赢得上级的赏识有多种渠道，在不同的地方、对不同的上级，赢得赏识又有各种不同的要求。但是，赢得赏识总有一般性的要求，也就是在任何地方、对任何上级大体上都适用的要求，这可归结为以下三点：
（1）容忍上级
有的上级，因为曾经犯过错误，或者是在领导层中受到排挤，和下级也没有较好的情感联系，于是感到不被接纳，往往会变得暴躁易怒，变本加厉地责骂下级，总喜欢挑岔，抓住机会训斥下级一通。如果你遇到这样的上级，应怎样和他建立和谐的关系呢？首先要做的事就是接受他，让他感到舒畅而自由。
容忍是人生的维生素。在面对社会的芸芸众生时，因各种复杂的因素，人们都不敢展现“真实的自我”。所以，能够容忍上级的人，面对他，上级可以无拘无束地“找回自我”，能够相信他，也会接受他。那么，这样的人将会令上级产生极好的自信心，也会极其信任这样的人。
能够包容别人、喜爱别人的人，才拥有最大的改变人的力量。相反，单挑别人的缺点，好为人师的“批评家”，永远不可能改变任何人，也永远不可能得到起别人的信任。
任何人都需要别人容忍他、接纳他。容忍和接纳并不是降低自己的理想，压抑自己。而是把对方看成一个“人”，从而接受他的优缺点。
（2）承认上级
承认是满足人性的第二个愿望。承认比起容忍又进了一步，承认不仅是接受对方的缺点，还表示用积极的态度发现对方的优点。
每一个人都希望自己的优点长处受到承认，缺点短处受到谅解接纳。只要是“人”，都可以在他身上找到可以承认的部分和可以非难的缺点。
否定性性格的人，因为总是从否定的角度来挑对方的缺点，所以在别人身上发现的也全是缺点。肯定性性格的人，总是把焦点对准别人的长处，在别人身上会看到许多优点，所以总是能够与别人和睦相处。
发现上级的长处，真诚地赞扬上级的长处，可以使上下级关系融洽起来。而利用上级的长处，不仅使你的事业也会使你所在部门的事业蒸蒸日上，兴旺发达，定会使你受到上级的赏识。
（3）重视上级
重视是人类的第三个渴望。重视上级的存在就是要提高上级的价值。并不是只有下级才有要求赏识的心理，上级也同样有意无意地在寻求赏识。
重视会产生奇迹，增加别人的自信心，鼓舞起他人的力量。
按照对等原则，你若对你的上级（或者同事、家人、朋友）评价极高，他们也会同样地评价你；你重视别人，别人也会重视你。
大家都有这样的经验，上级总是最重视那些认认真真完成他所布置的任务的下级，如果下级对上级的布置推三阻四，或爱理不理，上级定会将这种下级“置之度外”。
重视也标志着用“特殊”的态度对人。有一首诗讲道：“如果一个人对你说话，像对一万个人说话时，这种人将永远没有朋友。”有某杂志社曾刊登广告约稿，结果没有一个名人投稿。后来改用给很多名人写信的约稿办法，每封信都用手写而不是打印，同时写上收信人的名字，结果收到了大多数人的回音。上级和“名人”一样，更加需要特别的重视。不能“一概而论”，把抽象的“上级”作为对象，这样容易使对方产生受轻视的感觉，而必须对“这一个”具体的上级采取个别对待的方式，表明你的重视，这样，上级自然也会重视你。