团队的力量是无穷的，团队的精髓是共同承诺、共同承担集体责任。没有这一承诺，团队如同一盘散沙，这一承诺给予团队的是齐心协力，成为一个强有力的集体。很多时候我们经常把团队和工作团体混为一谈，其实两者之间存在本质上的区别。优秀的工作团体与团队一样，具有能够一起分享信息、观点和创意，共同决策以帮助每个成员能够更好地工作。但工作团体主要是把工作目标分解到个人，其本质上是注重个人目标和责任，工作团体目标只是个人目标的简单总和，工作团体的成员不会为超出自己义务范围的结果负责，也不会尝试那种因为多名成员共同工作而带来的增值效应。
木桶定律就能很好的体现团队的进步性，一个优秀的团队，在完全发挥作用的情况下，取得成功的大与小，战斗力的强与弱，并不取决于团队的某个人，而是大家共同努力、共同奋战的结果。
无论在生活中还是工作中，彼此之间必须要信任，这是大家合作的关键，如果彼此之间缺乏信任，那这个团队永远也不会取得成功，因为他们没有相互合作的精神，更没有信任、责任、和真诚。在每个优秀的团体里，并不是每一个人都是那么优秀的，这就需要队友的帮助和鼓励使得大家共同前进。但在每一个优秀的团队里，你光有才是不行的，需要大家提高各方面的素质、责任心、信心、热心、坚持不懈的努力下，团队才具有强有力的战斗力。
工作团体常常是与组织结构相联系的，而团队则可突破企业层级结构的限制。高效出色的团队具有共同的目标与方向，这一共同的目标是一种凝聚力。团队成员应花费充分的时间、精力来讨论、制定他们共同的目标，并在这一过程中使每个团队成员都能够深刻地理解团队的目标。在不论遇到任何困难，这一共同目标都会为团队成员指明方向和方针。
承担责任。建立一种环境，使每位团队成员在这个环境中都感到自己应对团队的绩效负责，为团队的共同目标、具体目标和团队行为勇于承担各自共同的责任。将团队共同的目标分解为具体的、可衡量的行动目标。这一目标既能使个人不断开拓自己，又能促进整个团队的发展。
关系融洽。团队成员之间应该互相支持，善于沟通，彼此之间坦诚相待，相互信任，并勇于表达自我。齐心协力使团队成员为实现团队目标作出共同的承诺，为着共同的目标而努力。
技能互补。出色的团队应具有协调矛盾人员；拥有善于解决问题和果断决策的人员；拥有善于人际交往的人员。各项技能的正确组合是团队成功的关键。行动统一，团队成员必须平等地分担工作任务，并就各自的工作内容取得一致。团队需要在制定工作进度、如何开发工作技能、如何解决矛盾冲突、以及如何作出或修改决策等方面达成共识，统一思想向目标前进。
合适的时机采取合适的行动是团队成功的关键，团队任务的启动；团队遇到困难或障碍时，团队应把握时机来进行分析与解决；以及团队面对内、外部冲突时应在什么时机进行舒缓或消除，保持战斗力，迎接新的挑战。21世纪是一个团队至上的时代。倡导所有事都是团队的事。依靠个人的力量已经不能满足数字化变化的时代。这种速度就需要一种团队力量、凝聚力去迎接矛盾的多变性，只有拥有了一支具有强有力的向心力、凝聚力、战斗力的团队，并伴着互相鼓励、支持、学习、合作的团队与团队之间的合作也是企业的大格局，富龙集团的团队建设，塑造了富龙集团的企业文化。