2002年7月，具有世界领先水平的Lcos数字液晶背投电视在海信研制成功并一次性通过鉴定，填补了世界背投显示技术领域的一项空白，海信又一次站到了世界彩电技术的巅峰。
2002年8月，海信直接以第三代等离子切人高清彩电市场，凭借核心技术优势和批量生产的规模优势，迅速打响等离子普及战役。随后又推出第四代等离子电视，率先实现机顶盒内置，继续保持国内同行业技术领跑者的地位。在推出等离子电视的一年，海信在这一市场中尝到了甜头。
2004年底，在国家广播电视产品质检中心对国内外8家品牌的液晶电视首次全面评测中，在8项关键技术指标中，海信超越索尼、松下、日立、东芝与夏普等而摘得了对比度、亮度、固有分辨率、水平清晰度、功耗、高清格式的兼容性6项桂冠，海信“八大指标、六项领先”标志着中国彩电近20年来在高端产品技术领域超过国外品牌的“历史性跨越”。
而最使海信自豪的是突破芯片。2005年6月26日，海信集团在北京发布了我国音视频领域第一块拥有自主知识产权的、产业化的电视处理心片——信芯。7月2日，海信分布在青岛、辽宁、贵阳、淄tg和临沂全国五大彩电生产基地同时正式下线信芯彩电。海信集团总裁于淑珉认为，“信芯”的诞生以及应用，是海信多年坚持“技术立企”方针不动摇的重要成果，海信电视自己掌握了自己的命运，因此，必将大大提高海信电视推陈出新的速度，提高彩电产业的赢利能力。
“信芯”完全采用自主设计，拥有全部自主知识产权。目前，“信芯”设计已经达到了百万门级的超大规模集成电路设计水平——它采用国际先进的0.18微米制程，采用CMOS（互补性金属氧化半导体，一种集成电路生产工艺）制造工艺，内部集成了近200万个逻辑门，700多万个晶体管。而包括9项发明专利在内的30多项技术专利，充分表明“信芯”在国际芯片界的技术水准。
截至8月15日，装备了“信芯”的数万台海信电视已经上市，海信计划将在更大规模的海信电视上以自有芯片替代外国芯。自己的产品用自己的元器件，成本降低是必然的。不仅如此，“信芯”使海信在核心技术上打开了一个突破口，当对“外国芯片”的技术依赖被打破，核心原材料采购的“议价能力”就被海信掌握。这一点进入8月以来已经表现出来：42英寸海信大液晶彩电，价格由2.5万元降到1.9999万元。海信平板电视连续10个月国内销量遥遥领先。
随着“信芯”芯片的诞生与批量生产，海信不仅结束了国产彩电芯片完全依赖进口的历史，而且将尝试由生产制造商向技术专利商转变，目标是成为我国最大的芯片供应商。
7月7日，******总理******就此发来批示：“立足自主研发和企业创新，企业才有生命力；拥有自主知识产权和核心技术，企业才有竞争力。希望海信集团再接再厉，不断为我国电子信息产业做出新贡献。”
空调领域：
海信空调作为中国变频空调的探路者，自1996年引进日本先进的变频技术后，就开始了对变频技术的自主研发和创新。到1998年底，海信空调在变频控制技术上获得突破，研发出拥有自主知识产权的变频空调，随后在全国掀起了变频空调普及风暴。
2000年掌握了控制核心技术的海信开始出手，在国内开始了变频空调的强势推广，并在1年内就实现了3次技术升级。2000年9月，海信全数字变频空调“金蜗牛”全新上市，其采用的各项新技术都与日本同步。2001年5月，已经有“变频专家”之称的海信，推出超级变频空调。而在当年11月，海信空调12个新产品同时通过了专家的鉴定，开始将国产空调带进一个技术全面升级时代。
2003年4月，海信推出名为“H1”和“N3”的变频空调高端产品。据权威机构鉴定，海信此次推出的变频专家“H1”的变频空调，各项性能指标都达到或超过了国际先进水平，不仅其舒适性更高，而且其额定能效比刷新了国内纪录，达到了5.0，而低频单点能效比则更高。
短短几年间，海信成功地走过了技术引进一消化吸收一自主研发的道路。目前，海信已经完全地掌握了变频空调的核心技术，拥有世界一流的变频空调实验室和生产线，拥有一流的研发队伍和品质管理系统，变频技术与国际保持同步。
经过七年的潜心打造，海信空调已经在空调行业中构筑起“变频老大”的三大优势：核心技术自主掌握的技术优势；变频空调可靠性控制的质量优势和变频产品的多元化、规模化优势。先后获得了首届中国名牌、中国首批免检空调品牌等称号，还获得了澳大利亚节能之星等国际荣誉称号，并率行业之先通过了“CCC”权威认证。
通讯领域：
作为国内为数不多的具有自主手机终端研发、设计、制造的企业，迄今为止已海信累计投入近7亿元打造自主手机终端的研发、设计和制造能力。早在1993年，海信就成立了通信研究所，开始进行通信终端产品的研制工作；1999年海信就投资储备手机终端的研发技术，海信通信研究所在建设的初期就完全依据国际公司手机研发的框架组建，构建了包括底层驱动、界面设计、主控、数据业务、射频电路、基带电路、结构、工业设计和测试在内的完整的软、硬件结构和工艺以及测试研发架构。
经过四年多的手机终端研发和人才的培养，海信通信聚集了一批优秀的技术研发人才，形成了一个完整的手机终端研发、制造、销售、服务体系，至今海信已经成为一个具有一流研发实力的通信终端设计、制造商，海信自主研发并批量上市十几款性能优异的CDMA20001x手机，积累了大量的终端手机研发技术，尤其在手机终端设计产业化上有着丰富的经验。
2002年l1月，一款具有完全自主知识产权的海信CDMA彩屏手机新品C2198全面上市。这款折叠式双屏幕的彩屏手机，具有16和弦、超大容量电话簿、图片和音乐数据下载、英汉词典、智能光感应振铃音量控制等独特功能，具有十分个性化的特点，令人耳目一新。据介绍，该款手机从外观的设计到软件、功能的研发全部由海信自主完成。这表明海信已经完全掌握了CDMA手机的研发和生产制造技术，成为国内cDMA技术的领跑者。
中国彩信手机中，唯一一家通过自主知识产权开发出内嵌摄影镜头的企业就是海信。在CDMAlx网络运作下的彩屏手机，联通只选择了两个品牌，一个是东芝品牌，另一个就是国产海信品牌。
2005年4月底，由信息产业部组织的第三代手机（3G）第二轮外场测试已拉开帷幕，只有两款由国产厂商研发的w2DM.A3G手机参加了外场测试，它们分别来自海信和华为。早在今年2月，海信的首款3G手机已经“浮出水面”，3月份就实现了可视通话，目前正在紧锣密鼓的进行外场测试。据了解，海信的这款3G手机为折叠式外观，主屏采用176女220像素26万色，31万像素摄像头，除了支持语音、短消息、拍照、摄像、多媒体播放、补充业务等功能外，作为3G手机这款产品最主要的特点是已经实现可视电话功能和高速数据下载功能。
海信通信公司总经理日前对外界明确表示：“目前海信的3G手机外场测试进展十分顺利，按照这样的速度，海信将在年底推出自己的3G商用手机，它将同时支持WCDMA/GSM双模，这将是海信在3G上拓展通信产业迈出的关键一步”。
高通高级副总裁兼中国区董事长汪静表示在短短的三年时间里，中国的通信制造商在CDMA手机和系统开发上已经做得相当出色。这其中以海信、华为等中国企业为代表。海信在CDMA2000手机的自主设计上比世界上其它领先的厂家一点都不逊色。而以技术为实力的海信通信在3G上也再次实现了领跑。
海信集团能在最近的几年中有这么的技术创新，除了企业重视外，适当有效的技术战略也发挥了重要的作用。
海信采用了技术孵化产业的发展模式，即每涉足一个新的领域，海信先成立研究所，进行该领域的技术研发，由研究所裂变成公司，一步步往前推进。自1993年以来涉入的新产业，如空调、计算机、软件、防火墙、移动通信等，公司无一例外。
2003年8月海信集团实施技术孵化全球化战略，以技术孵化园为平台，引进全球技术专家和技术资源，提高海信研发水平。根据这一战略，去年海信集团在美国成立研发中心，吸收当地10多名技术专家加盟。经过国内外专家联合攻关，海信在等离子电视的亮度、对比度、清晰度三个方面取得重大突破，技术达到国际一流水平，为我国平板电视参与国际竞争提供了有力的技术支持。2004年，海信美国研发中心和青岛研发中心经过近一年的联合科技攻关，率先在国内等离子核心技术方面取得重大突破，这是海信技术孵化园向全球开放后结出的第一项重大科研成果。
经过这几次调整后，海信形成了三个层面的技术创新体系，第一层是从事前瞻性、关键性和共性技术的研究开发，旨在培植海信的自主知识产权，增强企业的核心竞争力，由集团研发中心承担。芯片就属于这一类开发工作，它不直接开发某一款电视机或空调，但它的研究成果可以支持主导产品的开发。第二个层面是面向市场以产品开发和设计为主要任务的开发机构，由各产品公司提供研发费用。这类开发必须以高效率、高水平、快节奏的运作方式来推出试销对路的产品，既是各产品公司研究所，又是集团研发体系中的一个重要方面。第三个层次是研究开发的公共支持平台，包括集团的检测中心、工业设计中心、文献信息中心、培训中心等，由集团提供费用支持。这些机构为所有研究开发提供平台支持，比如海信检测中心承担集团主导产品的实验检测验证，工业设计中心则承担主导产品的工业设计。
这样，海信的研发力量就从地理上、机制体制上集中到一处，改变了以往以特殊知识划分的线性的研发结构，各领域的研发机构和工程师在一起，可以迅速组合出不同的技术整合小组，使海信便于有步骤地进行系统内和系统间的前沿技术开发。
在刚刚过去的几年，海信在技术与质量等方面已经进行了深度的积累和沉淀，并初步形成了属于海信自身的核心竞争能力。周厚健说，“一般企业的产品开发平均需要两年，而海信致力于缩短这个周期。”几年来，海信在技术进步上的投入超过了20亿元，现在已经达到两天半出一个新产品、一周出三个新品种的开发速度。
“核心技术”成为保证海信长盛不衰的秘密武器，成为海信在市场竞争中持续走高的根本所在。
“核心技术可以追，但步骤无法省略。面对短期利益和长期利益的矛盾、面对重市场还是重技术的选择，海信势必为这无法省略的步骤付出忍耐寂寞的代价，我们将’技术立企’变成企业的’基本法’，永不动摇。”周厚健说这句话时铿锵有力。海信将“技术立企”，走品牌之路，提高到一个“生死存亡”的高度来对待，并在北京人民大会堂向社会宣布：海信不参与价格竞争，要以“高科技、高质量、高水平服务，创国际名牌”的发展战略应对市场竞争。
【感悟中华商魂】
核心技术是企业生存发展的生命力，而技术创新是企业获取超额利润的源泉。海信作为家电企业的领头羊，意识到了现代企业竞争的本质，那就是企业核心技术的竞争，只有不断地进行技术创新，才能提高企业竞争力，使企业获得长久发展的动力。
超额利润是指超过正常利润的那部分利润，又称为纯粹利润或经济利润。根据西方经济学的理论，创新和垄断是超额利润的来源。熊彼特的创新理论指出，创新是指“企业家对生产要素的新组合”。这包括：引进一种新的产品或提供一种产品的新质量；采用一种新的生产方法；开辟一个新的市场；获得一种原料或半成品的新的供给来源；实行一种新的组织形式五个方面。海信的创新则在于在视频、空调、通讯三大领域的生产都采用了新的技术方法，技术战略的实施、技术创新体系的建立为海信技术创新提供了有利的支持。
Inter公司对电脑芯片的技术垄断、比尔盖茨的微软神话，可以说是获取超额利润的典型案例，这种核心技术给企业带来的利润和收益是无可限量的，尤其是产品关键技术的垄断可以让企业长期“坐享其成”。因此，拥有核心技术应为每一个企业所追求的目标。