《孙子兵法》说：“主不可以怒而兴师，将不可以温而致战。”意思就是发怒等负面的情绪对个人判断会有很大的影响，在做重要的事情时，不可以发怒，或者，在发怒的时候，不要做出决定。对此，李开复也有类似的看法，他认为人是感性动物，生活在爱恨情仇的交织中，整天都会受到各种因素的困扰，而人生又是处在不断的选择之中的，有些选择或许无关痛痒，有些选择却事关全局。如果因为生气，做出错误的选择，将会给人带来很多的麻烦，有时候带来的甚至是失败。所以，一个人想要成功，首先就应该学会如可控制自己的情绪，要学会拒绝冲动，谨慎地进行选择。
因情绪不好而妄下决定的例子比比皆是，李开复在一次演讲中就举过一个例子。
奥斯特瓦尔德是一位德国的著名化学家。有一天，他牙病发作，疼痛难忍，因而很焦躁，情绪很坏。他走到书桌前，拿起一份不知名的青年寄来的稿件，大略看了几眼，觉得满纸都是奇谈怪论，于是，顺手就把这篇论文丢进了纸篓。
几天后，奥斯特瓦尔德的牙不痛了，情绪也好了很多，那天看的那篇论文中的一些“奇谈怪论”又浮现在他的脑海中了。他突然觉得，有些地方挺有意思。于是，奥斯特瓦尔德急忙从纸篓里把它找出来，并认真地重读了一遍，结果发现这篇论文竟很有科学价值。
奥斯特瓦尔德在为作者的新思路惊讶不已的同时，也为自己险些错过了一篇优秀的科学论文而懊悔。后来，奥斯特瓦尔德写信给一家科学杂志，推荐了那篇论文。论文发表后，在学术界引起了轰动，该论文的作者后来获得了诺贝尔奖。
李开复认为，这是一个很有启发性的故事。这个故事的结果很好，奥斯特瓦尔德虽然第一次错过了论文，但不久就改正了错误，发现了一名重要的科学家。但是，现实中并不是每个人都能有这份运气的。试想，如果中间奥斯特瓦尔德倒过一次垃圾桶，论文也找不回来了；如果他事后没有回想起这件事，论文也发表不出去，或者至少是在更长的时间之后才能发表。这些可能性只是一种设想，但我们都能看出，它们是极易发生的。其中任何一个成了现实，都将给当事人带来遗憾，甚至是悔恨。由此，我们也可看出，情绪对人的判断力的影响有多可怕。
想要成为一个成功的人，首要的就是学会控制自己的情绪。李开复说，每一个人都有情绪，有时候会有“好情绪”，有时候则是“坏情绪”。当处于不同的情绪状态时，我们所作出的决定往往也有很大的差别。好的情绪能让我们做决定的时候更加清醒，坏情绪则往往容易引起冲动，做出让自己后悔的选择。
控制情绪的方式有很多，李开复给我们列出了几种简单的方法，他说，首先愤怒时候不做决定。之后，执著时不做决定。再就是担忧时不做决定。还有就是处于感性状态时不做决定、处于忘我状态时不做决定。如果做到了这些，那么就能克服情绪的力量，避免出现因冲动而做出让自己后悔的事情。到那时，错误的概率会非常小，成功也就是必然的了。
NO.43积累经验，正确的选择来自智慧
我能快速做出抉择，是因为在此前的工作中有过类似的教训。——李开复
选择是常事，对有的人来说，选择失败也是常事。这些人之所以有这么多这样的经历，和其个人的经验有关。选择是要靠经验的，只有在一次次的选择中积累经验，将好的地方记下，将不好的地方改掉，才可能让自己的选择拥有更高的正确率。那么，如何才能做到这点呢？这就需要有一定的智慧了。我们先来看看李开复是怎么做的。
在如何做选择方面，李开复有着丰富的经验，这跟他的经历是分不开的。李开复的人生经历很丰富，他在苹果公司、Google公司和微软公司都工作过，且期间都有一定的成绩。这些经历让他获得了非常宝贵的经验，所以他才能够总是做出正确的选择。
在苹果公司的时候，李开复认为，当时的苹果公司已经每况愈下，出现危机了，根据他的判断，如果不采取非常措施，那么苹果只有10%的概率可以独立生存下去。而当时，李开复看不到任何可能转好的迹象。无奈，他最后选择了离开。
1996年，李开复离开了当时风雨飘摇的苹果公司，来到SGI，任SGI子公司Cosmo Software的总裁，此时，他的工作职能拓宽了很多，负责多平台、互联网三维图形和多媒体软件的研发工作。
当回忆起离开苹果的经历时，李开复说：“1995、1996年的时候，公司不断地裁员，而且新来了一个首席执行官，这个人非常不得人心，但又不想改变自己，我就觉得苹果这个公司可能待不下去了，不过当时并没有积极找工作。不久，SGI就找到了我，SGI当时实力很强，非常让人向往，我觉得他们是一个像魔术一般的公司。当时他们说开复到我们这边来吧，你自己来选你要做什么，我们会专门为你你量身打造一个部门让你来管。我觉得这是我不可以说不的一个机会。”
不过，后来的事情证明，李开复这次看走了眼，最后，他只在这家公司待了两年，就离开了。李开复说：“那是一次失败的选择，事后想起，觉得当时我应该更仔细地去审视，如果我足够仔细，肯定能发现SGI并没有想象中魔幻，因为他们的产品微软和英特尔也可以做到。我没有想到这一点会造成它走下坡，当时我太迷信技术了，觉得这些工程师肯定会再创一个奇迹。当然，这些工程师没有创造出奇迹，也有我的责任。这直接导致我的部门被新来的CEO砍掉了。这次选择，让我明白了很多道理，也让我在失败中获得了经验。”
1998年，李开复正式离开SGI。不久，经朋友介绍，李开复进入微软公司，并受命在中国创建微软中国研究院。李开复的这次选择非常成功，在这个职位上他取得了骄人的成绩。而这次成功，显然跟上次失败有很大的关系，可以说，如果没有从失败中累积的经验，李开复的成功至少不会来得这么顺利。这正是李开复的过人之处。他懂得从失败的选择中积累经验，然后让自己永不重复犯错，最终做出正确的选择，取得成功。
在职业生涯中，每个人都会遇到类似李开复这样的问题，要换工作。不过，有的人越换越好，换几次之后风生水起，很快就取得了成就。但有些人则越换越糟，甚至从此一蹶不振。之所以会有这种情况，一是没有经验，二是不能够从以往的经历中总结出教训所以才做出了错误的选择，导致了以后的失败。关于具体的解决办法，李开复有过总结。
李开复认为，在选择之前，要冷静地思考几个问题，想想自己为什么要做这次选择，是主动还是被动的，之前有没有过类似的选择，如果有，那么那次选择的效果如何，是否可以做到更好，还有，自己选择的是否是真正自己想要的，等等。经过这一番思索之后，就可以做决定了，按照自己的想法给出自己选定的答案。在选择结束之后，还要做一个总结，看看是否达到了选择前的预期。如果没有达到，问题出在哪？如果每次都能够这么做的话，那么，肯定能够做出正确的选择。这是李开复的经验也是他的智慧。从这个过程中我们可以看出，选择确实不是一件容易的事情，需要你有一定的思考能力，才能够总结出教训，又需要有很多的经历，才能够让教训变得丰富。最终达到一种智慧状态，可以做出让自己满意的选择。
作为一个没有多少积累的年轻人，要做的就是从自己并不丰富的经历中总结出尽可能多的经验，用于以后的选择，同时，还要多关注李开复这种成功人士，从他们的经历中找到自己想要的东西，用来充实自己。要做到用智慧寻找经验，用经验增加智慧，两者并重，，慢慢提高自己，不久后就会发现，你也可以做出正确的选择了。
NO.44要做符合自己心声的选择
反复叩问自己的内心，向人生更远的方向看去，而不是被眼前的喧嚣迷惑。——李开复
人要面临的选择很多，但一般说来，至关重要的选择也许只有一两次，这时候，选择的正确与否就意义重大了。此时做出正确的选择，可能会让人拥有一个灿烂的人生，从此不再烦恼；而一旦选择失误，则可能会让人从此便与成功无缘了，只能碌碌一生，了无成绩。
对于如何做出高品质选择，李开复有很多独特的看法，他认为，大多数人觉得对的并不一定是真理，就拿选择来说，在选择最好的和做最好的选择之间，肯定大多数人都会认为前者更符合自己的期望，但李开复指出，事实并非如此，在这件事上，很可能多数人都做错了。李开复说，选择最好的和做最好的选择之间有本质区别，它们决定着一个人的命运走向和成就的大小。比如说职业，其实本无所谓好与坏，只要适合自己就可以，但很多人却不这么想，他们认为赚钱多的才是好的，所以常选择待遇稍好的职位。可是，这些人忘了自己赚钱的目的了，他们常常是通过做不喜欢的事情赚钱，然后用钱来做自己喜欢的事。那么，为什么不直接就选择自己喜欢的为事业呢？那样不是更能获得快乐吗？
道理很多人都明白，但真正做选择的时候，往往有的人就无法分清了。不过，也并非人人如此，李开复就曾在他的博客上讲过一个故事，故事的主人公，就很聪明，他知道自己想要什么。