书城管理别让管理再蒙人
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第66章 工作就是不找任何借口地去执行

坐车的人比步行的人容易迟到。凡事依赖于某些不确定因素的领导者,势必处于被动的局面,只有掌握主动权才能立于不败之地。关键是脑子里要时刻绷紧“目标”这根弦,然后尽量选取一个最有效、可靠的方式。

这就涉及一个执行力的问题。领导者也需要学会主动,不断去改进自己的执行能力。拒绝借口是执行力的表现,无论做什么事情,都要记住自己的责任,无论在什么样的工作岗位,都要对自己的工作负责。

站牌下,小张和小李正在候车。

小李道:“其实只有两站路,何不安步当车?”

小张笑道:“你真是个原始人,为什么要舍弃现代化的交通工具呢?”

小李道:“可是我们却不知道这车何时会来。”

小张道:“反正时间还早,急什么?”

小李不再说什么了。

半晌,没有车来。

小张忍不住道:“这车怎么搞的?早知他不来,还不如我们走着去呢!”

小李道:“现在你也变成原始人了?”

小张道:“此一时,彼一时嘛。”

小李道:“那我们这就走吧,抓紧点应该还来得及。”

小张道:“慢,既然等了这么长的时间,不如再多等五分钟,说不定车就来了。”

小李默然。

车还是没来。

小张急着说:“怎么搞的,一定是出了什么事了,车竟然还没来。要是我们走着去,早就到了。”

小李道:“那我们还不走?”

小张道:“慢,现在才走,到了那边一定迟到了,不如再等等吧,坐车总比走着快!”

小李缄口。

这一次,他们迟到了。

工作就是不找任何借口地去执行——不管你是坐车还是步行。

一支部队、一个团队,或者是一名战士或员工,要完成上级交付的任务就必须具有强有力的执行力。接受了任务就意味着作出了承诺,而完成不了自己的承诺是不应该找任何借口的。这是一种很重要的思想,体现了一个人对自己的职责和使命的态度。思想影响态度,态度影响行动,一个不找借口的管理者,肯定是一个执行力很强的管理者。