健全财务制度可分为三个步骤：
首先，要建立健全内部控制制度。也就是按照相关的法律法规，建立完善的内部控制制度，是财务管理做到有法可依，有章可循。它主要包括以下几项内容：第一，组织规划控制。第二，授权批准控制。第三，预算控制。第四，实物控制。第五，文件记录。第六，业绩控制。第七，职工素质控制。第八，内部审计控制。
其次，要强化措施，控制关键环节。这里所指的关键环节主要是指内部牵制及内部审查两点。内部牵制主要包括四种手段：第一，职责牵制。第二，分析牵制。第三，簿记牵制。第四，物理潜质。而内部审查则要求企业内部专门设置机构和人员，进行日常的查核和监督，防范会计舞弊的发生。
最后，要强化内部审计制度。所谓内部审计包括内部财务审计，以及内部经营管理审计。领导要给予审计部门以及人员相应的权利以支持他们对财务状况的审查。
“升职笔记”健全的财务制度是企业的心脏，它能不断给企业“输血供氧”，为领导的事业保驾护航。