（1）政策性原则。国家方针、政策是行动的准则。
（2）最佳效益原则。必须把经济效益作为决策的重要原则，离开经济效益的大小就无法衡量决策方案的优劣。
（3）扬长避短原则。从实际出发，选择能发挥美甲店优势的方案，避开选择劣势的方案，从而获得决策的良好效果。
（4）民主原则。走群众路线，进行以人为中心的管理。
（5）承诺管理。对员工做出的承诺就要努力办到，这样才能树立美甲店的威信。
（6）成就激励。对员工做出突出成绩时应给予适当的激励和奖励，这会让员工感到自身被认可。
（7）群体管理。群体管理时要注意兼顾公平合理的原则。
（8）信息管理。美甲店信息管理一定要遵守准确无误的原则，这也是对顾客负责任的表现。
（9）顾客管理。美甲店对有关顾客的信息和物品要有明确的管理制度。
（10）工作场所和环境的改变。工作场所和环境发生变化，美甲店相关人员一定要告知顾客。