（1）制定高薪水。有的经营者认为制定高薪水，会增加原有成本。其实，以高薪水激励店员的进取心和工作热情，能为店铺创造更高的经济利润。相反，在低薪水的状态下店员会失去工作的积极性，容易出现消极怠工。得过且过的现象，最后，只能导致店铺的经济利润出现负增长。
（2）老板与店员同甘苦。作为美甲店的老板，一定要做到自我约束，在店员中间做好表率作用，与店员共甘苦，一起为店铺的美好未来而奋斗。这样才能赢得店员的尊重和爱戴，她（他）们会和你一起努力工作。
（3）店员积极参与决策。在对美甲店做出某些决策时，美甲店老板要请店员一起参与。由于店员对经营情况比较了解，能看到许多经营上的问题，所以会有解决问题的办法，能帮助老板制定更好的决策。店员若是参与了决策，她（他）们也会加倍努力工作，使决策更好地得以实行。
（4）店员享受优惠待遇。作为美甲店的店员，在购买和消费本家服务项目时最好能享受部分价格优惠，这样，她（他）们消费后也会很好地为本店宣传，从而招揽更多的顾客。
（5）奖励店员不可少。店员在有出色的工作表现和销售业绩时，老板要给予适当奖励。实践证明，这是一种很有效的激励机制。店员得到奖励后会更有效地发挥她（他）们的工作潜能和创造性，使整个店铺的工作效率保持着积极向上的势头。