与人共患难是一件并不算困难的事，因为危难情况下，共渡难关、同舟共济往往是唯一的选择。但困难的是危难之后，苦尽甘来，仍能与部下共享安乐。
作为一名领导，身处逆境时，要与心腹共渡难关，时来运转时，千万不可独自居功，尽享成果。唯有如此，才能赢得威望，得到部下的爱戴，培植出真正的“心腹”。因此，作为一名领导，对待下属要以义为重，与部下同甘共苦。
首先，逆境中，与部下同心协力。无论是谁，都有身处逆境之日，这时，一个出色的主管应做一个船的舵手，看准方向，动员所有部下共同努力，充满自信地面对困难，这时千万别端着架子指使别人，危船上，你也要尽一份力，否则旗倒船翻，你自己也会掉进海里。
其次，时来运转时忘难兄难弟。当时来运转，春风得意之时，千万不能翻脸不认人，即所谓过河拆桥，忘恩负义。一旦主管的魅力丧失殆尽，并且背上不义之名时，过去的难兄难弟也不会再为你效力了，你自然也不会有什么下属可以作为“心腹”了。时来运转时，聪明的领导总是慷慨解囊，为下属加官进薪，让他们分享胜利与成功的喜悦。
“升职笔记”患难之中形成的上下级关系是最牢固的，这时的下属也往往是领导最可依赖的“心腹”。