书城成功励志秘书升职笔记
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第271章 领导决策要秉持五忌

第一忌:僵化死板。这就是在思想方法上要坚持与时俱进,善于根据变化了的客观情况分析判断问题。

第二忌:主观片面。领导决策过程中的主观片面有几种表现:

(1)习惯于发指示、听汇报,不深入基层、深入群众调查研究,把汇报材料的片言只语当作决策依据;(2)下基层调查走马观花,不作认真细致的研究,往往被一些表面现象所迷惑;(3)凭自己的喜好兴趣去调查,喜欢听好话,听不得反面意见,喜欢看成绩,就不愿去找问题;(4)研究问题不善于角色换位,只从领导的角度去看,不从群众的角度去考虑。领导决策中的这些主观主义表现实际上带有官僚主义的印记,很容易被形式主义所糊弄,势必带来决策失误。

第三忌:目标不当。决策目的要符合大多数人的利益,人们才愿意执行。必须按照“三个代表”的要求,从最广大人民群众的根本利益和愿望出发制定政策,不能从决策者个人和小团体的利益出发,根据自身的情况来制定政策,更不能以损害群众的利益为前提。

第四忌:独断专横。民主决策首先要求决策者必须要有民主作风,善于广纳群言,集中群众智慧,决不能武断专横。

第五忌:朝令夕改。一项决策出台前必须经过反复论证,不要急于颁布执行。如果没有经过充分论证就急于颁布实行,势必带来很多不良后果。

“升职笔记”决策朝令夕改并不是矫正方向的表现,非但不会有所收效,反而会造成一系列的浪费。