一个自动自发的员工愿意和公司一起成长。当然与公司一起成长，首先要将个人目标融入组织目标，把个人将注意力投向公司及部门的整体业绩，只有这样，我们的视野才会更加广阔；其次，还要与公司的节奏保持一致，与公司一起进步，而不是做企业的落伍者；最后，和企业一起成长的员工，还会在公司为难时，做到不离不弃。
个人目标融入企业目标：变“局外人”为“局中人”
目标是一个企业努力奋斗希望达到的目标，它不仅是企业发展的方向，也是所有员工努力的目标，更是整个企业奋斗的动力。它就像灯塔一样，始终为企业指明前进的方向。比如几匹马拉一辆车行驶，如果几匹马朝着不同的方向前进，这辆车根本就不会前进，如果步调不一致，还会导致马倒车翻。而当所有的马朝着一个方向，步调一致地奔跑时，这辆车才能快速地前进。
在一个企业的前进过程中，企业的目标就担当船帆的领航作用，它直接影响着企业这艘船的航行速度和航行距离。但若单单有船帆，掌握好了方向，而船身行驶得太慢，企业也无法驰骋在市场的海洋中。如何让组织运转跟得上企业目标，只有像船帆说的那样，“还得配合好才行”。如何配合？就是将员工的个人目标融入组织目标。
【走进职场】
1984年的元旦，苹果公司宣布它们正式推出首台个人电脑。这台被命名为“麦金塔”的陌生来客，是以独有的图形“窗口”为用户界面的个人电脑。“麦金塔”以其更好的用户界面走向市场，从而向IBM的PC个人电脑发起攻势强烈的挑战。
比尔·盖茨闻风而动，立即制定相应的对策，决定放弃“卓越”软件的设计。而此时，麦克尔和程序设计师们正在挥汗大干，并且“卓越”电子表格软件也已初见雏形。
经过再三考虑，比尔·盖茨还是不得不作出了一个心痛的决定，他正式通知麦克尔放弃“卓越”软件的开发，转向为苹果公司“麦金塔”开发同样的软件。
看到自己负责开发研究的项目半路夭折，麦克尔不顾比尔·盖茨的解释，恼火地嚷道：“这是对我的侮辱。我绝不接受！”
麦克尔回到家里，仔细想了想，虽然嘴上说不回微软，但他的内心不仅留恋微软。第二天，他出现在微软大门时，比尔·盖茨才算彻底松了一口气：“上帝，你可总算回来了！”
此后，麦克尔专心致志地继续“卓越”软件的收尾工作，还加班加点为这套软件加进了一个非常实用的功能——模拟显示，比别人领先了一步。
及时调个人整目标，与团队的大目标保持一致，这才是一个具备自动自发气质的员工应该做的。
在《士兵突击》中，当袁郎把成才从老A里剔除，成才激动地要袁郎给自己理由，袁郎的理由是：你太见外，任何团体很难在你的心里占到一席之地。
见外就是把自己当成局外人，总觉得组织目标与个人目标不一致也无所谓。事实上，组织目标与个人目标(个人利益)是否协调一致以及一致程度直接影响着组织目标能否实现以及实现目标的效率，所以，每个组织目标的制定都要考虑个人目标的影响。
【自动自发行动法则】
组织目标与个人目标融合，目的是促使组织成员更加出色高效地完成自己的工作，促使组织更加高效地运转。一旦组织成员的思想统一到组织的整体思想体系中，组织成员认同组织的目标，把个人目标和组织目标牢牢地结合在一起，那么，落实工作就容易多了。
但是在实际工作中，组织目标有可能与个人目标不相一致，也就是组织利益与个人利益发生冲突。组织制定目标的过程也就是协调组织和个人双方利益，以求得双方目标之间最大限度地一致的过程。
那么，做到什么地步才算与组织形成了共同体了呢？
1.树立“一体感”，在情感上与团队合二为一
拥有一种这样的意识：团队就好比我们的船，只要我们上了这艘船，我们就和它捆绑在一起了。这条船就是我们的船了。船的前途就决定着我们的前途，船的命运就决定着我们的命运。我们就是团队，我们和团队成为一体。船翻了，我们就会葬身大海。在情感上与团队合二为一，你才会尽你最大的力量去守护它，为它付出。
2.有全心全意为团队奉献的意识
全心全意奉献自我是工作的最高境界，做到了，也就离完美更近了一步。毫无保留、全力以赴，正是全心全意的最佳体现。这要求我们不能满足于一般的工作表现，要做就做到最好，如此，我们才有可能将团队交给我们的任务完成好，才可能成为团队中不可或缺的人物。
与公司的节奏保持一致：从“落伍者”到“领头羊”
划过船的人可能都有这样的体会，只有大家保持统一的节奏向前划的时候，船才能保持最快的速度向前推进。其中如果有一个人划船跟不上整体的节奏，那么整条船的速度就会受到影响。
同样，企业的前进也需要每个人都保持向上的劲头和工作节奏，只有这样才能保持企业之舟全速前进，不断发展。如果有一个人跟不上这个不断前进的节奏而成为“落伍者”，那么，他就会妨碍整个企业的进程，等待他的也只有离开企业这条船的结局。
因此，出于对企业整体利益的考虑，也出于对自身的考虑，自觉的员工会不断督促自己进步，让自己做出优秀的业绩，成为企业的“领头羊”而不是“落伍者”。
【走进职场】
凯蒂是在华尔街一家知名股票交易所做资深分析员，她的业绩一直很好，老板也很器重她，她已经在这家交易所干了5年多。这里的工作给了凯蒂优厚的待遇和发展的空间。在交易所生意冷淡的时候，老板解聘了几名分析员，但凯蒂被留了下来，而且老板还给了她一个月的带薪休假期，这种情况在失业率居高不下的当时实在是十分少见。
在和朋友谈到自己的工作时，凯蒂总是很高兴：“我喜欢这份工作，它很有挑战性，而且这一行业发展得也很快，也正因为此，我总是竭尽全力提高自己。我害怕有一天自己会跟不上同事们的脚步，或者被迅速发展的公司所淘汰，最终成为掉队的那一个。”
朋友为凯蒂的话感到吃惊：“你怎么会成为掉队的那一个，你是那么的优秀，而且你的业绩一向那么突出。”
“我的业绩确实一直不错，不过公司发展得很快，而且同事们每天都有新的进步，我甚至都能感受到公司前进的步伐在催我每天都要前进，还好我从来没有掉队。从懂事的时候起，父母就常常告诉我‘不要成为掉队的那一个’，在后来的学习和工作中，我也习惯了以此激励自己，直到现在。”凯蒂说道。
不要成为掉队的那一个，这句话说得多好啊！公司的发展若跟不上时代的要求，就会被市场大潮所吞没；个人的发展若跟不上公司的发展，就会成为下一个裁员的对象。因此，为了在竞争激烈的商场中拥有一席立足之地，为了不被竞争对手击败压垮，为了成为行业中的一棵常青树，公司必须加快发展的脚步。如果公司有丝毫懈怠，或者因为某些原因放慢了发展的脚步，那么公司现有的地位马上就会受到动摇。在这种形势下，自动自发的员工必须具有相当强烈的竞争意识和发展意识，然后紧紧跟着公司迅速发展的脚步。
从另一个方面讲，公司是每一个工作着的人的精神归宿，就好像孤雁需要雁群一样，人人都离不开公司大团队的庇护和提携。一旦我们不能与团队保持一致的步调，我们便将“危险”倍增，成为没有庇护的孤雁。
【自动自发行动法则】
任何时候，都要做一个聪明的跟随者，那就是与公司的发展步调保持一致。具体来说，有这样一些方面：
1.时刻提高自己的能力以求与企业同步
只有时刻提高自己的各项能力，实现和公司的同步发展，公司才能赋予你相应的使命，而你实现个人成长的机会自然蕴藏在这些使命之中。如果你不能和公司的发展保持同步，你就不能从相应的高度理解公司的营销战略、发展愿景、企业文化等，那么你就无法为公司的下一步发展创造一定的价值，接下来等着你的自然是公司发展与你个人成长的严重脱节。
如果公司发展了，而你仍旧停滞不前；或者公司发展的脚步增大了，而你仍然迈着小碎步一点一点向前挪动；甚至当公司飞速发展时，你不但不紧跟公司发展的脚步，反而后退了(这种情况不是不存在)，那你面临的情况只有两种，而且是每一个追求个人成长的人最不愿意看到的两种情况：或者待在公司最基层得过且过；或者被公司淘汰，然后到规模更小、水平更低的公司寻求一份更简单的工作。当这两种情况出现时，你会发现自己的成长道路更加艰难。
2.和公司保持同步发展是你义不容辞的使命和责任
公司就是你的船，你就是船的主人，和公司保持同步发展是你义不容辞的责任。当公司发展到一定程度时，你个人的成长目标也会逐渐实现；如果你跟不上公司发展的脚步，等待你的只能是离开公司这条船的结局。
企业为难时：把“离心圆”画成“同心圆”
士光敏夫在担任东芝株式会社社长时，曾对员工提出这样的要求：“为了事业的人请来，为了工资的人请走”。他为什么要这么说？有何深刻意义？
因为他相信，为了事业而聚集在一起的人，才能真正把事业做大。即使企业哪天面临困境，这些人也会和企业风雨同舟，荣辱与共。而那些为工资才来的人，并不是企业本身对他有吸引力，只是看重企业的福利和待遇，如果公司出现困难，他们肯定会拍拍屁股走人。既然他们想要的东西公司已经不能再给予他们了，他们也不会对企业有所留恋。
从企业的角度来讲，士光敏夫提出这样的要求无可非议。在他眼里，企业更像是一条航行于惊涛骇浪中的船，这条船无时无刻都存在着发生危险的未知，当风浪来袭，它不可能寄希望于只想分享胜利果实、却拒绝共度难关的员工，而只能依靠那些依然不弃不离的员工。因为，只有那些感恩、忠诚的员工才会同企业并肩作战，一次又一次地在风险和灾难中助企业突围！
【走进职场】
由于公司的安排工作失误，旅游旺季到来的时候，一家旅行社以往的签约顾客居然一个都没有来，旅行社陷入了前所未有的危机之中。
老板觉得自己实在对不起公司的员工。“我很遗憾公司出现了这样的事情。现在，公司的资金周转很困难，我只能发给大家两个月的薪水让大家暂时用着。我知道，有的人想辞职，要是在平时我会挽留大家，但在这个时候大家如果想走，我会立刻批准。”老板抱歉地说。
“老板，您放心吧，我们是不会走的，我相信我们一定会战胜困难的。”一个员工说。
“是的，我们不会走。”很多人都在说……
结果，所有的员工都留了下来，积极地为老板出谋划策，最后，大家共同协力帮企业渡过了难关，而后来企业的业绩甚至比以前要好得多。
每当老板提起过往的时候，他总会说：“我最应该感谢的是我的员工，他们的忠诚和坚守给了我动力。让我在最困难的时候挺了过来，我为有这样的员工感到骄傲。”
当企业遭遇风雨、身陷困境、面临破产，这些员工不但没有逃避，却选择了义不容辞地坚守！这不但给予了老板信心、勇气和力量，而且也给了企业起死回生的机会。
事实上，坚守的员工其行为本身已经超越了未来的成就，其坚贞的职业精神已经战胜了企业的颓势，为企业树立了一座精神丰碑，也让后来的员工可以为之效法。
的确，企业在发展的时候难免会遭遇危机，这个时候，我们应该自觉做一个坚守的员工，甘愿与企业共渡时艰，主动为企业注入了坚持的动力。
【自动自发行动法则】
综观当今世界，企业间更新、淘汰的速度越来越快。在企业竞争越来越激烈的今天，企业难免会遭遇各种意外。作为企业的一部分，我们员工认同企业就不能是一个旁观者，要明白并不是企业在养我们，而是我们要用自己的力量去壮大企业，这样才能救企业于危难之中，我们才有更大的平台。
那么，当企业危难时，具体我们该怎么做呢？
1.培养自己的忧患意识。一个具有危机意识和忧患意识的员工，会时时关心企业的发展，心忧企业的兴衰，他们会为了企业的发展有意识地提升自己。
2.越是在企业危难的时候，越要发挥出自己的作用。危机中蕴藏着机遇，企业最危险的时候，说不定就是机遇将要来临的时候。
在这个时候，我们要做的就是和老板同舟共济，在危险中发掘自己的潜能，无论是在产品、技术，还是在市场方面，争取帮公司挖掘到新机遇，在不断努力中为未来播种。
3.提高自己的忠诚度。忠诚的员工在危机到来之时，我们对企业不离不弃，扎实地坚守在自己的工作岗位上，为企业的发展贡献自己的力量。