一个自觉的员工，会注重随时提高自己的工作能力，任何事他都要做得出类拔萃；他总是喜欢睁大眼睛望着一切接触到的事物，观察思考得完全明白才停止，他会抓住一切学习的机会，他认为有关自己前途的学习机会是那样重要，远在财富之上。
的确，学习力就是生产力，在工作中，我们只有不断学习，不断把知识转化成生产力，我们才越来越有实力。
LCD理论：将工作学习化，让学习工作化
有一个著名的理论叫LCD理论，意思是讲学习（Learning）小于变化（Change）就等于死亡（Die）。这一句话很有道理。
孔子说：“好学近乎智。”说到底，方法作为一种智慧的产物，是离不开知识这一基础的，而学习则是获得知识的有效途径。
杰克·韦尔奇说：“当今企业放弃了学习，就等于放弃了成功”。当今世界，无论是个人、企业或是国家，面对激烈的竞争，都在学习中赶超对方，使自己立于不败之地。
【走进职场】
余伟是江西省电力公司九江供电公司变电运行工区裕丰集控中心主任，是江西省电力公司变电运行生产领域知名的技能专家。当年，中专毕业的余伟来到九江供电公司变电站工作的时候，便有了潜心学习，提高工作能力的意识。由于她刻苦学习、潜心钻研一线技术，很快被推选担任220千伏变电站值班长。
担任了领导工作虽然管理的人很少，但余伟感觉身上的担子很重。她是当时公司岗位晋升最快、最年轻的值班长，而且她知道要想作一个优秀的变电运行技术员，仅靠中专所学的理论知识是远远不够的。为了让自己的能力跟上变电站的发展，为此她利用业余时间自学专业知识，并且参加了电力系统自动化专业的自学考试，经过不懈的努力她以优异的成绩通过了所有课程的考试。
除了学习理论知识，余伟还十分注重在工作实践中学习。每一次她带领全班赶赴现场开展设备维护工作，她都认真纪录实际中发生的问题，认真组织全班进行讨论，并且把得出的解决方案记录在案。每当变电站安装新设备，她总是第一个从技术人员那拿到说明书，认真的研究，掌握设备运行和维护的第一手资料。
由于她出色的技术水平，2006年余伟代表九江公司参加了江西省电力公司举办的变电运行技能大赛，获得了个人第三名的好成绩；同年又被选为江西省公司代表参加了国家电网公司的220千伏变电运行技能竞赛，取得了优异的成绩。
凭借着丰富的理论知识和过硬的技术，余伟于2007年参加了江西省电力公司的重点科研项目“500千伏、220千伏变电站软件仿真培训系统”，她在科研过程中不放过任何一个学习的机会，很快掌握了全套程序的操作技术，成为技能培训中心的第一位仿真指导老师。
21世纪是一个信息爆炸的时代，科技发展日新月异，如果你的知识不及时更新，它们就会像车子、房子、机器设备那样迅速地折旧。如果你不注意持续学习，为自己充电，即使目前你在老板眼中很优秀，也会逐渐丧失自己的优势。所以，像余伟一样持续学习、为自己充值是每一名员工对自己、对企业应尽的职责，也是刻在每个认同的员工心中的信条。
【自动自发行动法则】
主动学习、让自己升值是每一名员工的职责。当然，在职场上奋斗的人的学习有别于学校里学生的学习，因为缺少充裕的时间和心无杂念的专注，以及专职的传授人员，所以积极主动的学习尤为重要。下面为大家提供几种适用于职场的学习方法，供大家参考：
1.在工作中学习
工作是任何职业人员的第一课堂，要想在当今竞争激烈的商业环境中胜出，就必须学习从工作中吸取经验，探寻智慧的启发，获取有助于提升效率的资讯。
通过在工作中不断学习，你可以避免因无知滋生出自满，进而损及你的职业生涯。不论是在职业生涯的哪个阶段，学习的脚步都不能稍有停歇，要把工作视为学习的殿堂。你的知识对于所服务的公司而言可能是很有价值的宝库，所以你要好好自我监督，别让自己的技能落在时代后头。
2.争取培训的机会
很多公司都有自己完备的员工培训体系，培训的投资一般由公司作为人力资源开发的成本开支，而且公司培训的内容与工作紧密相关，所以争取成为公司的培训对象是十分必要的。为此你要了解公司的培训计划，如周期、人员数量、时间的长短，还要了解公司的培训对象有什么条件，是注重资历还是潜力，是关注现在还是关注将来。如果你觉得自己完全符合条件，就应该主动向老板提出申请，表达渴望学习、积极进取的愿望。老板对于这样的员工是非常欢迎的，同时技能的增长也是你升迁的保障。
3.注意自修，补抢先机
在公司不能满足自己的培训要求时，也不要闲下来，可以自掏腰包接受“再教育”。当然首选应是与工作密切相关的科目，还可以考虑一些热门的项目或自己感兴趣的科目，这类培训更多意义上被当做一种“补品”，在以后的职场中会增加你的“分量”。
未来的职场竞争将不再是知识与专业技能的竞争，而是学习能力的竞争，一个人如果善于学习、勤于学习就是一名敬业的员工，他必能为自己赢得一个光明的前途。
活到老，学到老，进不到老
联合国教科文组织21世纪教育委员会曾明确地指出：终身教育会成为21世纪教育的方向。对任何人来说，这就意味着学习将成为一辈子的事，这是时代的潮流，也是时代需要。
那么为了适应时代的要求，我们该怎么做呢？
答案只有一个，那就是：活到老，学到老，进不到老。
只有学到老，我们才能跟上时代的步伐，才能摆脱落伍者的命运，只有进不到老，我们才能做到永远超越。
【走进职场】
李龙珍1968年毕业于北京钢铁学院，同年被分配到鞍山第三冶金建设公司工作。1970年，李龙珍被调入鞍钢设计研究院，1985年7月加入中国共产党，历任技术员、助理工程师、工程师、高级工程师、教授级高级工程师，自动化室副主任、计算机室主任、院长助理、副院长，1999年任鞍钢集团公司设计研究院院长。
20世纪80年代，面对知识的快速更新，科学技术的日新月异，李龙珍深切感受到学习的紧迫性。在长达8年多的时间里，她白天上班，下班后一头扎进夜校，
记不清有多少个寒冷的冰雪天，一个中年女子骑着自行车艰难前行，摔倒了再爬起来。一次，下起瓢泼大雨，雨里的李龙珍义无反顾地赶路。走进教室，她发现教室里只有她和老师两人，李龙珍着急地问：“老师，课还上吗？”老师感动地连声说：“上，上，今天的课就为你一个人上！”
作为鞍钢设计研究院院长，李龙有时一天只能睡两个小时。长年的超负荷工严重损害了她的健康，但尽管如此，李龙珍还是不放弃学习的热情。
一次，已过“不惑之年”的李龙珍见单位一位女孩计算机盲打很快，心中暗想：我一定也要学会。就这样，她对练指法着了魔，一练就练到半夜。很多人善意地对她说：“李院长，你练习打字有什么用？”李龙珍笑笑说：“多学知识有什么不好？”，如今，李龙珍的盲打已经非常娴熟了。
李龙珍常说：“学习是我的乐趣。我前行的动力有两个：一是对知识的渴求，二是对于企业的回报。我每天早晨都要看40分钟的书，不是专业书就是外文读物，这样一天才会觉得充实。”
我们的社会正在经历着由“学历型社会”走向“学习型社会”的进程。这是因为：一方面，我们生活在一个日益依赖知识的社会，另一方面学习行为将成为每个人最普遍的行为。
而伴随着学习型社会的到来，终身学习变成了每个人的生存状态。为了能够迎接学习型社会的挑战，我们必须要让自己养成终身学习的习惯，只有这样才能更好适应社会。
【自动自发行动法则】
而要做到终身学习首先必须掌握学习技巧，学会学习。
1.快速学习
现代社会是一个信息爆炸的社会，对个人有益的信息特别多，你必须学会快速吸纳。
快速吸纳的准则是：在有益信息中找到和自己目前发展相关的，在相关的信息中找到关联程度大的，在关联程度大的信息中找到最重要的。
也就是说，我们在学习中要因需、因时、因地处理好“精”与“快”的关系。有些必须精究、精通、精雕细刻、一丝不苟，有些完全可以浮光掠影，一带而过，了解个大概就可以了。在任何情况下都事无巨细，一味地追求认真，百分之百地精益求精，无意义地耗费时间，绝不能做到快速地学习。
2.选择性学习
过去我们接受了这样一个理念，学习就是往脑子里不断地加东西，就是不断地填充和累积。我们很乐于接受加法的学习，甚至是乘法的学习。那么在知识的更新换代和半衰期的速度加快的今天，可学的东西无穷无尽，以有涯之生去求无涯知识，必须学会选择，必须学会遗忘。谁能掌握选择的技巧，谁就能更快、更高、更强，谁就能在竞争中占领制高点。
学会选择首先是学会鉴别信息。鉴别是选择的前提，它包括鉴别良莠，以划分类别，决定取舍；鉴别优劣，以划分层次，决定关注的程度。这些都要靠你自己。
在真正的学习开始之前要确定，在你面对的这些东西中，哪些内容是对于你的个人或职业目标有意义的，而哪些不是。
其次是要学会放弃。学习一定要有目的、有选择，当你在接受信息时，先进行过滤和筛选。那些对你有害的、用处不大的、没用或不能给你提供所需信息的东西，你就可以用减法甚至除法——义无反顾地放弃和拒绝，别理会它。有所选择，有所舍，才能有所得；有所不学，才能有所学。
培养自己高效决策的能力
决策能力是一个人能否独立思考、分析判断和果断处事的能力。每一项工作都要面临不同的选择，遇事能做出合理的决策是非常重要的能力。决策过程中，许多不确定因素会带来不同的结果。错误的决策将导致失败，正确的决策则能奠定成功的基础。英特尔公司前总裁葛鲁夫说：“我们并不特别聪明，只不过在激烈的竞争中，比对手做出更多正确的决策。”
商场如战场，优秀职业人和决策力往往影响公司的生死存亡。决策力是优秀员工的必备素质。
【走进职场】
在群雄争霸的网络经济时代，戴尔公司的异军突起是不可忽视的。戴尔公司放弃一般意义上的大多数消费者，而把自己的目标消费群定位于更注重技术品质和量身定制的人群身上，在相对少数的目标人群中获得了绝对优势的市场份额。专注于某一领域的消费人群会大大提升其忠诚度，也就意味着拥有更大的市场占有率。具有超前意识、独辟蹊径，放弃大多数营销模式的决策，使其获得了巨大的成功。
高效的决策能力也是优秀员工必备的素质。市场经济瞬息万变，国际国内市场信息不断涌来，这就要求优秀的员工能时刻保持对外界信息的敏感性，并有能力对这些信息进行准确的调查，判断哪类应优先采取决策措施，及时抓住市场机遇。优秀的员工有清醒的头脑和超前意识，能够从一个整体的视角看待瞬息万变的市场，做出有效的决策。
【自动自发行动法则】
优秀的员工更要锻炼自己合理决策的能力。下面就简单介绍一种决策方法——VSAFE快速决策法。
如果必须及时、快速地做出决策，你可以采用快速决策的VSAFE法。为此，你要快速评估每种方案的实际效果，以及它们将怎样影响主要工作的测评标准。另外，你要考虑方案的适用性和是否容易被别人接受。最后，考察方案的可行性和长期性。
价值（Valuable) ：考察方案对目标的贡献。
合适（Suitable) ：考察方案是否与策略吻合。
认可（Acceptable) ：考察方案是否确实可接受。
可行（Feasible) ：考察方案是否成功。
持久（Eternal) ：考察方案是否符合长期利益。
比如，老总给你下达一道命令，让你这个月完成10万元的销售额。收到这条指令后，你一边拼命与旧客户联系订单，一边努力发展新的客户。但是，选择哪种新客户却成为你前进路上的“拦路虎”。那么，让我们依据“VSAFE快速决策法”来帮助你迅速选择新的客户。
价值：能否增加本月的销售额。
合适：是否符合你建立商业伙伴的全面商业战略。
认可：该客户是否已经被认可而且同行的公司已经接受该客户。
可行：向该客户供货是否方便。
持久：是否有必要根据本公司的产品做进一步的调整。