(1)奖励手段必须以员工需要以冷饮店的经营目标为中心,需要考虑到奖励的公平性、恰当的时间性以及奖励的价值。
(2)奖励员工参与管理。鼓励、奖励员工为冷饮店的发展提出各种合理化建议,为员工参与管理提供沟通、交流机会,保证渠道畅通。