官渡之战以少胜多,大胜袁绍。现将毛宗岗评论曹操释疑和袁绍之疑的一段话录下供读者揣摩:

“袁绍善疑,曹操亦善疑。然曹操之疑,荀彧决之而不疑,所以胜也;袁绍之疑,沮授决之而仍疑,许攸决之而愈疑,所以败也。”

上司考虑问题时,因为所站的角度不同,考虑全面,所以矛盾多、疑问多,需要下属替上司释疑,鼓起上司的勇气。