当然借钱是要还的，而且还要付利息，借钱来生财当然是有风险的。但如果不冒这个风险，你就连第一步也迈不出去。一位获得成功的企业主说：“我最需要的就是让别人来强迫我做一些我自己能做，而且应该做的事情。换句话说，就是需要一种压力。”强迫自己借钱，就给了自己一种压力，使你陷入背水一战的局面。你只好强迫自己行动起来，改掉散漫的习气，使资金尽快周转起来，这就是借钱的第一作用。当然更重要的是借钱能使你的企业能够更适应于目前的经营形式，使企业运转起来，而且使你更慎重地审视自己的投资方向。
当然，作为一个企业，最主要的还是应了解借钱的具体方式、操作技巧以及其中的一些原则和应注意的问题。总的来说，在现代经济中，借钱的具体方式可以分为：银行贷款、企业内部融资、租赁业务、商业信用等等。企业只要认真掌握其技巧，自然可在商海之中纵横捭阖，解除资金上的后顾之忧了。也可以说。
企业主只要“借钱”成功，就为企业今后的发展开拓了更广阔的前景。
借钱生钱秘诀一：引进外资。
举办中外合资企业，向外商集资。外商有资金、技术优势，可以让产品上档次，销往国外，而且中外合资企业还有许多优惠措施，减少了合资企业的成本支出，就相当于企业筹集了资金。
秘诀二：内部融资。
向企业职工集资。老板与所雇用职工的关系好比拴在一根绳上的两个蚂蚱，同生共死，一荣俱荣，一损俱损。因此，老板为扩大企业规模，向内部职工集资，职工一般都会踊跃响应。此外，老板还有厉害的杀手锏，对职工集资允诺以较高的报酬率，实际上相当于分给集资职工的红利。在这种情况下，职工把钱投人企业所取得的回报比银行存款的利息高得多，因此，职工也愿意集资。老板利用职工集资有这样的好处：一是不用受银行借款所附加的约束，运用资金比较自由，再就是不会削弱自己的决定权，老板还是拥有绝对的统治企业的权力。
秘诀三：联营找资。
吸引联营单位投资。老板可以要求其他企业入伙，壮大自己的力量，发挥两个拳头的合力。在组建联营企业时，可按规定吸收参与联营的企业或事业单位的投资，形成联营企业的自有资本，对于联营企业的投资，可以用现金、银行存款投资，也可以用厂房、设备进行实物投资，也可以用土地使用权、专利权、专有技术等无形资产投资。老板利用联营形式筹集资本，形成“联合舰队”，企业之间互相取长补短，形成1＋1＞2的局面，对联营各方都有好处。这也是小资本同大资本竞争的一种手段。
秘诀四：民间筹资。
向朋友或亲戚集资。俗话说：“一个好汉三个帮。”创业的时候，由于亲戚或朋友关系，感情的距离一下拉近，在中国几千年儒家思想的熏陶下，他们一般都愿意在自己亲戚、朋友困难的时候帮助一把，凑一些钱，资助亲朋好友创业。
这在中国是司空见惯的事，“打虎亲兄弟、上阵父子兵”嘛。
我国的一些企业在创业之初，常常以家庭为核心，以兄弟姐妹为帮手，以亲朋为辐射圈，一则节约了资金投入，节省费用开支，二则提高办事效率，维持日常经营的进行。
4.借冕创机，巧扬美名
借助新闻媒体的功能，改变企业的形象，纠正错误舆论，帮助企业培育新的商机。
当今，在商品经济的海洋中遨游，只靠“一双腿加一张嘴”这种落后于时代潮流的原始推销手段和初级公关方法，显而易见是远远不够的，因而识时务者更多地是应用现代大众传播媒介来帮助实现经营目标。报纸、电视、广播、杂志等新闻媒体，传递信息快、容量多、威望高、影响大，其中尤以恪守新闻真实性原则，覆盖面大，知名度高的新闻单位最具权威性，已成为引导民意的主要力量，企业领导若能善于借“冕”之力，就能迅速获得成功。
20世纪50年代中叶，法国白兰地制酒公司决定将其名酒“白兰地”打入美国市场。他们把时机选在当时美国总统艾森豪威尔69岁寿辰之时，通过电视、报纸等各种新闻媒体反复地向美国人民宣布：法国人民为表示对美国人民的友好和对美国总统的尊敬，将赠送两桶极为名贵的酿造时间长达69年之久的白兰地，以作为总统寿诞的贺礼。这种连续报道很快吸引了美国人民，成为当时美国街头巷尾议论的热闹话题。在总统寿诞这一天，他们派飞机将贺礼运往美国。当饰有红色飘带的两桶名酒被抬下飞机时，华盛顿竟出现了万人围观的罕见现象。一时间，关于名酒驾到的新闻报道专题特写、新闻照片铺天盖地挤满了当天的各报版面，许多报社把它放在头版头条。法国白兰地酒就在这种氛围中印在美国人民头脑中，昂首阔步登上了美国国宴及寻常百姓的饭桌。很快，法国白兰地成为美国进口酒的最大卖主。
强烈的公关意识使很多企业学会了借助新闻媒体扬名。美国一公司有位职员公干，返回时，所乘的飞机被恐怖分子劫持了，事件终于妥善解决后，大家都平安返回。精彩的是在下飞机前，该公司职员想到：飞机出了事，亲人、朋友、公司乃至全世界都在关注这件事，此时此刻，能为公司做些什么？他想到一个绝妙的主意，立即找空姐要了纸和笔。走出飞机时，那职员手举两张牌子：一张写着“我是豪城集团职员，平安渡过危险。豪城集团生产有平安乐牌香槟”；另一张写道：“平安乐香槟经历了这次充满风险又有趣的劫机，真该为它干一杯！”好家伙，地面上云集的各报各电台记者见此情景，纷纷将镜头对准了他，有的还请他谈感想讲体会。好好厉害的一招！“平安乐香槟”一下子名扬四海，几乎所有看到电视的人都想用“平安乐香槟”来表示平安和庆贺。集团总裁得知此事后，立即发电传告诉该职员：“你提升三级，另加奖金！”
施行“借冕创机”应做到以下几点：
①精心设计，选准时机。时机的选择是一个关键因素，时机选得不好，就不会使新闻媒介感兴趣，也不会引起民众的注意。时机选准之后，还要抓住信息，主动争取。借冕，主要在主动，不能被动地等待人家将“冕”送上门来。
②善识风头，巧借风力。在“借冕创机”时，领航者的眼力和经验也是极为重要的，只有善识风头，巧借风力，才能借到“冕”，达到“播誉”的目的。
③敢花本钱，舍得投资。要想取得“播誉”的效果，就要敢花大钱，敢下血本，小家子气是不会有什么成就的。23届奥运会时，天津手表厂馈赠给参加奥运会的我国运动员、教练员及工作人员每人一块“海鸥牌”手表，结果当年使海鸥手表声誉骤起，饮誉海内外。在这一届奥运会上，李宁运动服装公司免费赠送每个运动员一套运动服装，李宁牌运动服又作为我国运动员的领奖服，当世界亿万人注视电视屏幕时，李宁牌服装恐怕是无人不晓了。
④要广结人缘，树立关系。这里人缘和关系主要是指与新闻媒介建立良好的人际关系。这就要在平时敢下无形投资，一旦需要时，新闻媒介便会立即适时地为你做宣传。这种宣传，往往是广告等方式所无法比拟的，因为它更具有真实性、自然性和客观性。
5.借会腾飞，抢抓机遇
引人注目的会议、大会总会蕴含着巨大的商机，如果能抓住一些焦点大会或者世界性的会议乘机宣传自己，一定会有满意的收获。
可口可乐通过赞助每届奥运会走向世界、风靡全球，销量稳居同行业第一，为公司带来巨额利润。各商家纷纷效仿，各类运动会也成了各商家的展览会。
国酒茅台是在巴拿马万国博览会上被“无意”打破外表不如洋酒华丽的瓶子，一举成为万国中的“黑马”，无可争议地拨得头筹的。
财富论坛、华商大会、运动会、博览会、服装表演会、电影节等等甚至政治大会都被商家瞄上，或赞助，或冠名，或指定用品。他们借会腾飞，与会议一起为众多的人关注，达到了良好的宣传效果。
博览会也是企业宣传自己的难得的好机遇。
现代国际博览会，犹如古代中国的科场，评比后的夺魁者，也如名列榜首的状元郎，会在瞬间一步登天，名扬四海，这是一个企业及其产品在国际市场上建树声誉、赢得顾客的最佳方式。
当然，要在国际博览会上夺魁，百里挑一，谈何容易，就多数产品而言，是难以借此腾飞的。其实，在商战中，类似这样的腾飞，方式很多。国际博览会上的夺魁者，可谓群龙之首，反过来说，参与夺魁的诸对手，也都是龙。事实也正是如此。任何一个国际博览会，都荟萃各国优质产品，彼此间的水平相当接近，其中的多数在展销时被争购一空，广为扬名。
邀请一些国家来本国合办展览会，或应邀参加某国举办的展览会，以至委托他人代为展销等，都能有效地向外介绍产品，促进销售，开拓市场。
6.借题发挥，赢取美名
“借题发挥”的关键是一个“借”。因为所借之物是别人提供的，能否借为己有，反映出了运用者运用这一谋略的能力。
日本企业家是善于和各国的头面人物打交道的，这可能与他们的“贸易立国”这一国策有关。
名震一时的索尼公司董事长盛田昭夫，就是利用了一次天赐良机，成为威尔士亲王等英国皇室显贵的座上客。
1970年，英国威尔士亲王到日本参加国际博览会，英国大使馆委托索尼公司在亲王的套间里安一台电视机。索尼公司以其高质量的服务使亲王大为满意。
在使馆举行的招待会上，盛田昭夫经人介绍认识了亲王。亲王对索尼公司提供的方便深表感谢，并流露出若盛田昭夫在英国开办工厂，不要忘记设在亲王的领土上。
盛田昭夫不久果然去了英国。经过调查了解，他决定把企业扩展到这里。在公司的开工盛典上，盛田昭夫请威尔士亲王大驾光临。为了感谢亲王的光顾，他让人在厂门口树起了一块纪念匾，以示永远铭记。
20世纪80年代伊始，这家工厂决定扩大生产，盛田昭夫再次邀请威尔士亲王前来助兴。亲王因日程安排已满，派王妃前往，王妃此时正有孕在身，盛田昭夫更是照顾周到，并让王妃巡视工厂时，戴上了工作帽，帽子上却写着“索尼”
二字。
随着摄影师们的“咔嚓”声，英国各界和世界各地都知道了一一王妃参观了索尼在英国的分厂。
为感谢王妃这次带孕参加工厂的盛典，盛田昭夫又命人立了一块纪念碑。
从此以后，世界各地的旅游者到此，都可以通过“匾”和“碑”这个“题”，来了解索尼公司的历史，活生生地再现了其主人与英皇室的友谊，如此一来，刘皇室的尊重不就带给索尼了吗？
由此可见日本人运用“借题发挥”之计的高明。
中国人原先对头发里长头屑根本不屑一顾，并没有把它作为一个问题放在心上。可是，在“海飞丝”洗发香波的“借题发挥”之计旷日持久、持之以恒的广告宣传“蛊惑”下，引起了中国消费者的恐慌，他们猛然意识到，有头屑是使用劣质洗发水的结果，使用劣质洗发水者必是档次不高的人，结论是，有头屑者难以进人高层次社交圈。这引起意欲成为绅士、淑女者的恐慌，这种恐慌演化为必须使用“海飞丝”洗发香波的时尚。于是，美国“海飞丝”洗发香波在广东走俏一时，成为少男少女们扮靓显阔的必需品，还成了发廊提高价码的宠物。
生产“海飞丝”香波的中美合资企业，转眼问成了年销售额突破亿元的超级化妆品企业。
7.借尸还魂，创建奇功
《三十六计·借尸还魂》中说：“凡是有作为的，难以驾驭和控制，不可加以利用；凡是没有作为的，往往要依附别人求生存，这就有可能来求助于我。利用没有作为的并顺势控制它，就像弱昧的幼童来求教于足智的先生，而不是足智的先生求教于弱昧的幼童一样自然。”
借尸还魂的谋略应用于商战，是指在失去主动地位或处于败局的情况下，要善于利用一切可以利用的东西，转换局势，变被动为主动，以实现既定的目标和意图。例如日本新东宝电影公司，倾其财力制作了一部《明治天皇与日俄战争》的影片，但影片推出后并不叫座，这一下可急坏了公司的老板。于是他们想出了妙招，公司雇请了几千名半工半读的学生，让他们在电车、公共汽车、游乐场等公共场所，大谈这部电影的故事和内容，以吸引大家的视线。
与此同时，新东宝公司还采取了另一种宣传形式，无论谁打电话给公司，接线生及接电话的人第一句应答的话是：“是《明治天皇与日俄战争》影片的新东宝公司……”他们把新推出的影片名先讲出来，以加深人们的印象。
新东宝电影公司所采取的措施非常成功，结果一鸣惊人，观众叫好，卖座率激增，使《明治天皇与日俄战争》成为风靡全球的影片，并捞回投资成本的8倍。也许是在新东宝公司的启迪之下，目前有很多公司一接电话就这么回答：“我们是××商品的×××公司。”