领导做决策首要一点就是避免失误，因为决策失误是领导成功道路上最大的障碍，要做到正确决策，领导必须坚持做到以下几点：
（1）决策要有明确的目标。
决策或是为了解决某个问题，或是为了实现一定的目标。没有目标就无从决策，没有问题则无须决策。决策的难点来自于目标不清，目标不清往往造成在方案选择上摇摆不定。
（2）多方案抉择是科学决策的重要原则。
决策要有若干个可行的备选方案，一个方案不能比较优劣，也没有选择的余地，只有采纳，所以多方案选择是科学决策的一个重要原则。很多决策之所以没有取得应有的效果，就是因为决策实施过程中不坚定。通过比较选择，可以坚定决策实施过程中的信念。
（3）决策要进行方案的分析比较。
决策时应进行方案的分析比较，对每个方案进行综合分析与评价，比较各方案的优劣，做到心中有数。很多时候决策的错误就来自于决策时心中无数，盲目做出决定。
“升职笔记”一招棋错，满盘皆输。领导要认真对待每一次决策，走好脚下的路。