这些话并非叫你做人虚伪，而是多留意点别人，学会欣赏别人对你有一定的好处。
如果你发现自己与同事们在业余兴趣方面格格不入，一定很不开心。一则你与同事共处的时间一天就占了三分之一，各走各路，谈也谈不来，实在不好受：还有，人是有感情的动物，如果有共同语言，相处会更融洽，合作起来亦愉快得多。
可是，难道要强迫自己改变兴趣去取悦别人？这当然犯不上。消遣玩意多的是，你大可发掘一种你们都会喜欢的共同兴趣，不过，进行时不要过于着痕迹，轻描淡写、低姿态是最理想的。
例如相约同事去看演唱会、电影等，乃是最自然和最理想的，因为这些消遣与性格没有直接关系，不致与某些原则有抵触。
要是同事们喜欢讲笑话，你却不苟言笑，怎么办？当同事们大讲笑话，笑得前仰后合时，记着切勿板起脸孔，如大笑不出的话，也请微笑一下，表示你不介意和尊重他们。相反，你不妨争取主动，讲笑话之余也与同事轻松点，或者鼓励他们讲其他的新鲜话题。
团结就是力量，所以千万别在公司里搞小圈子，应当把同事都视为好朋友，同事以和为贵，即使有人故意针对，处处为难你，但你必须耐着性子，不可意气用事，因为同事间的争执只会令生产下降，站在上司的地位，他是不会关心谁是谁非的，总之不合作就是你的错。
一般人总爱听赞美话，聪明的你就不妨大方一点，多赞美别人吧！“这个意见不错，就这样做吧！”“真棒，你给我提供了一个好办法！”这样，下一次他会更努力的帮助你。
赞美别人之余，要注意自己的表现，处处出尽风头，或者说话过分直率，容易使人觉得你自大而排挤你。所以永远要小心舌头，同时要与同事们站成一线。
人是有感情的动物，在愉快的气氛下工作可收到事半功倍之效，不妨多关心别人，体贴别人，增加亲切感，做起事来就更好办。从今天起，努力做个受欢迎的同事吧！成功的你升迁的机会也将成倍增加。
轻视领导会毁灭前程
“没本事的人才去巴结领导呢，我靠本事吃饭，他能拿我怎么样？”有上述这种想法的人，多半是有“两下子”的人。应该说，这种想法本身并没有什么错，但是它容易把人往一个错误的方向上去引导：领导是我的对立面，我有真才实学，和他对着干也没什么大不了的，而且还能在同事面前显出我的性格和本事。
任何组织机构都须有严格的等级存在，这是其得以有效运转的基础和必要条件，相应地也就必须有各级领导的存在。不论这些领导是如何处于这些位置上的，也许他真的是能力出众，也许他善于组织和协调……但无论如何，有一点你必须承认：他有指挥你的权力，并会对你的发展构成正面或负面的影响。
除去极为优秀或个别的领导以外，大多数领导喜欢号令自己的下属。这不但是上下级组织的必然要求，也是领导履行职责，达到预定目标的前提保障。很多领导还认为自己比下级优秀，在潜意识中有很强的优越感等等。在这些领导的心目中，领导的尊严是至高无上的，也是最为敏感和脆弱的，如果下级让这些领导下不了台、面子难堪，他们是绝不会容忍和谅解你的。
同领导冲撞对抗一般会有两种后果：首先，不利于工作的开展。上下级的不团结、不协调势必会影响到工作的顺利进行，而一旦工作中出现问题，领导就会顺势将这些责任推卸到你的头上。
其次，对个人的发展极为不利。你的冲撞或傲慢会使领导觉得尊严受到极大的损害，会对你产生极大的敌意，即便当时能够克制，以后也会千方百计地同你过不去。尽管你有才华，但也很难有用武之地。
天才不会被埋没，但被埋没的人才多的是，尤其是这些恃才傲上者。为什么呢？
一是恃才傲上者往往看不起领导的能力，对其命令更是百般挑剔，不愿用心落实，敷衍了事。这种人存在于组织之中，势必涣散人心，瓦解斗志，为领导所不容，加之其过分聪明又爱卖弄，领导亦不会交给其重要任务，往往最后陷入孤独，觉得周围干得好的事也只是同领导搞关系而已，与同事们的关系也搞不好。
再说，这些本有些才华者，因其傲上的缺点，往往得不到施展、锻炼才干的机会，反而多陷入人事纠纷的内斗中，渐渐地爱业敬业之心日益减少，才华逐渐生疏、埋没。
有才华是好事，但切不可因为这点才而毁了自己，历史上这类的例子很多。所以我们说，推销自我，给自己创造良好的施展才华的环境也是一项不可或缺的才华。
在单位中做事，要尽可能地看到领导、同事的优点，谦和地处世待人，这样大家才会帮助你；再者，不论领导如何，要对事不对人，用心把自己的工作做好，即使领导水平低或是作出错误决策，你也可以在适当的时候以合适的方式提出自己的意见，以工作大局为重，而不是一味地顶撞、不合作。只有如此，你的才华才会被各级领导以及周围同事认可，并在工作中干出成绩来。
诋毁别人会毁掉性命
毁谤他人的人，无不以害人的目的开始，以害己的结果告终。毁人自毁，可以说是人世间的一条规律。
从古至今，奸佞小人都善于毁谤他人。这种人，摇唇鼓舌，兴风作浪，无中生有，搬弄是非，致使一些正义之士蒙受冤屈，身陷囹圄，乃至家破人亡。历史充满了辩证法，君不见，毁人自毁，损人自损，污人自污，玩火自焚。翻开史书便可看到：毁谤他人者，常常是搬起石头砸自己的脚，落得一个可耻可悲的下场。
南宋的秦桧，明代的严嵩，都惯于栽赃陷害、毁谤忠良。他们生前遭千夫所指，万人唾弃，死后又作为奸臣的代表而被人们口诛笔伐，可谓遗臭万年！
南宋末年的权臣贾似道，也是一个不择手段地陷害正直朝臣的丑类。《宋季三朝政要》中记载，他为了中伤诬陷宰相吴潜，竟然唆使人编造《福华编》歌颂贾似道的所谓鄂州战功，排挤左相吴潜出朝，到处散布吴潜兄弟有野心。宋理宗闻知大惊，忙罢吴潜相位，让贾似道取而代之。
贾似道专权15年，被他诬害的人难以计数，“一时正义端士，为似道破坏殆尽”。但多行不义必自毙，由于朝野万众的痛恨，朝廷只得把贾似道贬往循州。一路上，轿夫们撤去轿盖，让他暴晒在烈日之下，轿夫们行路时还唱着民歌数落他的罪状。恶贯满盈的贾似道，未至循州，途中便被监送人杀死。
毁人者总是先毁于被毁者，因为在毁谤他人之前，先毁掉了其自身的人品；在给他人抹黑之前，自己的手先黑了。其卑劣行径一经暴露，其人格在人们心目中便失去了光彩，乃至变得一文不值。皮日休说得好：“毁人者，自毁之。”意思也是欲毁他人之时，便埋下了毁灭自己的祸根，毁害他人之时，便毁灭了自己的人格。
在现实生活中，毁人自毁是不少见的。这种心术不正、毁谤他人的人。必然树敌广，结怨多，积恨深。其结果，或是周围的人对他侧目而视，常存戒心，如避瘟疫；或是被毁谤者奋起回击，以真凭实据揭穿其险恶用心，使其狼狈不堪，威信扫地；或是因毁谤他人而触犯了法律，锒铛入狱，饱尝铁窗滋味，此乃罪有应得。毁人自毁，其言甚确！佛经上有一段话生动深刻，值得很好一读：“恶人害贤者，犹仰天而唾。唾不至天，还从己堕。逆风扬尘，尘不至彼，还尘己身。贤不可害，祸必灭己。”意思是：恶人毁谤伤害好人，就像仰面向天吐唾沫，最后唾沫反而落到毁谤者的脸上；这也像迎着风向人家撒灰尘，结果灰尘反而回到他自己身上。所以，不要毁谤他人，那样做定然自取其祸。
毁人自毁，至理名言！奉劝有毁谤恶习的人，及早同头，改恶从善，否则，必将被人们所唾弃、所鞭挞、所惩罚！
不要当众指责你的主管
有一位大学生，他分配到了一家贸易公司。他能力很强，也很上进，工作十分努力，但一直干了几年，他还是没有提升的机会，当时与他一起进公司的人有的都做了主管，可他还是一个最底线的员工。其实，同事们都知晓其中的原因，只是他老是想不清楚。有一次，他的主管正和公司老板一起检查工作，当走到他的办公室时，他突然站起来，对自己的主管说：“经理，我想提个意见，我发现咱们部门的管理比较混乱，有时连一些客户的订单都找不到。”也许他说的是事实，但此事的后果就可想而知了。
也许你会说，这个人也是为了公司的利益，并且想改进工作。是的，他的本意不错，但我们要了解人性的一个方面，谁也不愿让人当众出丑。即使有些人能做到前仇不计，但忘不掉当众受辱的难堪的凡人更多！所以这件事可能会产生一些潜在的后果：
1．双方雨过天晴，反而成为好朋友。
2．双方心里都有疙瘩，受到指责的人因为有损自尊，终究不能释怀；指责他人者心理也总是担心受整，时时提防。
3．埋下了将来争斗的种子，表面上看起来平静无波，主管当场接受意见，但心里可能耿耿于怀，要伺机报复。
一般说来，那种真君子、大度量的主管虽有，但大多数主管还是不想让人当众指责自己工作中的疏忽和漏洞，特别是当着自己的老板，这样会影响你主管的前程，即使你说得再对，如果他因此而失去了自己的职位，他还会感谢你的提议么？如果他对你不满，也许会做出一些对你不利之事，如：
1．冰冻你，不给你事做。你脸皮再厚，也不可能每天闲着没事吧！
2．鸡蛋里挑骨头。明明你工作干得不错，但他就是不满意，总是挑毛病！
3．给你作出不良的业绩考核。业绩不好，加薪、升官还有希望吗？
4．分化你和同事之间的感情，造成你的孤立！
5．当众给你难堪。例如在开会的时候批评你，作为主管，他有批评你的权利！
总之，你的主管比你的优势更多，只看他使出上面的哪一招，都能让你这个当下属的坐立难安。如果你想越级打小报告，除非你证据明显，而且主管错误严重，否则也不会有太大的效果。因为你毕竟是你的老板提升上去的。
由此看来。想办法把他弄下去不就行了。如果你确有证据，足以让他下台，但这样一来，你会引来一个“好斗”的评语；除非你手上有丰富的资源可以分配，否则人人会敬你而远之，因为他们怕不小心也被你斗倒。而更严重的是。你把现在的主管斗走了，新换的主管会怕接近你，他也怕被你斗倒！
所以，如果有意见，一定要找到一种妥善的方式和主管沟通，最好出之以利，即使内心不服，也不能当众指责，如果你羞辱他人，只说明你显得还不成熟，缺乏理性罢了。
如果你万一年轻气盛，不小心当众让你的主管出丑和难堪，而且你也不想离职，那就赶快向主管道歉，这是唯一可取的弥补措施，也许你的主管看到你的低姿态，会认为你当时并不出于什么目的，而会原谅你。如果不去道歉，后果会很糟糕一一那会让你无路可走，结果只有“走人”！
小心应付魔鬼型上司
在工作生涯中，每个人的机遇各有不同，有的人碰到的是魔鬼型的主管，比军队中的教官还严厉，但有的人却走到那里都碰到厚待属下，让属下做起事来轻松愉快的主管。
你会碰上什么类型的主管呢？这似乎无法选择。不过如果你碰上了魔鬼型的主管，我给你的建议是一一不要逃避。要以积极的态度去接受他的训练。
我有个记者朋友，年纪不大，但在圈内却很有名气，因为他的新闻写得好，新闻分析、人物采访都很有分量，我就每天阅读他的文章。