书城管理别让管理再蒙人
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第81章 说一尺不如行一寸

常言道:“只说不练假把式,只练不说傻把式,能说会练才是好把式。”莫做语言的巨人、行动的矮子。说一尺不如行一寸。说出来的是“泡沫”,转瞬间烟消云散,做出来的才是“真金白银”。

在四川的偏远地区有两个和尚,其中一个贫穷,一个富裕。

有一天,穷和尚对富和尚说:

“我想到南海去,您看怎么样?”

富和尚说:

“你凭借什么去呢?”

穷和尚说:

“一个水瓶、一个饭钵就足够了。”

富和尚说:

“我多年来就想租条船沿着长江而下,现在还没做到呢,你凭什么去?!”

第二年,穷和尚从南海归来,把去过南海的事告诉富和尚,富和尚深感惭愧。

现实是此岸,理想是彼岸,中间隔着湍急的河流,行动则是架在河上的桥梁。

制订目标是为了达到目标,目标制订好之后,就要付诸行动去实现它。如果不化目标为行动,那么所制订的目标就成了毫无意义的东西。

实际上,相对来说制订目标倒是很容易的,难的是付诸行动。制订目标可以坐下来用脑子去想,实现目标却需要扎扎实实的行动,只有行动才能化目标为现实。

但是,相当多的管理者制订了目标之后,便把目标束之高阁,没有投入到实际的管理活动中去,结果到头来仍然是一事无成。

如同不穿过黑夜不能到达早晨一样,只有行动才是达到目标的唯一途径。