1994年，长征农业公司把原来计划种植黄豆的3000亩土地全部改种水稻，增收秋粮300万千克，使秋粮总产量达到1200万千克，创历史最高水平，增加效益200多万元。这增收的200多万元，则是该公司从一条信息中作出准确决策而获得的。
1993年3月，公司经理在一份“内部情况”上看到一条信息：黑龙江垦区积压10亿吨大豆，国家有关部门将组织帮助他们外运销售。经理马上意识到，黄豆市场将出现供大于求的情况，黄豆的价格会下跌。于是该经理立即召集有关部门开会，研究对策。经过讨论，会议决定今年不再种植黄豆而改种水稻，由于把握了市场，该公司正确的决策带来了可观的经济效益。从这一举措可引发许多思考。
准确掌握市场信息，在市场经济中将会取得主动权。市场经济是以市场为基础来配置资源的，而市场又是按供求关系变化规律来运作的。如果不能及时地掌握国际国内市场的信息，就无法在日益激烈的市场竞争中取得主动权，经济也无法搞好，更无经济效益可言。长征农业公司充分认识到掌握市场信息的重要性，增强掌握市场信息的主动性，凭着对信息的敏感，及时抓住信息，主动利用信息，为自己创造了经济效益。
信息利用程度的深浅决定所产生的效益的大小。信息是一种特殊的资源，它具有使用价值，即有用性。有用性越高，它的使用价值就越大；反之，就越小。其使用价值的大小，表现出两个明显的特点：一是同一条信息，对于不同的对象来说，具有不同的使用价值；二是同一条信息，对于同类对象来说，由于各自的理解能力和利用能力不同而表现出不同的使用价值。这就是说，信息的利用程度决定了利用信息所带来的经济效益。长征农业公司有较强的理解和利用信息的能力，能够抓住信息，捕捉机遇，因此成为佼佼者。
理解和利用信息必须站在全局的高度，把所需的信息和别的信息有机地、紧密地结合起来进行权衡，明确利弊，以作出正确的决策。长征农业公司把增种水稻放在全国粮食生产这一全局中进行分析，分析粮食生产的发展趋势，预测粮食市场的变化。他们认识到，由于气候异常，再加上乱占乱用耕地，全国粮食生产不容乐观，可能减产。粮食产量的减少必然会引发粮价上涨。现时，随着国家一系列调整农业政策到位，粮价也会上涨。因此，增种水稻必然会提高经济效益。于是，他们开拓思路，统筹兼顾，合理安排，种足种好增种水稻面积，终于换来了丰硕的成果。