每一个领导的素质、品格和能力各不相同，他们中也有看似平庸之辈，秘书应学会与其相处之道：
第一，了解平庸型领导的特点。平庸的领导具有的共同特点是：能力差却事事都想插手；决策武断，听不进建议；水平不高却担心身边的人看不起他；成绩不多因而常争抢下属的功劳。如果遇上这样的领导，最好的办法是“既来之则安之”，与其轻蔑他，不如善待他。
第二，为领导提供诚恳的建议。平庸无能的领导一般决策水平也不高，拿不出好主意，易受下属影响，忠诚为之献策献计的人往往能受到他的重用。其实，对一些能力强的秘书而言，在平庸无能的领导手下更能春风得意地表现自己，如果受有能力领导的指挥，可能发挥不出自己的主观能动性。
第三，学会体量领导。平庸无能的领导能够升到领导的位置，必然有他的理由和根据。他有些缺点是可以克服的，但有些弱点并不是能够弥补的。作为这样领导手下的秘书，应该体谅他的苦衷，尽力协助他把工作做好，把事业做大。
“升职笔记”“希望越大，失望越大。”秘书应将对领导的期望值定得合适，不要太高。