（1997年8月20日）
山东电力局、鞍山钢铁公司、北京雪莲羊绒有限公司、青岛港务局、黑龙江八面通林业局和新疆生产建设兵团等企业的经验证明，国企能够振兴，国企也一定会振兴，关键在企业自身的工作。归纳这些成功企业的经验，我认为有几点极为重要：
第一，搞好国有企业，必须下定决心、坚定信心和具有强烈的政治责任感。江泽民同志说，搞好国有企业，特别是国有大中型企业，既是关系到整个国民经济发展的重大经济问题，也是关系到社会主义制度命运的重大政治问题。对此，我们一定要有深刻认识，进一步坚定搞好国有企业的决心和信心。一些国有企业面临很多困难，我们必须正确对待，既要看到不利因素，更要看到有利因素。改革是一场深刻的革命，是一项前无古人的伟大事业，必然遇到许多困难和险阻，我们要以自强自立、艰苦奋斗的精神去克服它、战胜它。这次报告团中的鞍钢和八面通林业局都是在困境中奋起的企业，有一定的代表性。尽管它们现在的处境还比较困难，但从报告中可以看出它们对搞好国有企业具有坚定的信心和强烈的责任感。鞍钢1994年亏损，经过拼搏，1996年已经盈利，初步经受住了市场经济的考验。八面通林业局经过五年的“二次创业”，实现减亏，森林资源长大于消。这两个企业的经验表明，只要振奋精神，扎实工作，深化改革，就能团结广大职工群众，找到冲出困境的途径。
第二，搞好国有企业，根本出路在于深化改革。在搞好国有企业这个重大问题上，中央总的要求是着眼于搞好整个国有经济，把改革、改组、改造和加强管理紧密结合起来，抓好大的，放活小的。从许多企业改革的实践看，落实中央这些正确的指导思想和方针政策，关键是要解放思想，转变观念。此次参加报告团的六家企业改革之所以做得好，一条重要经验，就是解放思想，转变观念。转变观念是一切变革的先导。在深化企业改革中，思想不解放，观念不转变，就缺乏新思路，找不出新方法，打不开新局面。思想解放了，观念转变了，就会思路开阔，迈出企业改革的新步伐。
第三，搞好国有企业，必须要有一个强有力的领导班子。江泽民同志、李鹏同志一再强调：搞好国有企业，要有一个好机制，一个好产品，关键是要有一个好班子。有了好班子才能建立一个好机制，生产出好产品，提高企业的市场竞争能力。大量企业兴衰的事实说明，一个好的领导班子，可以使一个亏损企业变成盈利企业。相反，一个不好的领导班子，可以把一个优秀企业搞垮。六家企业之所以搞好了，关键是它们有一个坚强有力的领导班子。他们不仅业务素质高，善经营，会管理，懂技术，能不断开拓创新，而且思想政治素质高，能团结群众，锐意改革，严于律己，艰苦奋斗。最近，朱镕基同志在辽宁考察时说，下决心调整好长期亏损企业的领导班子是解决亏损企业问题的有效办法，是建立新的经营机制、新的管理秩序的必要条件，也是企业和职工的迫切要求。我们一定要按照中央的统一部署和要求，把国有企业，特别是国有大中型企业的领导班子调整好、建设好。
第四，搞好国有企业，必须全心全意依靠工人阶级。江泽民同志多次说过，我们党所领导的改革开放和经济建设必须全心全意依靠工人阶级，在任何时候、任何情况下都不能动摇。在深化国有企业改革，建立现代企业制度过程中，也必须坚持这一点。无数事实证明了江泽民同志这些论断的正确性。青岛港务局坚持“职工是振兴企业的活力源泉”的经验，北京雪莲羊绒有限公司坚持“心中必须有职工”的经验，都值得我们认真学习。全心全意依靠工人阶级，一定要做到：政治上依靠，制度上保障，素质上提高，权益上维护。尤其是要搞好民主管理，充分发挥职代会的作用。凡是有利于调动职工积极性，有利于保证职工参与管理和对领导干部实行监督的制度、做法，都要认真加以总结、完善，长期坚持下去。当前，还要特别注意关心困难职工生活。总之，要让职工感到我们是真心实意关心他们切身利益的。真正做到了这一点，职工群众就一定会拥护改革，我们的改革就一定能成功，国有企业就一定能够搞好。
第五，搞好国有企业，必须充分发挥企业党组织的政治核心作用。必须清醒地认识到，我们正在进行的国有企业改革是一项重大的创新工程，是要把现代企业制度的一般特征同社会主义企业的特殊优势结合起来，走出一条具有中国特色的国有企业改革发展的路子。要完成这项十分艰巨的任务，必须充分发挥企业党组织的政治核心作用，坚持正确的方向，才能保证社会主义市场经济的顺利进行。当前要认真学习贯彻党的十四届六中全会决议，坚持两手抓，两手都要硬，把两个文明建设作为统一的奋斗目标，一起布置，一起落实，一起检查，像山东电力局一样，做到“五个硬”，切实搞好企业精神文明建设。尤其要做好职工思想政治工作，保证改革顺利进行。现在企业改革到了攻坚阶段，各种矛盾复杂、尖锐。特别是实行减员增效，下岗分流，实施再就业工程，涉及千万职工的切身利益，触动根深蒂固的传统观念，必须做过细的思想政治工作。国有企业改革，是一次伟大的创业，要坚持对职工进行创业精神教育，要像新疆生产建设兵团一样，在党的基本理论和基本路线指引下，大力倡导艰苦奋斗精神，进一步凝聚、激励广大职工，同心同德，克服困难，开拓前进，推进企业的改革和发展。