书城励志给心灵洗个澡(全集Ⅱ)
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第35章 把追求成功当成一种习惯(4)

很多人都在羡慕那些看上去似乎是一夜暴富的人,总感慨自己没有得到像他那样的机会。可是,大家都看到了他们成功的一面,却没有意识到在他们风光的背后,为达到目的所做的准备。如果说成功确实有什么偶然性的话,这种偶然的机会也只会垂青那些有准备的人。

有这样故事,几年前,两个农村女孩来到大城市寻求发展,她们合租了一间房子同住。这两个女孩都因为家境贫困而辍学,但她们希望能在这里找到一份待遇不错的工作,有一天能过上幸福的生活。虽然两人的条件都差不多,但让人吃惊的是,她们后来的遭遇却迥然不同。

其中一个女孩,以她的年龄来说,是相当具有智慧的,她明白机会不会凭空从天上掉下来。于是,她早早就开始为她的未来做准备了。最初,她只是在一家宾馆做清洁卫生的工作,但她非常认真,而且在业余时间里到附近的培训学校选修了酒店管理的课程。她还注意矫正自己的乡下口音和一些都市人所难以接受的习惯。现在,她已经成了这家宾馆服务部的经理,后来还与一位年轻有为的律师结了婚,她终于得到了她想要的幸福。

至于另外那个女孩,她却一直沉溺在自己的梦想之中,整天幻想着能突然遇到一个白马王子来使自己过上向往的幸福生活。虽然中间也曾有一些不错的小伙子对她产生过好感,但毫无准备的她却都让这些机会擦肩而过。一直到现在,她还生活在这个都市的最底层。

我们当中有很多人都像第二个女孩一样,每天都幻想着会从天上掉下来一个非常好的机遇,从而实现自己的梦想。他们并没有意识到,机会其实无处不在,但没有准备的人是不会看到它的。

在我们身边,你可能听到最多的一句话就是:“我们的经理只是运气好,撞上了晋升的机会,要是给我这个机会的话,我一定会比他干得出色得多。”其实,这些话不过是他们的自我安慰罢了。要知道,突如其来的机会对于没有准备的人来说,有时比陷阱还可怕。

品德比能力更重要

一个丧失良好品德的人,不仅丧失了机会、丧失了做人的尊严,更丧失了立足之本。

衡量人才的标准有两方面,一方面是看其知识能力,一方面是看其品德修养,两者缺一不可。才高无德之人,是不能被称为人才的。不仅不能被称为人才,而且这样的人往往会给团队带来破坏作用。相比之下,无才有德之人,虽也不是人才,但不会对团队造成危害。

某公司小向,毕业于哈佛大学,到该公司之前,曾经在三家企业担任高管。他非常擅长资本运作,曾经带领一个五人团队,用三年时间将一个20人的小企业发展成为员工上千人,年营业额5亿多美元的中型企业,创造了令同行瞠目的速度。这样出色的人才怎么会创造不了价值呢?

“在个人能力方面,我是绝对信任他的。”老总说。

“你了解他具备哪些能力吗?”人事经理问他。

“当然了解,在请他来之前,我是非常慎重的,我请专业猎头公司对他进行了全面的能力测试,测试结果令我非常满意。”老总说,他还详细列举了小向具备的各种能力,并举出了小向以前工作中的很多成功案例来佐证。

“你关注过他的品德吗?”待老总说完以后,人事经理问他。

“品德?”老总不解地问。

“比起工作能力,品德更是一种能力。如果缺少这种能力,其他能力都发挥不了作用。”搞不好,还会对团队产生致命的影响。“紧接着,人事经理又拿出了手头一些资料给老总。原来,尽管小向工作能力出众,但是他所带领的团队往往只是昙花一现,在团队走向成功的时候,他往往会调唆成员,另起炉灶,缺乏对团队的忠诚度。也许得到了他,可能我们的业务会比现在更出色,但相信这只是暂时的,一个人的什么都可以改变,惟独性格品质是永远也不会改变的。我们可千万不能因为得到了一个芝麻,到头来却付出了整个西瓜的代价!”

然而,老总并没有对人事经理苦口婆心的劝说听进去多少,一心只想业绩提高的他,依然聘用了小向,并予以重任!

仅仅一年之后,小向却在无任何征兆的情况下,连同公司账户里的1000万元用于付给客户定金一起神秘消失了。人事经理的话应验了。

在一个团队中,一个人的德行远比能力重要得多。有些时候宁可用有德无才之人,也切不可用有才无德之士,否则早晚有一天后悔也来不及。

做人做事首重品质,其次才是能力。会做人,能做事的人,就是我们所说的“又红又专”的人,“红”而不“专”的人对组织难有所作为,“专”而不“红”的人对组织来说可能是“灾难”,这种人越能干,他的危害可能就越大。

所以,良好的品德,就是一个人最重要的立身之本。

你能够独自生存于这个世界上吗?当然不能。读书时,我们生活在一个班里;工作了,我们生活在一个企业、或机关、或事业单位中。我们会和各种各样的人往来,包括同事、上司、老板、社会公众等等。

你也许会说,你是自由职业者,你没有同事,也没有上司,我自己就是老板,我关起门工作,社会公众也离我很远。可别忘了,你有客户——自由职业者的产品也得卖出去,你有朋友,有家人……你依然不会独自存在。

拥有良好的德行,周围的同事和朋友才会信任你、承认你、容纳你;才能与他们建立亲密的关系。老板在招聘员工的时候,绝对不肯把一个品德败坏人招进去;与人共事,也没有谁愿意和品德败坏的人合作、交友。

我认识一位才华横溢、持有双博士学位的人,他先在北京某大学拿到计算机应用与技术博士学位,后又修完了工商管理课程,而且,他还写得一手好文章,在多家报纸上担任专栏作家,经常到一些大学里讲授写作知识,他的口才也相当棒,他的演讲颇具煽动性,能够把数千人的热情点燃。

这样的人才,在就业方面应该有很大的选择余地。

可是,在我遇到他的时候,他却正在为找工作的事发愁。

原来,他的名声很不好,几乎没有企业愿意用他了。而他的名声之所以坏,是因为缺乏对企业的忠诚,没有良好品格和口碑。

2000年,他修完了全部博士课程,先是在一家计算机公司担任市场总监,工作不到半年,他向竞争对手出卖了公司的市场开发机密。

拿到出卖机密的款项,他跳槽到一家制药企业担任策划总监。三个月不到,他听说另一家制药企业待遇更好,便以自己掌握有重要的新药开发资料为诱饵让那家企业聘用于他。新东家看中的是新药开发资料,而不是他这个不忠诚的双料博士,资料到手后,新东家辞退了他,并将他列入永不聘用的“黑名单”中。