领导的统御能力就好比一个将军在战争中带兵打仗的能力，有时候我们称为个人影响权，是权威中不可缺少的一部分。
获取个人影响权，领导需要掌握以下基本要领：
第一，要创造出卓有成效的工作业绩。一个领导如果没有卓有成效的工作成绩，就不可能形成个人影响权。
第二，要爱护和信任下属。关心下属的工作情况，不断勉励他继续取得佳绩。
第三，在为人处事方面要正直、坦率，唯有如此才能获得下属的拥护。
第四，以身作则，言传身教。人们是不会为一个只会说不会做的领导而死心塌地地工作的，己所不欲勿施于人的道理再明显不过，有些事情不是喊喊口号就能够解决的。
第五，努力提高自身素质，掌控工作中的相关技巧，靠自己的力量使人们认可你的工作，甚至对你产生信赖感、敬佩感。
“升职笔记”能否驾驭整个团队，以便更好地协调各方面因素是衡量领导能力的重要标准。