古人云：“运用之妙，存乎一心。”领导的管理艺术正是这种“妙”、“神”独特魅力的体现。一位深谙管理之道的领导者，必定会取得更大的成功。领导者必须具备的管理精髓主要有以下几点。
（1）注意分寸，把握火候。人们常说“欲速则不达”、“乐极生悲”，领导在管理方面尤其要注意“度”和“质”的界限，以免产生过度和劣质的不良后果。
（2）注重实际，脚踏实地。领导者开展管理工作，实施管理方法，都要从实际出发，按客观规律办事，脚踏实地的工作。
（3）持之于严，渴之于精。成功的管理者对要做，或正在做的事情，就会像一个人写楷书一样一点一撇，高标准严要求，精益求精。
（4）层次分明，秩序井然。在一个管理系统中，每一个层次都是相互关联的，纵向是上级与下级的关系；横向是不同部门之间的关系。所以，出色的领导者在实施管理环节时，必须做到层次分明，这样才能使各级管理者和各部门员工按分工完成本职规定的工作，进而提高工作效率。
（5）大处着眼，小处着手。管理者不仅要掌握宏观的大方向，更要了解微观的小实际，比如对员工所关心的收入、晋升等问题都要给予关注和帮助，使他们得到满足，这样才能激发员工的工作积极性。
“升职笔记”每位出色的领导者一定有一套完善的管理方案，并将其有效地实施，如此才能得民心，赢佳绩。