（1）各在其位，各尽其职。作为美甲店的经营者要时常教导店员，让每个人都明白自己的职位，了解所应尽到的职责，并要时常总结她们的各种表现。
（2）适当奖赏，以资鼓励。在店员表现很出色的时候，老板要适当给予奖赏。一件奖品、一份奖金都能激发店员的工作热情，使其更加努力工作。
（3）参与店铺的经营决策。知情者具有发言权，店员最了解美甲店的经营情况，让店员参与同她（他）们切身利益息息相关的经营计划和决策，对美甲店的经营是非常有益的。
（4）信任店员，至关重要。俗话说：用人不疑，疑人不用。在经营中老板一定要信任店员，从而赢得她们的忠心和信赖。
（5）聆听店员的建议。有的老板听不得店员的建议，谁提建议就对谁不满，实际上这种做法是非常错误的。一个聪明的老板会经常听取店员的建议，并采纳其中合理、可行的部分，作为经营的参考。
（6）知错就改，以身作则。美甲店经营者管理店员首先要管理好自己，自己的缺点和错误要及时改正，并向店员表示歉意，以身作则。
（7）言行一致，言出必行。老板说话要言出必行，许诺店员的事情一定要办到，而且办事要言行一致，不要让店员误解老板的意图。
（8）关心、体谅店员。老板要经常与店员交谈，了解店员的情况，关心店员的生活。店员有什么困难，老板要及时帮助。
（9）安抚店员不满情绪。在工作中，店员难免会发牢骚，对某种事情有不满情绪。老板要及时找出店员的不满之处，酌情解决，避免店员的不满情绪蔓延。
（10）制定目标，共同奋斗。老板要设立几个近期目标，与店员一起并肩奋斗，增强店铺的凝聚力。