书城成功励志只做没把握的事
45127700000014

第14章 时机永远不会成熟,有三分的把握就去做(3)

鲁冠球回厂以后,就把已有70万元产值的其他产品全部调整下马,立即办起了萧山万向节厂,集中力量专业化生产市场缺口较大的进口汽车万向节,搞批量生产,并以此带动了大批量的国产车万向节的生产和销售,一举抢占了市场。后来规模越来越大,逐渐发展为如今的万向集团公司。

在商场上的一个迟疑,换来的可能是巨大的利益损失。趁别人还没反应过来的时候快速出手,抢占先机,就能获取巨大的利益。不要担心有风险,所谓十拿九稳的事情,往往是获得回报最少的事情。要做就去做那些没把握的事——你觉得没把握,别人同样觉得没把握。但是你做了,就有成功的可能;不做,就永远只能看着别人成功。

1975年,沈文荣担任锦丰轧花厂的党总支副书记,在探索解决轧花厂季节性生产的局限时,沈文荣发现钢材的作用实在是太大了。在计划经济时代,钢材恰恰是最紧缺的物资。

沈文荣向来是一个天生胆大、敢于冒险的人,他的感觉告诉他,炼钢说不定能走出一条大道。于是他东拼西凑了45万元,筹建起了一个钢铁“小作坊”。

在一无设备,二无图纸,三无人才的创业初始阶段,一切都是那么困难。这样艰苦的条件,根本谈不上有多少把握,这样的创业境况需要具备常人难以想象的勇气与魄力。要生存必须量力而行,沈文荣选择了从窗框钢开始一步步做起。窗框钢虽然是普通钢,但是工艺复杂,难度较大,一般小企业望而却步,大企业对此又不屑一顾。沈文荣看准这个契机,说干就干。

到1988年,沈文荣带领的沙钢已经建起4条窗框钢专业化生产线,窗框钢产量达到13万吨,国内市场占有率超过60%。沙钢迅速成为全国窗框钢的霸主。中国的钢铁巨头们看不上眼的“小蛋糕”,却成为沈文荣挖到的第一桶金。

如今,“勇于创新、敢为人先”已经成为现代企业领军人物沈文荣的经营理念,在沈文荣从“江汉子”到“钢铁大王”的成长与发展过程中,依靠的正是他那种敢为人先的胆量与勇气。

抢占先机并不是让你盲目的毫无准备的去做,也绝不是莽撞的表现。而是一种在理智的分析后,先人一步的精明。沙钢集团的发展壮大告诉我们:要敢为天下先。当整个鱼群都往同一个方向游的时候,作为后来者没有任何优势。但假如你往相反的方向游,你就是第一名。

机会面前要有当机立断的魄力

许多成功者都有一个相同的特点,那就是性格果决,多谋善断。缺乏果断品质的人,遇事优柔寡断,总是犹豫不决,只能坐失良机。“打工皇帝”唐骏的成功很重要原因就是源于他善于看准时机,抓住机会。因为有果断的作风和过人的魄力,所以唐骏的人生格外精彩。

“打工皇帝”唐骏在短短十几年内的“三级跳”,使他的年收入由1亿元人民币升到4亿元再到如今的10亿,翻倍递增的天价收入精彩诠释了唐骏在机会面前是如何当机立断的。

最开始,唐骏在微软默默工作了8个年头,善于思考和行动的他一直都在暗暗努力。他当时创造了一个新的开发模式,使Windows系统的全球发布做到零时差。测试成功后,他直接给比尔·盖茨发了封邮件,把自己的想法和测试结果告诉盖茨。于是唐骏获得了重视和提升。2002年3月,他被任命为微软中国区总裁,收入超过1亿元。

在唐骏的带领下,微软中国公司在销售方面连续6个月创造了历史最高纪录,这使得微软中国公司在2003年成为微软全球公司中销售业绩增长最快的分公司。唐骏也因此被3次授予总裁杰出奖和杰出管理奖,这是微软公司的最高奖项,唐骏也成了微软历史上唯一一个3次获此殊荣的员工。

两年后,他以4亿元高薪担任民营企业上海盛大网络公司总裁。因为唐骏认为微软中国只是微软其全球范围内的一个分公司,而他想做独立公司的总裁,当盛大恰恰给他提供了这样一个机会时,唐骏没有丝毫犹豫地就转入盛大旗下。

在2004年,他将盛大推到纳斯达克上市,随即盛大便开始了从付费网络游戏平台向免费平台的艰难转型。盛大2005年第四季报出6680万美元的巨额亏损,当时盛大的高管纷纷离职,也有多家公司力邀唐骏加盟,但这些邀请均被他回绝,他说:“我在盛大的使命还没有完成。”在4年时间里,唐骏三次赴华尔街路演,向投资者就公司业绩、产品等作详细介绍,充分阐述公司的投资价值,说服华尔街的投资者,以拉升股票。汗水没有白流,每次行动都让盛大的股价翻番。

4年后,唐骏高调宣布加盟新华都集团。曾有十余家很有实力的公司邀请他加盟,但他却最终选择了名不见经传的新华都集团。唐骏这一跳,跳得出人意料。

新华都集团董事长陈发树早年在厦门开日杂店起家,因其持有的紫金矿业股份大幅增值而成为福建首富。面对唐骏选择这样一个公司,许多人不解。而唐骏却说:“我是一个喜欢挑战的人,盛大现在已经是一家成熟的企业,我该做的事似乎已经做得差不多了,是时候去选择一个更具有挑战的地方。在考虑去不去新华都的那一分钟里,我差不多就是想的这些。”

当记者问他的决定是不是太快时,唐骏说:“当然,我并不是脑子一热就答应,因为我和陈总仅仅第一次见面,并没有很深入地了解,但我以我过去10多年的职业生涯中的阅历以及对人对事的判断力来说,我告诉自己有这个能力做一个选择。我在新华都的首要目标,是要让新华都旗下的多家企业实现在资本市场的发展。过不了多久,我就会帮助集团收购一家金融和IT行业交叉的大型企业。”

唐骏对于成功的定义是:“成功就是战胜自己。”从微软中国总裁到盛大总裁,再到新华都集团总裁兼CEO,唐骏已成为中国明星级职业经理人。每一次的选择,唐骏都显得那么果断。他一直在不断地否定自己、战胜自己。他始终在朝着一个相同的目标前进,那就是在挑战中提升自己的价值。他选择的每一个舞台,都有他自己的理由。只要明确了目标,机会一旦来临,就当机立断,决不迟疑,这就是一个成功人士的魄力。

果断不同于冒失或轻率,果断是经过了深思熟虑,充分估计客观情况之后才迅速作出的有效决定,所以果断是建立在谋略之上的。

在《钢铁是怎样炼成的》一书中曾讲述过这样一段故事:敌人押解着保尔·柯察金的战友朱赫来,当保尔在途中看见这一幕时,萌生了解救战友的想法。这时,保尔的心狂跳起来,因为成败就在一瞬。他猛然想起自己衣袋里有手枪,于是保尔决定等他们从身边走过时,开枪打死敌士兵。但此时另一个犹豫的念头又冲击着他:“要是万一枪法不准,子弹射中朱赫来……”此刻,敌人已走近面前,就在这关键的一刹那,保尔当机立断,出其不意地一头扑向那个士兵,抓住了他的枪,死命地住下按,战友终于得救了。如果当时保尔缺乏决断力,那他只能是空想而已。

机会一旦失去就不会再来,当你有幸碰上了良机,请拿出魄力,该放手还是该抓住,全在于你一瞬的抉择,因为机会转瞬即逝。

变“不可能”为“不!可能”

先仔细看看下面这几道算式,你能得到这些答案吗?

1+1=12+1=13+4=14+9=15+7=16+18=1

相信很多人看后都会说这是不可能的事,没错,按常规的计算方法,这样的答案的确不可能,但你看了下面的解释,就会恍然大悟。我们只要给这些数字加上适当的单位名称,其结果就可以成立,并不是你想象中的不可能。

1(里)+1(里)=1(公里)

2(月)+1(月)=1(季度)

3(天)+4(天)=1(周)

4(点)+9(点)=1(点)(1点即下午13点)

5(月)+7(月)=1(年)

6(小时)+18(小时)=1(天)

虽然是个小游戏,但通过这些简单的数字游戏我们可以了解到:面对生活里那些看似不可思议的东西,只要调整一下思维方式,换一个思考角度,跳出习惯的思维模式,就可以使不可能变为可能。如果你是一个聪明人,面对人事万象,就不要轻易说不可能,而是要学着把“不可能”变为“不!可能”。就像上面的算式,表面上看它的确让人难以置信,但生活就是这样,只要你善于发现,只要你用心钻研,只要你肯付出,这个世界上就没有不可能的事。