当然，爱思考的"思想型"员工也不用担心，如果现在你们的"金点子"总是没有得到录用，并不表示你们得放弃爱思考的好习惯，这只是事业上的一个瓶颈阶段，如果突破了，你爱思考的习惯就能让你的事业如虎添翼。企业是需要独立思考，独立解决问题的员工的，毕竟，独立思考才能为企业创造出价值。
有人提出：日思五分钟，培养善于思考的员工。工作不用脑子，每天机械地重复昨天的工作，那就是在得过且过。脑子长期不用就会生锈，不能对现场实际问题进行综合思考，慢慢地失去进步的动力和走向成功的资本，甚至落伍脱队，这样即使到了含饴弄孙的年纪，依然会一事无成。
世界上首屈一指的高科技公司IBM，提倡"野鸭精神"。"野鸭精神"名字是来自歌尔科加德的一句话："野鸭或许能被人驯服，但是一旦被驯服，野鸭就失去了它的野性，再也无法海阔天空地自由飞翔了。"
总裁小托马斯·沃森把它当成自己的格言，也是他用人的标准之一。他认为，"对于那些并不喜欢却有真才实学的人才的提升，我从不犹豫……我所寻找的就是那些个性强烈、不拘一格、有点野性，以及直言不讳的人。"他说，如果你能发掘出大量这样的人，同时能够耐心地听取他们的意见，那么你的工作将一帆风顺。
"野鸭精神"其实就是鼓励创新，沃森采取了很多措施激励员工积极创新。在这样的大环境下，IBM公司员工创新意识非常强烈，喜欢自觉地思考。有这么多灵活的脑子在运转着，IBM公司不断地开发出更新更先进的产品，永远走在世界的前列，这也是IBM公司制胜的秘诀之一。
综观当今中外成功的企业，如通用、惠普、思科、华为、海尔、联想等，几乎无一不以创新作为自己的旗帜，作为自身发展的原动力。
松下幸之助说："经营就是创造。"张瑞敏提出，海尔的竞争策略就是"标新立异"。
丰田汽车在塑造生产的企业文化时，就强调各工厂可以针对不同实际状况进行微调，不必事事都仰赖上级指示。他们希望改善方案都是由工厂提出的，经过持续不断的改善，就能实现更快提供物美价廉商品的目标。这是丰田式的思考，认为重复做同样一件事的话，其过程中就没有"改善的力量"，也就没有进步了。所以，员工有思考力还是很重要的。
企业喜欢善于思考、有创新力的员工。只是，要记得思想一定要付诸实际行动，并且要想出新颖又能切实解决问题的点子，那你可能就是老板和公司都喜欢的"金点子之王"。
第3节 "双高者"：高学历、高智商换不来高待遇
"高学历"是人们求职敲门砖的一块金砖，许多人辛辛苦苦地读了十几年书，拿了一大堆的证书，成为别人眼中的顶尖人才。但很多时候，往往事与愿违，本以为手中握紧了一份高学历找工作就不用愁了，谁知工作职位往往不尽如人意，甚至令人疑惑难道这么多年的书是白读了吗？为什么在学历上自鸣得意，在职场上却名落孙山呢？