第二篇 第10章第8节8号喜好下命令的原因何在
许微是领导型人格的一个典型。最初她在一所中学当老师，离职后，转任人寿保险公司业务员。由于性格所致，在与同事、客户说话时，她常不自觉地说：“我这样讲，你懂不懂？”或是：“你懂我的意思吗？”有时，她也会脱口告诉朋友：“哎呀，你衣服不能这么穿啦！”
后来，有个男同事对她说：“我们是你的同事，不是你的学生，拜托你讲话时，不要一直问我们‘懂不懂’好不好，好像我们都很笨的样子！”
的确，8号领导者与周围人沟通时，习惯用指导性语言去教导、指正别人。不管自己懂不懂，也不管自己做得好不好，他们都习惯指导别人该怎么做。
虽然有时善意的指导确实对别人有益，但对不熟、刚认识的人，或在公开的场合，动不动就要以“自己很棒、很厉害”、“我来指导你”的态度来指正对方，常会引来别人的反感与讨厌。
因此，具备领导型人格的人，千万不能使用过多的指导性语言，因为这些语言如果用得不恰当，或用得太多，就会变成批评，甚至是找碴。指导性语言通常带有上对下的教训口吻，对方听起来就会不高兴，这有违平等交流的原则。因为不管是名流显贵还是平民百姓，作为交谈的双方，他们都应该是平等的。
对你身边的人多加一些关心的问候语，他一定会先感到惊讶，然后喜形于色，说不定这一问候语就是你俩友谊的开端，能让你们成为无话不谈的好朋友。这比令人生厌的指导命令性话语好得多。