书城励志做人要小心(人一生必须避免的99个失误)
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第3章 小心,头顶的刀(2)

由于这个国王的妹妹是个极其尖酸刁蛮的女人,因此婚后的国王处处受制于她。国王因为长期的压抑,不得不在外面又暗自结识了一个女人。由于担心凶恶的王后知道此事,国王终日提心吊胆。

这时,有一个很会讨好国王的人主动为他出谋划策,为国王设计了许多与情人幽会的方式,国王也视他为亲信。国王与情人的事情只有这个亲信最清楚。

久而久之,皇后似乎有些察觉了国王的不轨,就准备找那个亲信询问。因为她知道,只有他最清楚国王的私事。

国王得此消息后,立即找了一个罪名,下令把那个亲信处死,这样就永无后患了。

如果说过多地介入上司的私生活,并使你脱离了与上司的正常关系,那么这对你没有丝毫的好处。上下级之间的确是可能建立友谊的,但是友谊过头,过多地参与上司的秘密,这却是不值得提倡的。

亲密的关系有一种平等化的效应,这会扭曲上司与你之间正常的上下级关系。

上司让你知道的秘密一旦被泄露,他将受到伤害。最初你或许会因为是上司的密友而与他无话不谈,并自鸣得意,可是时间一长上司便会有一种潜在的危机感,从而使你们的密友关系变得越来越尴尬。哪怕上司让你知道的秘密仅局限于公司内部的事情,这仍会给你带来不必要的麻烦。因此,你介入得越深,就越会发现自己的行动开始变得不自由。

此外,频繁地和上司周旋而获得上司密友或上司宠儿的称号,还会使你招致公司同事们的讨厌和不信任,甚至会有人想尽一切办法处处与你作对,来拆你的台,谁知道你成天黏在上司身边,一副神秘兮兮的样子是不是有什么见不得人的小阴谋或小算盘呢?这也是人们的本能反应。

即使你在潜意识里有强烈的成功愿望,但是为了自己的愿望在实现的过程中没有人为的障碍出现,你和上司之间一定要设一块禁区,并管住自己不要胡乱瞎闯。

此外,还要留一点私人空间给你的上司。因为当上司的也需要安全感!和上司相处各人有各人的门道,送礼也好,拍马屁也罢,都不如在工作上面给他留下一点空间好。

每个人工作的目的之一就是为了生活,当上司的也不例外。你怕被冷落,怕得不到信任,上司其实也与你完全相同,只不过他的担忧和你稍有一些不同罢了。他担心你的能力不佳,做不好事情而让他承担后果;又担忧你能力太强,事事完美无瑕以致管不住你而动摇到他的领导权威,甚至更怕你夺走了他现在的位置。所以,留一点空间给你的上司。

那应该如何做到呢?

首先,时时向上司请教。哪怕你懂得比他还多,还是要尊重他,和他讨论某项计划,请他给你一些指点。当上司看到你如此举动时,自然也就放心多了。不过,请教完之后,不可一个他的建议都不采纳,那样会适得其反,因此,在你的计划里多多少少还是要掺和一点上司的意见在里面,这一点他会很在乎。

其次,事情不要做得十全十美。别以为凡事完美就一定会得到上司的赞美,最好能在不明显处留有一丝瑕疵或一点缺陷,以便让你的上司给你指点一番,从而显示出他高于你的能力,以满足他的优越感。

同时,还别忘了经常称赞你的上司。这和拍马屁是大有区别的。员工需要上司称赞,上司其实也需要属下称赞,尤其是在上司的上司也在的公众场合时,你的称赞更显得重要了。它一方面表现了你的服从,另一方面又间接替你的上司做了公关。他能不暗自欣赏你吗?

所以,既能不过多地介入上司的私生活,又能留下一点空间给你的上司立足,这就是与人的相处艺术,也是不断被上司重用从而走向成功的捷径。

一句箴言:上下级之间的确可以建立友谊,但友谊过头,就会惹火上身。

上级给的黑锅,背还是不背有时,从上面下来的是鲜花和掌声;有时,从上面下来的是黑锅和板砖。

现代职场风云变幻,真真假假,假假真真。有时候你被老板赞扬,千万不要得意忘形;有时候你被老板冤枉,也千万不要颓废沮丧。古语曰:“祸兮福所倚,福兮祸所伏”,又怎知这其中有多少是祸,又有多少是福呢?

勇和杰同时进入一家公司上班,都经常为主管背黑锅,可是勇越背越受重用,而杰越背越被主管和同事排斥。杰越来越沮丧,就找主管询问原因,主管告诉他,因为他背黑锅后喜欢四处吐苦水,让同事都感染上不良的情绪,大大影响了工作。杰听后马上改正,也渐渐受到了主管的重用。

背黑锅是一种学问,不是该不该背、适不适合背,背就一定好或者就一定不好,而是看清楚这其中隐藏着多大的利害关系。

背黑锅要看自己在什么职位和层级。低层、资历浅的员工没有背黑锅的筹码。如果必要的话,应尽量避免挺身而出揽责任。如果被迫背黑锅,也只有哑巴吃黄连了。如果你自认为不是低层,也并非资历浅,那么就要认真分析一下,自己是否有被利用的价值。如果没有,那说明老板在找借口排斥你。

通常被指定背黑锅的原因有两种,却分别显示你在职场中两极化的处境。一种是你有被利用的价值,被老板钦点背黑锅,就是把你当心腹,放心让你承担。只要你承担下来,他就会很器重你。如果是这种情况,代表你成功地获得了老板的信任,你的前途也会很光明。

另一种情形恰恰相反,如果你被指派背黑锅,却没有被信任的感觉,表示老板把你排斥在外,你早晚都得离开公司。

如果是后一种情形,你应该多跟老板沟通,尽力挽回自己所处的被动局面。而不应该这样想:反正得不到老板的信任,背了也白背,然后就潇洒地离开。当然,如果通过沟通之后,老板还是一而再、再而三地要求你背黑锅,可能你和老板之间的嫌隙已经太深,这时再换工作也不迟。

如果只是偶有发生的话,还是尽量依照老板的想法,努力充当老板的左右手。不然未来你不会被重用,也不会得到晋升的机会。

中层主管比较接近消费者和员工,被赋予目标和命令时,明明认为方向有错或者会受到反击,却不得不勉强为之,为高层主管或者老板背黑锅。

当中层主管执行任务时,如果发现决策不可行,一定要把真实的状况和意见向老板讲清。如果老板仍固执己见,最好是从团队精神,表达完自己的意愿后,按照老板的意思去做。因为每个人的层级不同,掌握的信息也就不一样,老板考虑的是全盘利益,在一方面可能吃点小亏,但在另一方面可能大大获利。下面的人执行“笨蛋的指令”时,常会有背黑锅的感觉,却忽略了总体上对公司是有益的。

高层主管常得背黑锅。例如裁员,攻击和箭靶总是会朝向下令裁员的人。当董事会不愿出面时,总经理、副总经理就得背黑锅。

但是,高层主管应该让自己背黑锅的机会少一些。因为高层主管是决定公司方向的掌舵者,领导着非常多的人,大权在握。如果高层主管经常为董事长背黑锅,那么在下属的心中,就会觉得这位领导经常犯错,这样他的形象、魄力和领导力都会大打折扣。

不论是中层主管还是高层主管,在不得不背黑锅时,都可以推脱责任让自己的下级承担,也就是让第三者做“替罪羊”,那么最好找你所信任的人,然后对他加以重用。

短期而言,背黑锅是职场生涯的阻力。但长期来讲,在名誉上并不会有太大的影响,毕竟日久见人心。或许你不背黑锅的胆识,反而会让人对你青睐有加,这样一来未尝不是件好事。

一句箴言:祸兮福所倚,福兮祸所伏。

别同领导身边的“红人”争道那些与领导关系非常密切的人,对领导的决策、用人及其他问题的看法都会产生重要的影响。

有些人认为,在公司里只要尽心尽力,取得业绩,赢得老板的赏识和欢心,加薪提升便指日可待了。因此把那些老板身边的心腹不放在心上,他们认为这些人的职位不怎么高,权力也不怎么大,跟自己没什么直接关系,没必要认真地重视他们,只要不得罪就行了,殊不知,这样一来,让自己走了不少弯路。下面有一个聪明人的例子,以供办公室人士学习、借鉴。

张健才刚满24岁,就已经是部门主管了,而且很有发展前途。一到各部门主管开会的时候,他总是先听,然后才发表自己的意见,既中要害,又显得谦虚,令人叹服。

公司里的老板对他十分欣赏,对他提出的意见和建议十分重视。可是他对老板十分恭敬之外,对老板的得力助手——分管人事的副总却出人意料地亲近。逢年过节,必然登门拜访,且总要拎一点家乡的土特产。

大家很奇怪,老板明明是一个很难得的有魄力、知人善任的人,而那副总明明是一个本事不大,心眼却不少的人,他为什么一个劲地对后者好呢?于是有亲密的朋友去问他,他说,副总虽然没多少业务方面的本事,但他的心眼都用在为人处事上,他不一定能起什么好作用,但如果在背后给你起点消极作用,你也吃不消呀。我之所以和他那么好,就是希望他不要在背后给我做手脚,那就谢天谢地了。

那分管人事的副总对这个小伙子也很好,他经常向这位小伙子通报一些情况。两个人处得还真不错。

生活中我们已经形成了一种心理定式:那就是什么人受人尊重,有能力,有学问,有头脑,有良好的品德,我们跟他比较亲近。而如果什么人专门斗心眼,一心钻营,我们往往躲着他们,疏远他们,结果是自己给自己设置绊脚石,只好磕磕绊绊地走在艰难的谋职路上。

这个小伙子做得对,很多老板身边的“红人”,如上级的副手,亲人,太太等,都是“红人”。虽然他们没有决策权,但却十分知情,对老板有很大的影响力。在工作中,我们固然要认真

做好本职工作,同时也要给“红人”让道,别让自己不明不白地倒下。

“红人”古今都有,三国时的曹丕是曹操的大儿子,他和自己的弟弟曹植争夺太子的宝座。曹植自恃文才过人,父亲又重才胜过一切,便不拘小节,违背曹操的意愿。曹丕自知文才不如曹植,便极力拉拢曹操身边的红人,为自己出谋划策。这些谋臣也多为曹丕美言不已。

曹丕尊敬一切父亲身边的人,顺利地走上了从政之路,据史书记载,他还是一个很有政绩的帝王。

现在看来,曹植过于夸大父亲的作用。他以为父亲是说一不二的一国之主,只要父亲喜爱自己,就不必顾及其他人了,因此失掉一展抱负的机会。曹丕就比较聪明,他调动了父亲方方面面的“亲信”为自己说话,终于登上了皇位。

老板身边的“红人”出于其地位上的原因,比老板更需要尊重和理解,他们虽然不能说一句顶一句,但有自己的圈子和能量,千万不要低估,更不能回避,否则容易产生一些不必要的误会,如果他本身并没有多少值得敬重的地方,就更要敬他三分了,免得牵动他敏感的神经。

一句箴言:“红人”能红自然有他的道理,与他们处好关系,自然少不了你的好处。

做个“拾遗补缺”的下属上司不是完人,难免出错。看准时机,替上司承担错误,会让你更受重视。

“这是我的错”,这句话其实并不难,关键看你怎样去说。

公司里新招了一批职员,老板抽时间与大家见个面。

“黄晔(huá)”。

全场一片寂静,没有应答。

老板又念了一遍。

一个员工站了起来,怯生生地说:“我叫黄晔(yè),不叫黄晔(huá)。”

人群中发出一阵低低的笑声。有些人在窃窃私语。

老板的脸色有些不自然。

“报告经理,文稿是我们打印的。对不起,是我把字打错了。”一个精干的小伙子站了起来,说道。

“太马虎了,下次注意。”老板挥了挥手,继续念了下去。

这位打字员真是个“补台能手”,相信他以后一定仕途亨通,任谁也挡不住。因为他会看准机会,适时承担上司的错。

果然,一周之后,他被升为公关部经理。

从个人感情上讲,每个上司都喜欢有一个为自己工作上“拾遗补缺”的下属。如果你能够与上司结为知己,在适当的时候,为上司填补一些工作上的漏洞,维护上司的威信,相信一定能对你的事业及前程大有好处。

金无足赤,人无完人,上司也是如此,工作千头万绪,用人管人千难万难,疏忽和漏洞在所难免。这时候,作为下属就应该挺身而出,帮助上司更改差错,往自己身上揽些责任!无论哪个上司都喜欢为自己承担一些错误的人。如果你在关键时刻给上司来个“落井下石”,那么你就要小心你的前程了。

领导愿做大事,不愿做小事。领导的主要职责是“管”而不是“干”,是过问“大”事而不拘泥于小事。实际工作中,大多数小事由下属承担。

从心理学的角度分析,领导因为手中有较大的权力、较高的职位,面子感和权威感较强,做小事在他看来显然降低了自己的“身份”,有损上级领导的形象,这些事情只能由下级分担了。

领导愿做“好人”而不愿做“坏人”。工作中出现矛盾和冲突都是不可避免的,领导一般都喜欢由自己充当“好人”,而不想充当得罪别人或有失面子的“坏人”。

愿当好人,不愿演配角的心理是一种很普遍的领导心理。这时候,领导最需要自己的下级挺身而出,充当马前卒,和自己演好这场“双簧”。当然,这是一种较艰难而且出力不讨好的任务,一般情况下领导也难以启齿向下级明说,只有靠一些心腹揣测上级的意思,然后再去硬着头皮做。领导心里有数,虽不会公开表扬你,但过后一定会给你相应的好处;如果下级因为粗心或不看领导的暗示而把他弄得很尴尬,领导肯定会在事后发火。