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第62章 冷静决策

冷静决策是最简单的领导智慧。任由头脑发热,怒火中燃,便会失去理智,意气用事,这是领导者做决策时的大忌。不妨做一下慢处理,比如先让自己从心里数到一百,再作决定,这样冷静决策,其结果可能截然不同。

从前有个又穷又愚的人,在一夕之间突然富了起来。但是有了钱,他却不知道如何来处理这些钱。

他向一位和尚诉苦,这位和尚便开导他说:“你一向贫穷,没有智慧,现在有了钱,不贫穷了,可是依然没有智慧。劝你进城里去,那里有大智慧的人不少,你出百把两银子,别人就会教你智慧之法。”

那人去了城里,逢人就问哪里有智慧可买。

有位哲人告诉他:“你倘若遇到疑难的事,且不要急着处理,可先朝前走七步,然后再后退七步,这样进退三次,智慧便来了。”

“‘智慧’就这么简单吗?”那人听了将信将疑。

他当天夜里回家,推门进屋,昏暗中发现妻子居然与人同眠,顿时怒起,拔出刀来便要砍下去。

这时,他忽然想起白天买来的智慧,心想:何不试试?

于是,他前进七步,后退七步,又前进七步……点亮了灯光再看时,竟然发现那与妻子同眠者原来是自己的母亲。

冷静的决策能力是可以后天塑造的。成功的管理者,大都是能够掌握自己心态并且善于退让的人。我们成长和成熟的过程,就是不断塑造自己的过程,选择冷静的还是冲动的态度,这一点非常重要。