穷人用嘴巴呼唤机遇，富人用脑袋创造机遇
适应人群：只知道坐在那里空喊机遇的穷人。
致富指数：★★★★★
穷人迷思：好的机遇是用你的脑子发现而不是用嘴巴喊来的。大部分穷人没有办法致富是因为他们只知道坐在那里用嘴巴呼唤机遇，而不能站起来，用脑袋去创造机遇。
穷人和富人都希望得到机遇的眷顾，他们都很清楚，自己的人生也许只需要一个机遇，就有可能发生天翻地覆的改变。但是，穷人和富人对机遇的理解是不一样的。
穷人认为机遇是有形的，是贴着标签的，是任何人都能一眼看出来的价值连城的宝贝，是一种可遇不可求的东西，他是属于某一个人的。所以，穷人总是坐在那里呼唤机遇，认为机遇一听到他的呼唤便会立刻跑过来帮他改变命运。
而富人不同，他们不会在那里坐等机遇，而是主动地去设计机遇、创造机遇。
“设计机遇，就是设计人生。所以在等待机遇的时候，要知道如何策划机遇。这就是我，不靠天赐的机遇活着，但我靠策划机遇发达。”这是美国石油大亨约翰·D·洛克菲勒的一句话。这个世界为什么还有那么多穷人，因为穷人只知道等机会，像“守株待兔”故事中的农夫一样，从早到晚，从日出到日落，可机遇永远不会自动上门。真正的富人是用智慧为自己创造机会成功。
1860年美国南北战争爆发了。
随着战争形势的迅猛发展，为了保证军需用品的供应，华盛顿联邦政府把重点放到东西横向的大量铁路的修建上。不久，大铁路网修建告成，投入使用，它连接了大西洋沿岸的东北部城市和大陆中部的密西西比河谷，这使新兴城市克利夫兰的交通枢纽地位更加突出。
洛克菲勒对这种天时地利的好机会是绝对不会放过的。
“战争，战争。”洛克菲勒兴奋地在办公室里来回踱步，和他往常沉静的模样判若两人。
“战争怎么样呢？莫非你想去打仗？”合伙人克拉克不解地问。
“打仗？除非我疯了。”洛克菲勒顿了顿，又说：“咱们要抓紧时机，对，抓紧时机大干一场。连续两年的霜害使许多州的农作物遭到灾难性的打击，现在战争又开始了，你知道这一切将意味着什么？将意味着食品和日用品的大量短缺，意味着大规模的饥荒。”
洛克菲勒滔滔不绝地说着，这是他第一次像个演说家。金钱在任何时候都是他的超级兴奋剂，眼下更是如此。
但是他们公司的所有积蓄加到一块儿，也不够买下洛克菲勒想要吃进的那么多货物。然而时间就是金钱，战火已在蔓延，物品短缺的现象已经发生。现在，向银行贷款对洛克菲勒来说已经不是难题了，这次他不是贷款2000，而是贷款20000。
然而银行一眼看透了洛克菲勒想借战争发财的念头，尽管洛克菲勒有足够的信誉，仍然只贷给他2000元。
洛克菲勒还想说什么，但银行经理汉迪先生挥挥手，让他出去。
2000元就2000元吧，洛克菲勒向汉迪先生鞠了一躬。
他的心思已经全部集中到这一场赌博一般的生意是否能赚钱，银行的贷款是否有能力偿还上面。
洛克菲勒通过对战争形势的深刻分析，投机生意做得越来越红火，从中赚取的利润成倍增长，那些从中西部和遥远的加利福尼亚购进的食品甚至连华盛顿联邦政府的需求都不能满足，另外从密西根套购的盐也因为供求数量的悬殊而大赚特赚。
把握机遇的并非命运之神，机遇并不是只要你用嘴巴喊两声它就立马跑过来为你所用的，而是你要用智慧去创造的。正如伊壁鸠鲁所说：“我们拥有决定事情变化的主要力量。因此，命运是有可能由自己来掌握的，只要我们拥有智慧。”
思维突破：用智慧创造机遇，改写人生
拉菲尔1杜德拉，委内瑞拉人，他是石油业及航运界知名的大企业家。他以善于“创造机会”而著称。他正是凭借这种不断找到好机会进行投资而发迹的。在不到20年的时间里，他就建立了资本额达10亿美元的事业。
在20世纪60年代中期，杜德拉在委内瑞拉的首都拥有一家玻璃制造公司。可是，他并不满足于干这个行当，他学过石油工程，他认为石油业是个能赚大钱且更能施展自己才干的行业，他一心想跻身于石油界。
有一天，他从朋友那里得到一则信息，说是阿根廷打算从国际市场上采购价值2000万美元的丁烷气。得此信息，他充满了希望，认为跻身于石油界的良机已到，于是立即前往阿根廷活动，想争取到这笔合同。
去后，他才知道早已有英国石油公司和壳牌石油公司两个老牌企业在频繁活动。无疑，这是十分难以对付的竞争对手，更何况自己对经营石油业并不熟悉，资本又不雄厚，要获得这笔生意难度很大。然而，他没有就此罢休，而是采取迂回战术。
一天，他从一个朋友处了解到阿根廷的牛肉过剩，急于找门路出口外销。他灵机一动，感到幸运之神到来了，这等于给他提供了同英国石油公司及壳牌公司同等竞争的机会，对此他充满了必胜的信心。
他旋即去找阿根廷政府。当时他虽然还没有丁烷气，但他确信自己能够弄到，他对阿根廷政府说：“如果你们向我买2000万美元的丁烷气，我便买2000万美元的牛肉。”当时，阿根廷政府想赶紧把牛肉推销出去，便把购买丁烷气的投标给了杜德拉，他终于战胜了两个强大的竞争对手。
投标争取到后，他立即加紧筹办丁烷气。他随即飞往西班牙。当时西班牙有一家大船厂，由于缺少订货而濒临倒闭。西班牙政府对这家船厂的命运十分关注，想挽救这家船厂。
这则消息对杜德拉来说，又是一个可以把握的好机会。他便去找西班牙政府商谈，杜德拉说：“假如你们向我买2000万美元的牛肉，我便向你们的船厂定制一艘价值2000万美元的超级油轮。”西班牙政府官员对此求之不得，当即拍板成交，马上通过西班牙驻阿根廷使馆，与阿根廷政府联络，请阿根廷政府将杜德拉所订购的2000万美元牛肉，直接运到西班牙。
杜德拉把2000万美元的牛肉转销出去了之后，继续寻找丁烷气。他到了美国费城，找到太阳石油公司，他对太阳石油公司说：“如果你们能出2000万美元租用我这条油轮，我就向你们购买2000万美元的丁烷气。”太阳石油公司接受了杜德拉的建议。从此，他便打进了石油业，实现了跻身于石油界的愿望。经过苦心经营，他终于成为委内瑞拉石油界巨子。
杜德拉的例子充分说明，用智慧去创造机遇，改写人生，是富人的特质之一。
当然，创造机遇的富人也有差别，有些人创造的机遇小一些，有些人创造的机遇大一些，机遇的大小也就决定了富人的差距。
苏格拉底有一句名言：“最有希望成功的，并不是才华出众的人，而是善于利用每一次机遇并全力以赴的人。”
对待机遇，有两种态度：一种是等待，一种是创造。等待机遇又分消极等待和积极等待两种。不过，不管哪种等待，始终是被动的。穷人应该主动创造有利条件，让机会更快降临到自己的身上，这才是创造机遇。
穷人用屁股等候机遇，而富人用大脑创造机遇。机遇不会落在坐等机遇者的头上，只有敢于行动、主动出击的人，才能抓住机会。有一句美国谚语说：“通往失败的路上，处处是错失了的机会。坐待幸运从前门进来的人，往往忽略了从后窗进入的机会。”
穷人视麻烦为瘟疫，富人视麻烦为商机
适应人群：把麻烦当瘟疫，唯恐避之不及的穷人。
致富指数：★★★★★
穷人迷思：人们都喜欢机遇。穷人把机遇称为运气，却很少有穷人视问题和麻烦为机遇，面对麻烦，穷人总是如同见着瘟疫一样避之不及。而在许多富人的传记中我们却会看到，问题和麻烦是许多富人们的“盟友”。
这是松下幸之助在创业之初的一个小故事。
松下在创业初期主要生产电插头，但由于插头的性能不是很好，所以经营并不景气。
一天，他身心俱疲地独自走在路上。一对姐弟交谈的话，引起了他的注意。
那位姐姐正在烫衣服，弟弟想读书，却无法开灯（那时候的插头只有一个，把它用来烫衣服就不能开灯，两者不能同时使用）。
弟弟吵着说：“姐姐，您不快一点开灯，叫我怎么看书呀？”
姐姐哄着他说：“好了，好了，我就快烫好了。”
“老是说快烫好了，早就过了30分钟以上了。”
姐姐和弟弟为了用电，一直吵个不停。
松下幸之助想：只有一根电线，有人烫衣服，就无法开灯看书，反过来说，有人看书，就无法烫衣服，这不是太不方便了吗？何不想出同时可以两用的插头呢？
回家后他认真地研究这个问题，终于有了我们今天所用的多用式插头的诞生。
日常生活中，穷人也经常会像上例中的姐弟一样感觉到有些不方便，但是穷人却很少像松下一样将这些麻烦转化为机遇。
同样是一个问题，用穷人的眼光看，就是麻烦，就是别人强加给自己身上的包袱，是需要远远躲避的瘟疫。
而在富人眼中是没有什么麻烦可言的，因为他们把任何事情都看做自己经营人生的机会。富人做一件事，不仅看有形的收获，还看无形的收获，他们善于运用一切条件，把麻烦变成自己赚钱的商机。
事情都是相互转化的。富人能把坏的事情向有利于自己的方向转化，而穷人则把坏的事情弄得更加糟糕，甚至不可收拾。
思维突破：着眼“麻烦”，寻找商机
其实麻烦并非穷人所想得那么可怕，只要着眼于那些大家“苦恼的事”和“困扰的事”，从中可以寻找到大量赚钱商机的。因为是苦恼，人们总是迫切希望解决，如果能提供解决的办法，实际上就是找到了赚钱的机会。例如双职工家庭，没有时间照顾小孩，于是有了家庭托儿所，没有时间买菜，就产生了送菜公司。这些都是将麻烦转化为机遇的例子。
戈德曼是目前超级市场人人必需的购物推车的发明者。1937年他在俄克拉荷马城超级市场，观察到顾客个个挎着、背着装满物品的筐和口袋，排着队等待结账。他灵机一动，于是试制了一辆四轮小型推车，结果深受消费者和超级市场老板的欢迎，获得了重大发明专利。
最绝的是日本水泥大王浅野水泥公司的创立者浅野忠一郎。在他30岁时，当时的横滨市长听到浅野很会让无价值的东西产生价值，就召见他说：“你以很会利用废物而闻名，但是人的排泄物，我想，你是没有办法去利用的了。”
“只收集一两家粪便不会赚钱，但是收集数千人的大小便就会赚钱。”
“怎么样收集呢？”
“做公共厕所。”
这样，浅野就替横滨市设置了63处日本最初的公共厕所，因而成为日本公共厕所的始祖。
富人们喜欢发现问题，他们欢迎生活中的问题，借着解决问题得到更多满足的机会。许多人总认为大而且复杂的问题非常讨厌，但是，问题愈大，挑战也愈大，解决问题时所能得到的满足就愈大。
每个问题对一个人都会有某种积极的、创造性的可能性。某些事情对穷人来说是问题，对富人来说则可能是有利可图的事业。例如，老鼠本是人类最厌恶的动物，因为它为人类带来不少问题。然而，从另一方面来说，老鼠的存在又为我们的经济组织带来一笔不小的利益。很多人由于老鼠的肆虐而有工作机会。原来，他们为工厂制造老鼠夹、老鼠笼，赚取薪金来养家糊口。医院之所以存在，是由于有人生病，律师之所以有生意上门，是因为有些人触犯法律。很多地方，都是为了解决人们的麻烦而设的。
当然，并不是所有的麻烦都可向机遇转化的，将麻烦转化为机遇还涉及一个概率评估的问题。
评估一个麻烦向机遇转化的概率，至少要做足以下几个方面的功课。
其一，利益评估。
该机会会带来什么利益？利益有多大？利益如何产生？如何获得？在什么情形下消失？获取利益时会碰到什么困难？如何克服？
其二，利益兑现的时限。
那是长线还是短线的机会？调查研究需花多少时间？付出的资金何时回收？利润何时出现？
其三，资源的评估。
现有资源是否和新机会配合？现存的人力、物力、财力、生产设施、推销渠道等，是否足以应付机会的需要？新机会是否和我们的思维方式和办事作风一致？
其四，投资的评估。
我们应该投入哪些及多少资源？若把相等资源投入其他用途，是否会比发展这个机会带来更大收获？投资评估必须全面，包括调查研究的成本，开始时投入多少资金，发展下去又需多少资金，还要预计意外事件发生，需要预留多少资金应急等。
其五，测试评估。
机会成败是未知之数，宜先进行测试，以便估计机会的成效。例如，做市场调查、实验室测试、生产测试等。目的在于找出机会中最值得发展的部分，以及估计是否能达到目的。
其六，退出时机的评估。
进行开发一项机会之前，需先考虑退出的时机，不能无休止地投入资源。机会的哪些部分需要减少甚至中止投资？还是整个投资计划中止？何时减少或中止投资？
如果通过以上六个步骤，评估出某个在日常生活中遇到的麻烦或问题可以向机遇转化，我们即可大举进军，化麻烦为金钱。
穷人只知欢庆节日，富人巧把节日变商日
适应人群：不善于经营跟节日相关的产品的穷人。
致富指数：★★★★
穷人迷思：节日对穷人来说意味着欢庆和放松，而对富人来说却意味着大把的金钱。不论是对于民俗的节日，还是外来的节日，聪明的富人总会从中掌握商机，大发节日财。