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第15章 推功揽过:成功了是大家的,失败了要敢于承担

“完名美节,不宜独任,分些与人,可以远害全身;辱行污名,不宜全推,引些归己,可以韬光养德。”意思就是,完美的名声和荣誉,不要一个人独占,应该跟人分享,才不会招来嫉恨,被人算计;不好的名声和错误,不可全推给他人,自己也要承担几分,这样才可以保全功名获得美德!

处理好团队关系,“推功揽过”是一个极其重要的行事原则。出了问题,主动承担责任,别人就不会对你穷追猛打;有了功劳算在大家头上,就容易赢得众人的拥戴。在一个团队当中,真正聪明的人都懂推功揽过这一招。因为推功揽过,受到的不会是责罚与怪罪,反而是同事的信任和靠拢,领导的赞赏和器重。反之,只会适得其反。

小王是某集团运营经理,有一次与下属群策群力,历经半年,完成了一个项目。上级过来检查工作,他夸夸其谈,将功劳全扣在自己头上,好像全靠他才完成了如此壮举。

此时,上级大喜之余,当然将他好一顿表扬,许诺给他各种奖励。但下属们却不乐意了,对这种阴险的自私鬼非常失望,从此跟他离心离德,不管做什么都不再配合他,还有许多人给上级写检举信,揭发他的错误,暗地发誓,不打倒他决不罢休。

小王应该吸取的经验教训就是,不能为了贪图一个美名而葬送未来的前程。否则将功劳全部揽在自己身上,就会引来同事的不满。到最后白白葬送了大好前程。

在现实生活中,我们经常可以看到,许多人在做汇报的时候,将功劳和业绩都归于上级的英明领导,把自己置于一个执行者的角色。他们抓住的恰恰就是上司对于虚荣的心理需求,把功劳推给上司,并不意味着你就没有功劳了,大家对事实心知肚明。一个合格的上司,他也不会真的抢你的功劳。相反,他会对你的做人处事的风格非常赞赏。如此看来,“推功揽过”实在有百利而无一害。

人人都会犯错误,事情也不总是会成功。这是非常普遍的现象,但很多人习惯性地把失败归咎到外部环境和他人身上,并给组织带来了相互不信任和失望。实际工作中,经常见到的一种情况是:大多数人很难承认自己所承担的责任。

事实上,只有勇于承担责任的人,才能被赋予更多的使命,才有资格获得更大的荣誉。而一味推卸责任、争功诿过的人,则会失去社会对自己的基本认可,失去别人对自己的信任与尊重,也失去自己的立身之本——信誉和尊严。

在这个世界上,凡是成功之人,大都懂得与别人分享美名。在他还没有成功的时候,懂得与人一起分享利益,所以朋友帮助了他。当他成功以后,又懂得推功揽过,认为都是大家的功劳,失误自己承担。只有这样的人,才能让亲人、朋友聚集在他身边,只有这样的人才会成功!

美国总统卡特是一个勇于承担责任的受益者和好榜样。在营救驻伊朗的美国大使馆人质的作战计划失败后,当时美国总统吉米?卡特即在电视里郑重声明:“一切责任在我。”仅仅因为上面那句话,卡特总统的支持率骤然上升了10%以上。

这个事件给我们的启示是正人要先正己,做事要先做人。懂得推功揽过,成功了是大家的,失败了要个人承担。那么,这个修炼的过程将会让我们受益匪浅。

真正的做到这样,需要乐于分享成功和勇于承担责任的宽阔心胸,而且要事事为先、严格要求自己,做到“己所不欲,勿施于人”。明白这当中的利害,就要着重这样的修炼自己。

(1)要有责任感。

(2)用诚信与大家分享成功的快乐,让大家觉得你是可以信赖和依靠的人,也让领导看到你的宽阔胸襟和大将的风度。

(3)揽过要适度。我们提倡揽过,却不是要求一味地承担罪责,反而让别人占了先风。我们是用勇于承担的气度来证明我们的能力,赢得更大的发展。只要做到适度就可以了,因为真正的功过,领导和大家基本上都心知肚明。

“做个有心计的人”

“推功揽过”是一种精神,是一种凝聚人心的有效工作方法,也是为人处世必须具备的基本素质。无论什么时候,分享和承担都是我们无法避忌的有效处世原则,只有这样做,才赢得比一时的贪心得来的功劳多的多。目光长远些,总是能够看的远,想的多,谋划的准,得到的多。