企业没有系统的战略规划是否也能实现可持续的稳步发展？战略规划的主要作用是什么？战略规划在企业发展到什么阶段做最合适？
战略规划与策划最本质的区别是什么？两者在哪些方面是相同的，在哪些方面是不同的？什么情况下选择策划最恰当？什么情况下选择战略规划更恰当？
为什么说真正的危险都在视线之外？未来能否预测，如何才能科学地预测未来？为什么说“计划赶不上变化”是借口？
企业的动态决策与静态决策有什么本质的差别？为什么要进行动态决策？战略规划的核心是什么？战略规划做好了能帮助企业解决什么问题？
为什么说看书、看电影是从前往后看，而经营企业需要从后往前看？从后往前看的好处是什么？如何才能根据目标去配置资源？