仅仅作出了店址的区域位置选择还不够，因为在同一个区域内，一个便利店可能会有好几个开设地点可供选择，但有些地点对某类便利店来说，是最满意的开设地点，而对另一类便利店来说，就不一定是合适的开设地点。因此，一个新设便利店在做好区域或位置选择以后，还要切实考虑多种影响和制约因素。做出具体设计地点的选择。
（1）交通条件。交通条件是影响便利店选择开设地点的一个重要因素，它决定了便利店经营的顺利开展和顾客购买行为的顺利实现。
（2）客流规律。便利店成功的另一个关键因素是客流量的大小，客流包括现有客流和潜在客流，商店选择开设地点总是力图处在潜在客流最多、最集中的地点，以使多数人就近购买商品。但客流规模大，并不总是带来相应的优势，具体问题还需具体分析。
（3）竞争对手。便利店周围的竞争情况对便利店经营的成败产生巨大影响。因此对便利店开设的地点做选择时，必须要分析竞争对手。一般来说，在开设地点附近如果竞争对手众多，便利店经营独具特色，将会吸引客流，促进销售增长，增强便利店信誉，否则与竞争对手相邻而设，将难以获得发展。
当然，作为便利店的地点还是应尽量选择在便利店相对集中且有发展前景的地方，这对经营选购性商品的便利店尤其如此。
另外，当店址周围的商店类型协调并存，形成相关商店群时，往往对经营产生积极影响，如经营相互补充类商品的商店相邻而设，在方便顾客的基础上，也扩大了各自的销售。
（4）地形特点。选择便利店开设地点时，分析地形特点，就是要选择能见度高的地点设店。便利店应尽量临街而设，并尽可能选在二面或三面临街的路口，增强其能见度，并可多设出入口，多设临街宣传橱窗。此外，一些大型公共场所迎面处都是能见度较高的地点。
（5）城市规划。选择便利店开设地点时要分析城市建设的规划，既包括短期规划，又包括长期规划。有的地点从当前分析是最佳位置，但随着市场的改造和发展将会出现新的变化而不适合设店；反之，有些地点从当前来看不是理想的开设地点，但从规划前景看会成为有发展前途的新的商业中心区。因此，便利店经营者必须从长远考虑，在了解地区内的交通、街道、市政、绿化、公共设施、住宅及其他建设或改造项目的规划的前提下，选择最佳地点。
（6）便利店未来效益的评估。评估内容主要包括平均每天经过的人数、来店光顾的人数比例、光顾顾客中购物者的比例、每笔交易的平均购买量等。
这样，便利店经营者就可以做出商店的开设地点和商店设置后开业的决策了。